公司合理化建議(第3期)(留存版)
【正文】 報刊處，潛移默化員工的意識。1建議二期北后窗安裝防護欄，便于清潔衛(wèi)生，同時起到安全。建議公司領(lǐng)導(dǎo)對同一供貨商進(jìn)行統(tǒng)一簽合同，統(tǒng)一采購，統(tǒng)一對賬，統(tǒng)一開稅票，統(tǒng)一付款。分早中晚三次，這樣可以既省電又省水 。到各商場搜集員工及親友需要商品和熱銷商品信息，華聯(lián)組織統(tǒng)一采購，在網(wǎng)上同步熱銷，做到親友團購，薄利多銷。建議公司實行零庫存管理，加快資金周轉(zhuǎn)，降低庫存管理成本。撤除一樓旅游咨詢服務(wù)臺。女裝、應(yīng)在電梯口、樓梯口、水池旁應(yīng)貼溫馨提示，小心扶手，小心地滑等提示語。家電一部希望每天貨梯能保證正常運行，以便我們拉貨方便。對自營商品和貼牌商品，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，對價格必須做到售價統(tǒng)一。西城家電：西城超市上東超市上東的燒開水的開水器可以定時燒水，定點打水。冬季來臨，雨雪天氣頻繁，準(zhǔn)備一些雨傘套，避免雨水滴落。建議公司在商場會員卡的基礎(chǔ)上，利用品牌知名度，發(fā)放柜臺名片，吸引穩(wěn)定和擴大各品牌自己的消費群
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