【正文】 品時(shí)，由公司總工程師、工程 科技部相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審。 g、技術(shù)質(zhì)安科對(duì)完成后的分部工程進(jìn)行砼、砂漿的強(qiáng)度評(píng)定，負(fù)責(zé)做好分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作 ,并在任務(wù)結(jié)算單上簽署質(zhì)量評(píng)定意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)對(duì)原材料、半成品等不符合質(zhì)量要求的不合格品進(jìn)行處置，并做好處置記錄。 （六）綜合辦公室職責(zé) 負(fù)責(zé)黨務(wù)、行政、后勤生活，綜合治理，人事管理，計(jì)劃生育，精神文明等有關(guān)事項(xiàng)的管理。 負(fù)責(zé)與業(yè)主代表、設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)代表配合，及時(shí)解決施工中的各種技術(shù)質(zhì)安問(wèn)題。 （三）項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 協(xié)助經(jīng)理分管各自按分工主管的工作，并對(duì)工程的安全、文明、質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)負(fù)直接責(zé)任。 遵守公司有關(guān)規(guī)定，接受公司監(jiān)督管理，保持并接受業(yè)主的監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)督促檢查各部人員做好生產(chǎn)過(guò)程中的各種質(zhì)量記錄，保證資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。 使工程在質(zhì)量和服務(wù)上滿足業(yè)主的要求。 負(fù)責(zé)參加本項(xiàng)目的安全、文明、質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)管理、消防等工作的目標(biāo)計(jì)劃審核。負(fù)責(zé)確認(rèn)和記錄產(chǎn)品不合格后的有關(guān)問(wèn)題，對(duì)不合格品提出處置方案，組織制定糾正預(yù)防措施，并 組織驗(yàn)證。 負(fù)責(zé)辦理業(yè)務(wù)行政工作方面的公文，函件的簽發(fā)，以及貫標(biāo)工作中的收文登記、文件發(fā)放記錄、文件和資料備案管理。 搞好生產(chǎn)過(guò)程的勞動(dòng)力合理利用、規(guī)范使用，負(fù)責(zé)與臨時(shí)工人簽定勞務(wù)合同，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中勞動(dòng)力均衡調(diào)配。 i、當(dāng)分部分項(xiàng)工程出現(xiàn)質(zhì)量隱患或缺陷，但尚達(dá)不到不合格品的情況下，一般由質(zhì)檢員直接簽發(fā)《質(zhì)量隱患整改通知單》， 具體執(zhí)行《糾正措施控制程序》。 對(duì)已確認(rèn)經(jīng)過(guò)返修可以使用的半成品 ,由質(zhì)檢員和有關(guān)部門(mén)人員共同作出標(biāo)識(shí) ,由專(zhuān)職質(zhì)檢員跟蹤返修處理，并 14 作好記錄。 各分項(xiàng)工程保證 100%質(zhì)量檢查、上道工序（分項(xiàng)工程）未經(jīng)質(zhì)檢人員簽字而強(qiáng)行進(jìn)入工序施工的，對(duì)施工員罰款 100元，對(duì)施工隊(duì)伍罰款 300500 元。 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行比較排隊(duì)，選擇符合要求的分承包方，并填寫(xiě)“合格分承包方調(diào)查表”，項(xiàng)目經(jīng)理 20 簽字后存檔備用。 三、項(xiàng)目工程師職責(zé) 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)頒布的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、 法規(guī)、上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策和公司的技術(shù)管理制度，操作規(guī)程、技術(shù)措施。 專(zhuān)業(yè)單項(xiàng)工程總投資 300 萬(wàn)元以上工程項(xiàng)目。 五、交底方法： 技術(shù)交底可以采用會(huì)議口頭形式，文字圖表形式，甚至示范操作形式，使工程施工復(fù)雜程度和具體交底內(nèi)容而定。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有問(wèn)題或由于施工方面的原因要求變更設(shè)計(jì)，應(yīng)提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，辦理簽證后方得更改。試驗(yàn)員取樣、送檢后 ,持實(shí)驗(yàn)室出具的實(shí)驗(yàn)合格報(bào)告單通知施工員該材料合格 ,該材料方可使用進(jìn)入下道工序 ,并跟蹤記錄材料使用去向 ,以 35 確保追溯性。公司（科）培訓(xùn)主管部門(mén)要制定培訓(xùn)工作全面規(guī)劃，編制培訓(xùn)計(jì)劃，組織、督促計(jì)劃的實(shí)施。 單位工程質(zhì)量保證資料核查表。 1混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告單據(jù)。 工程測(cè)量。 （二）建筑安裝工程質(zhì)量保證資料 A、土建質(zhì)量保證資料 原材料資料 從廠家直接提貨的原材料既要有出廠合格證，又要有進(jìn)場(chǎng)時(shí)按規(guī)定取樣的機(jī)械性能試驗(yàn)報(bào)告，出廠合格證與相應(yīng)的試驗(yàn)報(bào)告均應(yīng)注明批量，單位工程名稱(chēng)及使用部位，另原材料試驗(yàn)報(bào)告單須項(xiàng)目工程師簽字認(rèn)可后，方可使用。 B、設(shè)備安裝工程質(zhì)量保證資料 建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程 所用的主要材料設(shè)備及制品（包括管材、管件、法蘭、襯墊、閥門(mén)、焊條、焊絲、保溫隔熱材料、壓力表、溫度計(jì)、鍋爐及附屬設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備、水泵、風(fēng)機(jī)、熱交換器、壓力罐、分汽缸、水處理設(shè)備、煤氣設(shè)備等）均應(yīng)有符合國(guó)家或部頒現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)質(zhì)量鑒定文件和出廠產(chǎn)品合格證，出廠合格證和技術(shù)質(zhì)量鑒定書(shū)中的各項(xiàng)技術(shù)指 標(biāo)均應(yīng)能滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。 電氣設(shè)備試驗(yàn)、調(diào)整記錄：高壓設(shè)備試驗(yàn)及系統(tǒng)的調(diào)試的報(bào)告應(yīng)由有資歷的試驗(yàn)單位提出。 工程技術(shù)交底 各分項(xiàng)工程均應(yīng)有詳細(xì)的技術(shù)交底 記錄，交底人與接底人均應(yīng)加蓋公章，注明交底時(shí)間，且質(zhì)安員應(yīng)參與交底簽字。 3）凡按原施工圖施工，未做變更的，也都應(yīng)加蓋“竣工圖專(zhuān)用章”。憑材料計(jì)劃單（見(jiàn)表三）按計(jì)劃采購(gòu)，擇優(yōu)選 購(gòu)降低材料成本，低值易耗品材料采購(gòu)，貨比三家，擇優(yōu)選擇，簽訂合同，定點(diǎn)購(gòu)置。 搞好金屬周轉(zhuǎn)材的租賃，實(shí)行合同租賃，做到手續(xù)健全，責(zé)任清楚，及時(shí)供貨，保證工地用料。 現(xiàn)場(chǎng)材料員必須保證 24 小時(shí)有人值班，做到隨到隨領(lǐng)，嚴(yán)格執(zhí)行以施工員簽字的領(lǐng)料單領(lǐng)料制。 7．有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)對(duì)工程、技術(shù)的決定及建議施工過(guò)程中的采納實(shí)施情況。 （四）竣工圖 1）單位工程竣工后，均應(yīng)有真實(shí)反映工程實(shí)際情況的竣工圖。 （三）建筑安裝工程技術(shù)管理資料 開(kāi)工報(bào)告 開(kāi)工報(bào)告單內(nèi)容應(yīng)填寫(xiě)清楚、完整，表中所體現(xiàn)的個(gè)單位簽字蓋章齊全。 系統(tǒng)清洗記錄：生活飲用水管道和采暖系統(tǒng)在竣工前均應(yīng)有水沖洗，除垢記錄，重要的或設(shè)計(jì)有要求的工程竣工時(shí)應(yīng)有清洗、吹洗、脫脂記錄，其記錄應(yīng)有業(yè)主方代 表和施工方質(zhì)檢員簽證。 砂漿試塊試驗(yàn)報(bào)告 砂漿標(biāo)號(hào)應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)齡期為 28 天的試塊抗壓試驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)，每一標(biāo)層或 250 立方米砌體至少應(yīng)留設(shè)一組試塊。 “分部工程質(zhì)量評(píng)定匯總表”要求分部工程質(zhì)量等級(jí)匯總與分部工程質(zhì)量評(píng)定交圈對(duì)口，簽章不漏缺。 第三冊(cè)、建筑安裝工程技術(shù)管理資料 開(kāi)工報(bào)告。 防水卷材出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告單據(jù)。 二、資料目錄 39 第一卷：建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定 《建筑施工企業(yè)工程技術(shù)資料員上崗證》附本復(fù)印件。 37 第十二章 技術(shù)培訓(xùn)及考核制度 為了 優(yōu)質(zhì)高速的完成 建設(shè)任務(wù)、造就大批優(yōu)秀建設(shè)人才，提高建設(shè)隊(duì)伍的技術(shù)水平，必須建立經(jīng)常性的技術(shù)培訓(xùn)考核工作制度。 ? 材料的驗(yàn)收是根據(jù)采購(gòu)員的通知和采購(gòu)的手續(xù) ,分供方的供料、憑單和憑證在這些材料驗(yàn) 收地或施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并參照有關(guān)的資料對(duì)名稱(chēng)、規(guī)格 (標(biāo)識(shí) )、數(shù)量、外觀特征、包裝標(biāo)識(shí)通過(guò)適當(dāng)?shù)臋z查 ,對(duì)照、檢測(cè)計(jì)量等加以檢驗(yàn) ,確定是否符合要求。 施工圖會(huì)審紀(jì)要應(yīng)作為技術(shù)資料的一部分，由施工單位進(jìn)行整理，經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主審核簽字后，分發(fā)有關(guān)部門(mén)并存檔。 二、技術(shù)交底的目的是使參與施工的管理人員、技術(shù)人員和工人，熟悉工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工措施等，做到心中有底，科學(xué)地組織施工，保證工程施工順利進(jìn)行。 符合以下規(guī)模的工程項(xiàng)目由公司工程科技部科技處、質(zhì)安處組織，公司總工程師、科技處長(zhǎng)、質(zhì)安處長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理、編制人員參加，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行講座研究、選擇最佳方案，最后由科技處長(zhǎng)、質(zhì)安處長(zhǎng)審核，公司總工程師審批。施工過(guò)程中嚴(yán)守“安規(guī)”，努力消除各類(lèi)事故隱患，確保施工與安全、人身安全，認(rèn)真落實(shí)四個(gè)到位，即“思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位”。 四、獎(jiǎng)勵(lì) 所罰款項(xiàng)在每月任務(wù) 單、進(jìn)度款及工資中扣除，所罰款項(xiàng)屬質(zhì)量部門(mén)專(zhuān)款專(zhuān)用，財(cái)務(wù)科設(shè)專(zhuān)帳專(zhuān)款管理，用于本工程施工質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。 各施工單位、施工隊(duì)伍、分包單位、班組未嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范和操作規(guī)程，施工組織設(shè)計(jì)、施工圖（含變更設(shè)計(jì)），施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及施工技術(shù)要求，項(xiàng)目部概不驗(yàn)收，既成事實(shí)所造成的一切損失由各施工單位，分包單位、施工隊(duì)伍 、班組負(fù)責(zé)，根據(jù)情節(jié)每次罰款 200300 元。 二、不合格品的評(píng)審 不合格品發(fā)生后，專(zhuān)職質(zhì)檢員、項(xiàng)目工程師、有關(guān)施工技術(shù)管理人員共同評(píng)審，以確定處置方案并記錄。 f、項(xiàng)目工程師應(yīng)組織對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定與核定。 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格驗(yàn)收，按照驗(yàn)收程序要求負(fù)責(zé) 9 辦理驗(yàn)收手續(xù)。自覺(jué)進(jìn)行施工過(guò)程中的檢查驗(yàn)證，做好質(zhì)量體系運(yùn)行中的質(zhì)量記錄。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)的工程質(zhì)量評(píng)定和評(píng)定管理工作。搞好工程上的技術(shù)數(shù)據(jù)采集、整理工作，負(fù)責(zé)控制項(xiàng)目各部門(mén)的質(zhì)量記錄 ,確保記錄完整。 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物資源進(jìn)行管理，組織 2 好人、財(cái)、物和機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)配和供應(yīng)。 27 第八章 施工技術(shù)交底制度 15 第四章 質(zhì)量獎(jiǎng)懲制 （二）項(xiàng)目主任工程師質(zhì)量職責(zé) 對(duì)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、技術(shù)檔案資料等方面工作負(fù)總責(zé)。主持或參加每月的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查或質(zhì)量 安全例會(huì)。 在工程過(guò)程中，正確使用質(zhì)量否決權(quán)，防止不合格品或工程質(zhì)量事故的發(fā)生，必要時(shí)向項(xiàng)目有關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)出質(zhì)量情況書(shū)面通知，包括預(yù)防措施，提出及時(shí)解決建議，項(xiàng)目中存在質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出或要求采取糾正措施。 掌握好項(xiàng)目的印鑒，負(fù)責(zé)做好報(bào)刊、信件、文件收發(fā)傳閱保管工作。 負(fù)責(zé)落實(shí)勞務(wù)分承包隊(duì)伍全員進(jìn)場(chǎng)登記、考核、試工和質(zhì)量培訓(xùn)工作。 j、當(dāng)分部分項(xiàng)工程中質(zhì)量出現(xiàn)不合格時(shí) ,具體執(zhí)行《不合格品控制程序》和《糾正措施控制程序》。 對(duì)不合格品的糾正按程序文件 QMSP19/20xxD《糾正措施程序》 的規(guī)定執(zhí)行。 施工單位，分包單位，施工隊(duì)伍，班組施工質(zhì)量不合格，達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不及時(shí)處理，嚴(yán)重影響其它工程質(zhì)量和進(jìn)度，造成了一定的影響，每次罰款 100200 元，由此所造成的一切損失由施工單位，作業(yè)班組承擔(dān)。選擇過(guò)程中應(yīng)優(yōu)先選擇已通過(guò) ISO9000 質(zhì)量體系認(rèn)證的分承包方。 主持編制和組織貫徹項(xiàng)目工程的施工組織（總）設(shè)計(jì)、施工方案，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。 以上工程項(xiàng)目以外的由項(xiàng)目工程師或?qū)I(yè)單位技術(shù)負(fù) 26 責(zé)人審批。 各級(jí)技術(shù)交底應(yīng)有文字記錄，關(guān)鍵項(xiàng)目、新技術(shù)項(xiàng)目應(yīng)做文字交底。 設(shè)計(jì)變更分為三種： 小型設(shè)計(jì)變更：不影響質(zhì)量、安全、美觀，不增減預(yù)算費(fèi)用的變更事項(xiàng)。 ? 材料的材質(zhì)報(bào)告和合格證 ,復(fù)試報(bào)告都由資 料員保存整理。 考核及培訓(xùn)：項(xiàng)目部依據(jù)上級(jí)和公司的有關(guān)規(guī)定，對(duì)各類(lèi)人員培訓(xùn)情況進(jìn)行技術(shù)考評(píng)，選擇具有質(zhì)量保證的人員滿足業(yè)務(wù)工作的需要。 單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表。 1混凝土試塊試驗(yàn)報(bào)告匯總表。 工 程質(zhì)量事故報(bào)告。 合格證的抄件應(yīng)將原件的報(bào)告編號(hào)、生產(chǎn)廠家、出廠編號(hào)、出廠日期、品種、規(guī)格（標(biāo)號(hào)）等抄全，合格證的抄件或復(fù)印件必須有經(jīng)營(yíng)資格的供貨單位提供，且注明銷(xiāo)售批量，并加蓋公章方可有效。 所有的主要材料進(jìn)場(chǎng)后，安裝前應(yīng)有驗(yàn)收手續(xù)并填寫(xiě)驗(yàn)收表。 凡電氣工程竣工前必須進(jìn)行通電試驗(yàn)，并認(rèn)真作好記錄，記錄數(shù)據(jù)、性能鑒定，外觀情況均應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確。 測(cè)量成果 1）建筑物定位放線的測(cè)設(shè)成果要求注明建筑物的177。 50 4）竣工圖除應(yīng)滿足上述條件外，還應(yīng)遵照當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門(mén)的有關(guān)條例執(zhí)行。按時(shí)完成月供應(yīng)計(jì)劃，保證供應(yīng)，確保生產(chǎn)計(jì)劃完成。如果供料不及時(shí)產(chǎn)生窩工，造成的損失由材料科負(fù)責(zé)。即：無(wú)定限額領(lǐng)料單不發(fā)；規(guī)格不清不發(fā)；材質(zhì)不明的不發(fā)；有質(zhì)量問(wèn)題的不發(fā)；未辦入庫(kù)手續(xù)不發(fā)，責(zé)任清楚，提高利用率。 6．構(gòu)件試驗(yàn)、設(shè)備測(cè)驗(yàn)、情況記錄。 混