【正文】 品時，由公司總工程師、工程 科技部相關(guān)人員進(jìn)行評審。 g、技術(shù)質(zhì)安科對完成后的分部工程進(jìn)行砼、砂漿的強(qiáng)度評定，負(fù)責(zé)做好分部分項工程的質(zhì)量評定工作 ,并在任務(wù)結(jié)算單上簽署質(zhì)量評定意見。 負(fù)責(zé)對原材料、半成品等不符合質(zhì)量要求的不合格品進(jìn)行處置，并做好處置記錄。 （六）綜合辦公室職責(zé) 負(fù)責(zé)黨務(wù)、行政、后勤生活，綜合治理，人事管理，計劃生育，精神文明等有關(guān)事項的管理。 負(fù)責(zé)與業(yè)主代表、設(shè)計代表、監(jiān)理部門的現(xiàn)場代表配合，及時解決施工中的各種技術(shù)質(zhì)安問題。 （三）項目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 協(xié)助經(jīng)理分管各自按分工主管的工作，并對工程的安全、文明、質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)營負(fù)直接責(zé)任。 遵守公司有關(guān)規(guī)定，接受公司監(jiān)督管理，保持并接受業(yè)主的監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)督促檢查各部人員做好生產(chǎn)過程中的各種質(zhì)量記錄，保證資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。 使工程在質(zhì)量和服務(wù)上滿足業(yè)主的要求。 負(fù)責(zé)參加本項目的安全、文明、質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)營管理、消防等工作的目標(biāo)計劃審核。負(fù)責(zé)確認(rèn)和記錄產(chǎn)品不合格后的有關(guān)問題，對不合格品提出處置方案，組織制定糾正預(yù)防措施，并 組織驗證。 負(fù)責(zé)辦理業(yè)務(wù)行政工作方面的公文，函件的簽發(fā)，以及貫標(biāo)工作中的收文登記、文件發(fā)放記錄、文件和資料備案管理。 搞好生產(chǎn)過程的勞動力合理利用、規(guī)范使用，負(fù)責(zé)與臨時工人簽定勞務(wù)合同，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中勞動力均衡調(diào)配。 i、當(dāng)分部分項工程出現(xiàn)質(zhì)量隱患或缺陷，但尚達(dá)不到不合格品的情況下，一般由質(zhì)檢員直接簽發(fā)《質(zhì)量隱患整改通知單》， 具體執(zhí)行《糾正措施控制程序》。 對已確認(rèn)經(jīng)過返修可以使用的半成品 ,由質(zhì)檢員和有關(guān)部門人員共同作出標(biāo)識 ,由專職質(zhì)檢員跟蹤返修處理，并 14 作好記錄。 各分項工程保證 100%質(zhì)量檢查、上道工序（分項工程）未經(jīng)質(zhì)檢人員簽字而強(qiáng)行進(jìn)入工序施工的，對施工員罰款 100元，對施工隊伍罰款 300500 元。 項目經(jīng)理部對評價結(jié)果進(jìn)行比較排隊，選擇符合要求的分承包方，并填寫“合格分承包方調(diào)查表”，項目經(jīng)理 20 簽字后存檔備用。 三、項目工程師職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)頒布的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、 法規(guī)、上級有關(guān)技術(shù)政策和公司的技術(shù)管理制度，操作規(guī)程、技術(shù)措施。 專業(yè)單項工程總投資 300 萬元以上工程項目。 五、交底方法： 技術(shù)交底可以采用會議口頭形式，文字圖表形式，甚至示范操作形式，使工程施工復(fù)雜程度和具體交底內(nèi)容而定。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計有問題或由于施工方面的原因要求變更設(shè)計，應(yīng)提出變更設(shè)計申請，辦理簽證后方得更改。試驗員取樣、送檢后 ,持實(shí)驗室出具的實(shí)驗合格報告單通知施工員該材料合格 ,該材料方可使用進(jìn)入下道工序 ,并跟蹤記錄材料使用去向 ,以 35 確保追溯性。公司（科）培訓(xùn)主管部門要制定培訓(xùn)工作全面規(guī)劃，編制培訓(xùn)計劃，組織、督促計劃的實(shí)施。 單位工程質(zhì)量保證資料核查表。 1混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠合格證、試驗報告單據(jù)。 工程測量。 （二）建筑安裝工程質(zhì)量保證資料 A、土建質(zhì)量保證資料 原材料資料 從廠家直接提貨的原材料既要有出廠合格證，又要有進(jìn)場時按規(guī)定取樣的機(jī)械性能試驗報告，出廠合格證與相應(yīng)的試驗報告均應(yīng)注明批量，單位工程名稱及使用部位，另原材料試驗報告單須項目工程師簽字認(rèn)可后，方可使用。 B、設(shè)備安裝工程質(zhì)量保證資料 建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程 所用的主要材料設(shè)備及制品（包括管材、管件、法蘭、襯墊、閥門、焊條、焊絲、保溫隔熱材料、壓力表、溫度計、鍋爐及附屬設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備、水泵、風(fēng)機(jī)、熱交換器、壓力罐、分汽缸、水處理設(shè)備、煤氣設(shè)備等）均應(yīng)有符合國家或部頒現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)質(zhì)量鑒定文件和出廠產(chǎn)品合格證，出廠合格證和技術(shù)質(zhì)量鑒定書中的各項技術(shù)指 標(biāo)均應(yīng)能滿足設(shè)計和規(guī)范要求。 電氣設(shè)備試驗、調(diào)整記錄：高壓設(shè)備試驗及系統(tǒng)的調(diào)試的報告應(yīng)由有資歷的試驗單位提出。 工程技術(shù)交底 各分項工程均應(yīng)有詳細(xì)的技術(shù)交底 記錄，交底人與接底人均應(yīng)加蓋公章，注明交底時間，且質(zhì)安員應(yīng)參與交底簽字。 3）凡按原施工圖施工，未做變更的，也都應(yīng)加蓋“竣工圖專用章”。憑材料計劃單（見表三）按計劃采購，擇優(yōu)選 購降低材料成本，低值易耗品材料采購，貨比三家，擇優(yōu)選擇，簽訂合同，定點(diǎn)購置。 搞好金屬周轉(zhuǎn)材的租賃，實(shí)行合同租賃，做到手續(xù)健全，責(zé)任清楚，及時供貨，保證工地用料。 現(xiàn)場材料員必須保證 24 小時有人值班，做到隨到隨領(lǐng)，嚴(yán)格執(zhí)行以施工員簽字的領(lǐng)料單領(lǐng)料制。 7．有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門對工程、技術(shù)的決定及建議施工過程中的采納實(shí)施情況。 （四）竣工圖 1）單位工程竣工后，均應(yīng)有真實(shí)反映工程實(shí)際情況的竣工圖。 （三）建筑安裝工程技術(shù)管理資料 開工報告 開工報告單內(nèi)容應(yīng)填寫清楚、完整，表中所體現(xiàn)的個單位簽字蓋章齊全。 系統(tǒng)清洗記錄：生活飲用水管道和采暖系統(tǒng)在竣工前均應(yīng)有水沖洗，除垢記錄，重要的或設(shè)計有要求的工程竣工時應(yīng)有清洗、吹洗、脫脂記錄，其記錄應(yīng)有業(yè)主方代 表和施工方質(zhì)檢員簽證。 砂漿試塊試驗報告 砂漿標(biāo)號應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)齡期為 28 天的試塊抗壓試驗結(jié)果為準(zhǔn)，每一標(biāo)層或 250 立方米砌體至少應(yīng)留設(shè)一組試塊。 “分部工程質(zhì)量評定匯總表”要求分部工程質(zhì)量等級匯總與分部工程質(zhì)量評定交圈對口，簽章不漏缺。 第三冊、建筑安裝工程技術(shù)管理資料 開工報告。 防水卷材出廠合格證、試驗報告單據(jù)。 二、資料目錄 39 第一卷：建筑安裝工程質(zhì)量檢驗與評定 《建筑施工企業(yè)工程技術(shù)資料員上崗證》附本復(fù)印件。 37 第十二章 技術(shù)培訓(xùn)及考核制度 為了 優(yōu)質(zhì)高速的完成 建設(shè)任務(wù)、造就大批優(yōu)秀建設(shè)人才，提高建設(shè)隊伍的技術(shù)水平，必須建立經(jīng)常性的技術(shù)培訓(xùn)考核工作制度。 ? 材料的驗收是根據(jù)采購員的通知和采購的手續(xù) ,分供方的供料、憑單和憑證在這些材料驗 收地或施工現(xiàn)場驗收，并參照有關(guān)的資料對名稱、規(guī)格 (標(biāo)識 )、數(shù)量、外觀特征、包裝標(biāo)識通過適當(dāng)?shù)臋z查 ,對照、檢測計量等加以檢驗 ,確定是否符合要求。 施工圖會審紀(jì)要應(yīng)作為技術(shù)資料的一部分，由施工單位進(jìn)行整理，經(jīng)設(shè)計、業(yè)主審核簽字后，分發(fā)有關(guān)部門并存檔。 二、技術(shù)交底的目的是使參與施工的管理人員、技術(shù)人員和工人，熟悉工程特點(diǎn)、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工措施等，做到心中有底，科學(xué)地組織施工，保證工程施工順利進(jìn)行。 符合以下規(guī)模的工程項目由公司工程科技部科技處、質(zhì)安處組織，公司總工程師、科技處長、質(zhì)安處長、項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理、編制人員參加，對施工組織設(shè)計進(jìn)行講座研究、選擇最佳方案，最后由科技處長、質(zhì)安處長審核，公司總工程師審批。施工過程中嚴(yán)守“安規(guī)”，努力消除各類事故隱患，確保施工與安全、人身安全，認(rèn)真落實(shí)四個到位，即“思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位”。 四、獎勵 所罰款項在每月任務(wù) 單、進(jìn)度款及工資中扣除，所罰款項屬質(zhì)量部門專款專用，財務(wù)科設(shè)專帳?？罟芾恚糜诒竟こ淌┕べ|(zhì)量獎勵。 各施工單位、施工隊伍、分包單位、班組未嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范和操作規(guī)程，施工組織設(shè)計、施工圖（含變更設(shè)計），施工作業(yè)指導(dǎo)書及施工技術(shù)要求，項目部概不驗收，既成事實(shí)所造成的一切損失由各施工單位，分包單位、施工隊伍 、班組負(fù)責(zé)，根據(jù)情節(jié)每次罰款 200300 元。 二、不合格品的評審 不合格品發(fā)生后，專職質(zhì)檢員、項目工程師、有關(guān)施工技術(shù)管理人員共同評審，以確定處置方案并記錄。 f、項目工程師應(yīng)組織對分部、分項工程質(zhì)量等級評定與核定。 負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料嚴(yán)格驗收，按照驗收程序要求負(fù)責(zé) 9 辦理驗收手續(xù)。自覺進(jìn)行施工過程中的檢查驗證，做好質(zhì)量體系運(yùn)行中的質(zhì)量記錄。 負(fù)責(zé)項目內(nèi)的工程質(zhì)量評定和評定管理工作。搞好工程上的技術(shù)數(shù)據(jù)采集、整理工作，負(fù)責(zé)控制項目各部門的質(zhì)量記錄 ,確保記錄完整。 負(fù)責(zé)對進(jìn)入項目的人、財、物資源進(jìn)行管理，組織 2 好人、財、物和機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)配和供應(yīng)。 27 第八章 施工技術(shù)交底制度 15 第四章 質(zhì)量獎懲制 （二）項目主任工程師質(zhì)量職責(zé) 對本工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、技術(shù)檔案資料等方面工作負(fù)總責(zé)。主持或參加每月的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查或質(zhì)量 安全例會。 在工程過程中，正確使用質(zhì)量否決權(quán)，防止不合格品或工程質(zhì)量事故的發(fā)生，必要時向項目有關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)出質(zhì)量情況書面通知，包括預(yù)防措施，提出及時解決建議，項目中存在質(zhì)量問題應(yīng)及時提出或要求采取糾正措施。 掌握好項目的印鑒，負(fù)責(zé)做好報刊、信件、文件收發(fā)傳閱保管工作。 負(fù)責(zé)落實(shí)勞務(wù)分承包隊伍全員進(jìn)場登記、考核、試工和質(zhì)量培訓(xùn)工作。 j、當(dāng)分部分項工程中質(zhì)量出現(xiàn)不合格時 ,具體執(zhí)行《不合格品控制程序》和《糾正措施控制程序》。 對不合格品的糾正按程序文件 QMSP19/20xxD《糾正措施程序》 的規(guī)定執(zhí)行。 施工單位，分包單位，施工隊伍，班組施工質(zhì)量不合格，達(dá)不到驗收標(biāo)準(zhǔn)，不及時處理，嚴(yán)重影響其它工程質(zhì)量和進(jìn)度，造成了一定的影響，每次罰款 100200 元，由此所造成的一切損失由施工單位，作業(yè)班組承擔(dān)。選擇過程中應(yīng)優(yōu)先選擇已通過 ISO9000 質(zhì)量體系認(rèn)證的分承包方。 主持編制和組織貫徹項目工程的施工組織（總）設(shè)計、施工方案，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。 以上工程項目以外的由項目工程師或?qū)I(yè)單位技術(shù)負(fù) 26 責(zé)人審批。 各級技術(shù)交底應(yīng)有文字記錄，關(guān)鍵項目、新技術(shù)項目應(yīng)做文字交底。 設(shè)計變更分為三種： 小型設(shè)計變更：不影響質(zhì)量、安全、美觀，不增減預(yù)算費(fèi)用的變更事項。 ? 材料的材質(zhì)報告和合格證 ,復(fù)試報告都由資 料員保存整理。 考核及培訓(xùn)：項目部依據(jù)上級和公司的有關(guān)規(guī)定，對各類人員培訓(xùn)情況進(jìn)行技術(shù)考評，選擇具有質(zhì)量保證的人員滿足業(yè)務(wù)工作的需要。 單位工程觀感質(zhì)量評定表。 1混凝土試塊試驗報告匯總表。 工 程質(zhì)量事故報告。 合格證的抄件應(yīng)將原件的報告編號、生產(chǎn)廠家、出廠編號、出廠日期、品種、規(guī)格（標(biāo)號）等抄全，合格證的抄件或復(fù)印件必須有經(jīng)營資格的供貨單位提供，且注明銷售批量，并加蓋公章方可有效。 所有的主要材料進(jìn)場后，安裝前應(yīng)有驗收手續(xù)并填寫驗收表。 凡電氣工程竣工前必須進(jìn)行通電試驗，并認(rèn)真作好記錄，記錄數(shù)據(jù)、性能鑒定，外觀情況均應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確。 測量成果 1）建筑物定位放線的測設(shè)成果要求注明建筑物的177。 50 4）竣工圖除應(yīng)滿足上述條件外，還應(yīng)遵照當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的有關(guān)條例執(zhí)行。按時完成月供應(yīng)計劃，保證供應(yīng)，確保生產(chǎn)計劃完成。如果供料不及時產(chǎn)生窩工，造成的損失由材料科負(fù)責(zé)。即：無定限額領(lǐng)料單不發(fā)；規(guī)格不清不發(fā)；材質(zhì)不明的不發(fā)；有質(zhì)量問題的不發(fā)；未辦入庫手續(xù)不發(fā)，責(zé)任清楚，提高利用率。 6．構(gòu)件試驗、設(shè)備測驗、情況記錄。 混