【正文】 后企業(yè)通過(guò)自身的特點(diǎn)來(lái)委托培養(yǎng)，鼓勵(lì)自學(xué)成才等方式來(lái)育才。企業(yè)強(qiáng)則中國(guó)強(qiáng)，我衷心希望我的努力付出，無(wú)論多少，能給江蘇省民營(yíng)企業(yè)以幫助。主要局限在于對(duì)于數(shù)據(jù)的分析還不夠透徹。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，做種落實(shí)到實(shí)處的是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)增長(zhǎng)型資源，是提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。要進(jìn)一步推進(jìn)、拉伸、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提倡、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)細(xì)分和專業(yè)化，培育專業(yè)園區(qū)、專業(yè)鄉(xiāng)、專業(yè)村、專業(yè)街，鼓勵(lì)大企業(yè)擴(kuò)散配套件，發(fā)展下游企業(yè)和產(chǎn)品，通過(guò)產(chǎn)品擴(kuò)散、分工協(xié)作、專業(yè)配套等方式，形成“小商品大市場(chǎng)、小資本大集聚、小企業(yè)大協(xié)作、小產(chǎn)業(yè)大規(guī)?！钡募簝?yōu)勢(shì)。這就是理論上所謂的“合成謬誤”，能貼切地解釋中小企業(yè)集體傾銷(xiāo)的后果。與此同時(shí)，迥異于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境，使許多中小企業(yè)家難以再憑直覺(jué)找到市場(chǎng)機(jī)會(huì)了。蘇南地區(qū)出口品牌企業(yè)占全省總數(shù)的51%，蘇中地區(qū)占15%，蘇北地區(qū)尚未起步。江蘇省質(zhì)監(jiān)部門(mén)2011年第一季度一季度對(duì)全省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查顯示，全省日用消費(fèi)品質(zhì)量普遍較好，但部分建筑裝修材料存在安全問(wèn)題，農(nóng)用塑料薄膜產(chǎn)品合格率低。江蘇全社會(huì)研發(fā)投入680億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)2%，基本達(dá)到創(chuàng)新型國(guó)家投入水平；，均居全國(guó)之首；區(qū)域創(chuàng)新能力由上一年的第四名躍居全國(guó)第一。%。而近幾年來(lái)，一些地方出現(xiàn)的出口騙稅、騙貸款、等事件，造成了一些地方經(jīng)營(yíng)信用缺失，帶來(lái)了一定程度的信用危機(jī)，企業(yè)發(fā)展受到了很大的影響。第三章 江蘇民營(yíng)中小出口企業(yè)的現(xiàn)狀分析正當(dāng)經(jīng)濟(jì)全球化成為世界潮流，特別是中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，江蘇民營(yíng)中小企業(yè)即將面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，雖然江蘇民營(yíng)中小企業(yè)在過(guò)去幾年浙江的外貿(mào)出口中占了舉足輕重的地位，但是隨著外貿(mào)企業(yè)的不斷發(fā)展，以及國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)的不斷變化，其自身的缺陷已經(jīng)慢慢地顯露，同時(shí)為求更好適應(yīng)當(dāng)前的國(guó)際經(jīng)濟(jì)要求，我們必須更好的提升我省民營(yíng)中小出口企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析，走出國(guó)門(mén)，更好的推動(dòng)江蘇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2007年和2008年,多數(shù)民營(yíng)出口企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增加,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)卻沒(méi)有相應(yīng)增長(zhǎng),甚至下降。也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要的生力軍。特別是在缺乏資本市場(chǎng)的發(fā)展中國(guó)家，評(píng)估企業(yè)資產(chǎn)有更大的難度。并且江蘇民營(yíng)中小型企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及制約其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升的因素對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著重要的作用。當(dāng)然，江蘇省民營(yíng)中小企業(yè)在此過(guò)程中遇到了不少瓶頸，也凸現(xiàn)了一些不足之處，研究怎樣提升其競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)江蘇的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用。s reform and opening up in the 80’s, private enterprises of China grow up and bee a vital force in the construction of the national economy. And Jiangsu39。所以，鼓勵(lì)民營(yíng)中小企業(yè)認(rèn)識(shí)、了解、開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于提高企業(yè)生產(chǎn)效率、技術(shù)水平和管理水平，增進(jìn)我國(guó)企業(yè)的國(guó)際化程度，提高我國(guó)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，從而提高我國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)水平具有更現(xiàn)實(shí)的意義。從定性界定標(biāo)準(zhǔn)的概念上可以看出，即使是定性標(biāo)準(zhǔn)，亦存在一定的相對(duì)性。2007年以來(lái),國(guó)際國(guó)內(nèi)出口環(huán)境變化頻繁,都對(duì)江蘇省民營(yíng)出口經(jīng)濟(jì)構(gòu)成了新的挑戰(zhàn),江蘇省民營(yíng)企業(yè)出口同比增速開(kāi)始放緩。首先,在產(chǎn)業(yè)配套方面,根據(jù)供應(yīng)鏈理論,完整的產(chǎn)業(yè)配套能力可以大幅度的降低企業(yè)的制造成本和交易成本。從地區(qū)分布看，全省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)（集團(tuán)）主要集聚在蘇南、蘇中——經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的沿江地區(qū)，而我省的中小出口企業(yè)對(duì)于沿江地區(qū)的集中度更是尤為明顯，造成了區(qū)域發(fā)展的不平衡。目前，全省民營(yíng)企業(yè)已參與大部分國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，由原來(lái)主要集中于勞動(dòng)密集型、科技含量低的第三產(chǎn)業(yè)和加工配套產(chǎn)業(yè)，向高新技術(shù)領(lǐng)域和新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)漸趨合理。有自己的港口：南京港，常熟港，張家港港口，利于交通運(yùn)輸。江蘇省民營(yíng)中小出口企業(yè)的積累是靠辛勤耕耘創(chuàng)造出來(lái)的。其中，南通森泰裝飾材料有限公司生產(chǎn)的細(xì)木工板。制約江蘇省中小民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)因素是高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)人才的缺乏。面對(duì)行業(yè)分布廣泛、行業(yè)國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)情況迥異、技術(shù)水平參差不齊的各類中小企業(yè)，銀行難以做出精確的貸前判斷。許多中小企業(yè)缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)加上囿于自身的技術(shù)水平、經(jīng)營(yíng)管理水平，就很難像國(guó)際著名跨國(guó)公司那樣制定出符合自身特點(diǎn)的宏、微觀發(fā)展戰(zhàn)略。而且集群內(nèi)部要合理規(guī)劃，建立產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心，制定行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)群內(nèi)企業(yè)有序競(jìng)爭(zhēng)。建立自己的銷(xiāo)售渠道,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)多元化,分散外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)。參考文獻(xiàn)[1] 張艷萍. 論國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力[J]. 內(nèi)蒙古包頭市蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院 內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2010年4期[2] 佘傳奇,吳燁. 西方產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理論及對(duì)發(fā)展江蘇省民營(yíng)中小出口企業(yè)的啟示[J]. 安徽:安徽大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,2004[3] 譚亮. 中小企業(yè)出口競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀及對(duì)策[J]. 武漢：中南財(cái)經(jīng)大學(xué)，430073[4] 汪蕊. 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力及其發(fā)展瓶頸[J]. 審計(jì)署廣州特派員辦事處 探索爭(zhēng)鳴2009年5期[5] 陳涵. 入世后江蘇中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析與對(duì)策研究[D] 復(fù)旦大學(xué)國(guó)際金融系 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討,2002年12期[6] 呂嵋梅. 江蘇民營(yíng)企業(yè)如何“走出去”[J]. 現(xiàn)代科學(xué)管理, 2003年12期 [7] 胡遲. 新時(shí)期促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的政策效力研究[J]. 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì) 經(jīng)濟(jì)研究參考,2010年52期[8] 劉曉鸞,閏紅梅. 創(chuàng)造民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力—基于三優(yōu)勢(shì)模型的分析[J]. 河北:河北經(jīng)貿(mào)大學(xué),[9] 支立. 提升江蘇省民營(yíng)中小出口企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策[J]. 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 中國(guó)工商管理研究 2003年1期[10] 屠文娟. 集群化：促進(jìn)江蘇中小企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑[D]. 江蘇:江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院[11] 郭松山. 民營(yíng)出口企業(yè)：機(jī)遇、挑戰(zhàn)及對(duì)策[J]. 山東省國(guó)際稅收研究會(huì) 中國(guó)發(fā)展，2003年2期[12] 王世文. 蘇州市民營(yíng)出口企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析[J]. 蘇州科技學(xué)院 蘇州科技學(xué)院學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2010年27卷1期[13] 楊蓮城. 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的問(wèn)題和對(duì)策[D]. 山東，中國(guó)石油大學(xué)人文社科院，266555[14] 章新. 浙江省民營(yíng)中小型出口企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力探源[J]. 杭州商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)院 國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題，2004年3期[15] 王一多. 關(guān)于我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究[J]. 沈陽(yáng)鐵道錦州鐵興集團(tuán)有限公司 商場(chǎng)現(xiàn)代化，2008年2月（中旬刊）[16] 繆玉林. 如何提升我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力[J]. 常州技術(shù)師范學(xué)院 安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2002年19卷3期[17] 艾新杰. 如何提升我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力[J]. 新疆五礦進(jìn)出口公司 新疆職業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2003年11卷4期致 謝 本論文是在我的導(dǎo)師盧丹老師的精心指導(dǎo)和幫助下完成的，盧老師在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間對(duì)我的論文進(jìn)行了耐心的指導(dǎo)，在我開(kāi)始撰寫(xiě)論文時(shí)在結(jié)構(gòu)、內(nèi)容等方面給予引導(dǎo)，并在初稿完成后提出了中肯的意見(jiàn)和建議，使我的思路得以拓展，受益匪淺。當(dāng)然由于本人能力有限，全文也存在一些不足之處。創(chuàng)造力是人最重要的能力。要鼓勵(lì)和引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)有企業(yè)的改制和重組，建立和健全民間投資的服務(wù)體系，加強(qiáng)服務(wù)和指導(dǎo)，為民間投資創(chuàng)造良好的環(huán)境。以低成本優(yōu)勢(shì)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)本來(lái)應(yīng)是我國(guó)比較優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)，但個(gè)體的某種理性行為一旦被大眾所模仿，就可能產(chǎn)生出集體不理性的行為，最初行為所產(chǎn)生的益處也就消失了。②事無(wú)巨細(xì)的傳統(tǒng)管理方式使企業(yè)家要花費(fèi)比國(guó)內(nèi)更多的精力去處理日常事務(wù)，而缺乏國(guó)際性公司所固有的宏觀戰(zhàn)略構(gòu)思，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)缺少明確的方向感。2004年，全省25家榮獲商務(wù)部出口名牌稱號(hào)的企業(yè)中，14家是民營(yíng)企業(yè)；2005年，全省評(píng)出的55個(gè)江蘇出口名牌中，37家是民營(yíng)企業(yè)，超過(guò)總數(shù)的2/3。顯然，在此次風(fēng)波中，部分西方媒體刻