【正文】 區(qū)和平北大街28號(hào)華利大廈24樓 電子郵件：dbmall《百貨業(yè)行銷企劃集訓(xùn)營(yíng)》報(bào)名表單位名稱單位地址聯(lián)系人電 話Email傳 真參加人員名單姓 名性 別 職 務(wù)辦公室電話/手機(jī)付款信息：電 話： 傳真: 聯(lián)系人： 東北商業(yè)網(wǎng)培訓(xùn)中心簡(jiǎn)介東北商業(yè)網(wǎng)培訓(xùn)中心由格瑞貝斯商業(yè)（管理）機(jī)構(gòu)投資主辦的。 滿百送的帳扣方法及券的分類 主要顧客群的差異化 十八年臺(tái)灣太平洋百貨管理經(jīng)驗(yàn)，十一年國(guó)內(nèi)百貨企業(yè)工作經(jīng)歷；曾任職于臺(tái)灣臺(tái)北太平洋SOGO百貨、臺(tái)灣臺(tái)中太平洋百貨豐原店；任太平洋百貨（中國(guó)大陸）上海徐匯店?duì)I業(yè)、販促擔(dān)當(dāng)；重慶大都會(huì)店全面負(fù)責(zé)開(kāi)店、招商。 百貨發(fā)展現(xiàn)狀和方向在企劃的體現(xiàn) 如何確定自身發(fā)展戰(zhàn)略成功的企劃戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)我們?cè)撛鯓討?yīng)對(duì)把握企劃戰(zhàn)略的脈絡(luò)百貨公司業(yè)態(tài)競(jìng)合及分布 如何建立一個(gè)強(qiáng)有力的企劃執(zhí)行團(tuán)隊(duì)報(bào)名截止日期：2007年8月4日（注：按匯款報(bào)名先后順序安排座位，報(bào)名表可復(fù)印填寫）匯款聯(lián)系明細(xì)：開(kāi) 戶 名：沈