【正文】 圳大學(xué)等科技文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)學(xué)研優(yōu)勢(shì)，吸引全球的眼光，亦可以利用南山與寶安填海區(qū)的臨海優(yōu)勢(shì)延伸商圈，連片開發(fā)，打造類似美國(guó)華盛頓以及中國(guó)香港中環(huán)一樣的具有國(guó)際化氣概和濱海特色的超級(jí)商業(yè)圈。 令人吃驚的是，除了茂業(yè)百貨、太陽(yáng)百貨等少數(shù)商場(chǎng)外，幾乎所有的商廈三層以上都有一定的空置率。記得前些時(shí)候，太陽(yáng)百貨旁邊曾經(jīng)有過一些食肆、洗腳店等特色店鋪，但時(shí)間不長(zhǎng)就被取締了。比如在休閑空間或者商業(yè)冷區(qū)設(shè)立小吃一條街，建設(shè)博物管、文化活動(dòng)中心等公益設(shè)施，同時(shí)，要疏導(dǎo)商家改變傳統(tǒng)的租售觀念。 商服用房建設(shè)方面，2003年1—，％，％，；，％，％。作為一個(gè)成熟的社區(qū)，商業(yè)設(shè)施的逐漸成熟也在情理之中，各社區(qū)商業(yè)物業(yè)的銷售也表現(xiàn)出了一定的優(yōu)越性。 商業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 （1）南頭。 關(guān)外由于樓盤的大量開發(fā)，商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)比重偏大，現(xiàn)有的在售項(xiàng)目已經(jīng)表現(xiàn)出滯銷的特點(diǎn)，但仍然有包括五洲風(fēng)情MALL、星河MALL為代表的大型商業(yè)項(xiàng)目。目前，幾乎所有的省會(huì)城市都有了深圳商業(yè)管理企業(yè)的身影。 　　一個(gè)很有潛力的“市場(chǎng)” 　　目前商業(yè)管理公司本身的迅速成長(zhǎng)就已經(jīng)說明市場(chǎng)對(duì)此有很大需求。所以，較高的樓層采用類似酒樓、餐廳、美容、影院等服務(wù)型的定位比較多。只有把開發(fā)商和業(yè)主的利益結(jié)合在一起，實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)，充分調(diào)動(dòng)開發(fā)商、管理公司、業(yè)主三股力量，才能將商業(yè)地產(chǎn)做強(qiáng)做大。 外部環(huán)境、交通有待改善可見消費(fèi)者越來越比較重視商場(chǎng)的環(huán)境和休息場(chǎng)所。而隨著舊區(qū)改造的完成，檔次較高的主題商廈逐步出現(xiàn)將會(huì)成為東門商鋪的經(jīng)營(yíng)特色。在這種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目要在經(jīng)營(yíng)上取得成功，必須根據(jù)自身的特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，選擇市場(chǎng)定位，集中力量針對(duì)某一特定的目標(biāo)市場(chǎng)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以求揚(yáng)長(zhǎng)避短，避免在自己的弱勢(shì)市場(chǎng)上與強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手全面競(jìng)爭(zhēng)，使手中資源得以集中，并發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益。招租：商場(chǎng)將場(chǎng)內(nèi)一定面積的鋪位或?qū)９癯鲎馀c實(shí)際用家，商場(chǎng)獲租金收益，鋪位或?qū)９竦膶?shí)際用家負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，獲取經(jīng)營(yíng)收益，承當(dāng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 個(gè)體經(jīng)營(yíng)的獨(dú)立街鋪。如果單店面積超過這一規(guī)模，則超出部分的營(yíng)業(yè)面積，在通常情況下需要考慮引入購(gòu)物以外的其他商業(yè)用途，如餐飲、娛樂、休閑等服務(wù)型消費(fèi)場(chǎng)所?；举Y料 項(xiàng)目定位在目前銀行儲(chǔ)蓄利率低，投資股票風(fēng)險(xiǎn)高，投資住宅回報(bào)小的現(xiàn)實(shí)情況下，投資各種硬件指標(biāo)俱佳的大型綜合購(gòu)物商城，憑借其品牌的經(jīng)營(yíng)，規(guī)范的管理，高額的回報(bào)，尤其對(duì)投資型客戶來說，無疑是一個(gè)明智的選擇。物業(yè)定位：無論從物業(yè)定位上，還是形象定位上，都力求提高中港城購(gòu)物廣場(chǎng)的物業(yè)檔次，使其能夠在與其他在售商場(chǎng)嚴(yán)格區(qū)分開來，整體體現(xiàn)一種“傲視群雄，惟我獨(dú)尊”的感覺，一方面可彰顯物業(yè)檔次，抬高物業(yè)檔次，另一方面，可提高物業(yè)的標(biāo)識(shí)性，以便其在后期的宣傳推廣中形成市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。房地產(chǎn)證券化把投資者對(duì)房地產(chǎn)的直接物權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)槌钟凶C券性質(zhì)的權(quán)益憑證，即直接將房地產(chǎn)投資轉(zhuǎn)化為證券投資。而從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，證券的增值是大趨勢(shì)，然而也必須面對(duì)企業(yè)破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，但產(chǎn)權(quán)式商城的保值增值卻是確定的。 中港城購(gòu)物廣場(chǎng)在廣告宣傳上以集中式、系列性的廣告進(jìn)行發(fā)放，幾乎全部廣告均集中在“深圳特區(qū)報(bào)”，且全部以全版廣告（包括1個(gè)跨版）的形式投放，以整版軟性繕稿、平面廣告以搭配投放。根據(jù)這項(xiàng)調(diào)查，我們?cè)谥刑﹪?guó)際廣場(chǎng)7層商廈中，每層辟出近50%的面積，經(jīng)營(yíng)各式餐飲及消閑項(xiàng)目，以吸引白領(lǐng)消費(fèi)。導(dǎo)致其租金連連上升，而且形成馬太效應(yīng)，令許多人都感到很訝異。其次，商場(chǎng)采用了大跨度的柱網(wǎng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，充分體現(xiàn)了室內(nèi)空間寬敞和通透。它面向金碧廣場(chǎng)，成環(huán)抱狀，由首層到四層層層后退，以人氣為財(cái)，步步引入，形成風(fēng)水學(xué)上的“吉龍吸水”格局 ，吸納三市街及金碧廣場(chǎng)人流。雖然要犧牲一點(diǎn)建地面積，當(dāng)做空地廣場(chǎng)使用，但“欲要得之，必先予之”，即所謂有“舍”便有“得”。較為成功的商服風(fēng)水主要有以下五大類型：一、 吸財(cái)聚利型。由于中港城購(gòu)物廣場(chǎng)的目標(biāo)客戶鎖定投資客，故針對(duì)其投資意向，中原對(duì)項(xiàng)目銷售人員進(jìn)行了系列投資理論培訓(xùn)，從國(guó)際大型商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式，到產(chǎn)權(quán)式商城，再到項(xiàng)目各項(xiàng)具體賣點(diǎn)，經(jīng)過嚴(yán)格的，專業(yè)的審核，現(xiàn)場(chǎng)每一位銷售人員都對(duì)各種投資問題了如指掌，儼然變成了一個(gè)個(gè)專業(yè)的投資顧問及理財(cái)專家。5月份的深圳商業(yè)市場(chǎng)整體表現(xiàn)平淡，當(dāng)時(shí)僅有去年開售的布吉中心廣場(chǎng)和東門中的“百變電子城”再售，其勢(shì)已如強(qiáng)弓之末，而中港城購(gòu)物廣場(chǎng)在5月18日的入世，填補(bǔ)了深圳商業(yè)銷售市場(chǎng)的空白，幾乎沒有什么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。事實(shí)證明，中港城購(gòu)物廣場(chǎng)的客戶構(gòu)成90%以上不是專業(yè)投資者和商鋪經(jīng)營(yíng)者，全民投資在中港城購(gòu)物廣場(chǎng)的銷售中體現(xiàn)的淋漓盡致?！袊?guó)首個(gè)產(chǎn)權(quán)式商城，引領(lǐng)全民投資新模式高起點(diǎn)的市場(chǎng)定位； 中港城購(gòu)物廣場(chǎng)案例剖析一、項(xiàng)目概況如果商場(chǎng)規(guī)模過大，勢(shì)必造成品種重復(fù)經(jīng)營(yíng)，降低商場(chǎng)單位面積銷售額，從而影響整體經(jīng)營(yíng)效益。 顧客購(gòu)物疲勞度對(duì)商場(chǎng)單店規(guī)模的制約。 連鎖專賣（專業(yè)）店，主要是服裝、醫(yī)藥等，如經(jīng)典故事、一致、萬(wàn)澤、中聯(lián)等。商場(chǎng)特色化定位可以體現(xiàn)在許多方面，但有兩個(gè)方面往往是最主要的，一是商品特色，可以體現(xiàn)在品類選擇、檔次高低等，二是服務(wù)特色。雖然目前東門商業(yè)圈還存這樣或那樣的問題，但隨著這些問題的逐步解決，特別是地鐵站的接入，地鐵、公交換乘中心將在東門西入口將成為東門商業(yè)圈的焦點(diǎn)地帶；特別是金世界、太陽(yáng)廣場(chǎng)等大商業(yè)的成功運(yùn)作以及一些大商場(chǎng)的建成投入運(yùn)營(yíng)、知名商家的進(jìn)入，東門逐漸擺脫了以往小商業(yè)的形象，大商業(yè)氛圍逐漸形成，東門特色商業(yè)必將成為未來的主題，東門商業(yè)區(qū)將朝著更成熟、更現(xiàn)代化的方向發(fā)展。特別將人民北路建成具有嶺南建筑特色的風(fēng)貌街，并重建部分具有歷史意義的建筑物，從建筑特色上充分體現(xiàn)東門的文化底蘊(yùn)，以其固有的建筑風(fēng)格吸引更多的人流量來維持濃厚的商業(yè)氣氛。但是如果能夠把人民南商業(yè)圈和東門商業(yè)圈在商業(yè)定位上進(jìn)行有效整合，將能夠相互促進(jìn)兩大商業(yè)圈共同繁榮，促進(jìn)羅湖商業(yè)的蓬勃發(fā)展。目前華強(qiáng)北商圈有各類門店鋪位近4000間，200多家酒樓食肆、30余家大中型購(gòu)物商城、20余家銀行機(jī)構(gòu)、40家證券公司、39條公交路線。然而，隨著特區(qū)內(nèi)商業(yè)的發(fā)展，特別是華強(qiáng)北商圈的崛起以及大型零售業(yè)的發(fā)展，逐漸使這個(gè)曾經(jīng)紅火的商業(yè)街區(qū)變得相形見拙起來。這里面，發(fā)展商的品牌效應(yīng)也會(huì)起到一定的作用；而對(duì)發(fā)展商而言，零售巨頭的加盟，對(duì)消費(fèi)者無疑是利好，借助零售商的品牌效應(yīng)，完善了小區(qū)的配套設(shè)施，有效提升樓盤的附加值，從而促進(jìn)銷售。因此，從某種意義上講，2003年是深圳商業(yè)地產(chǎn)的“勃發(fā)之年”。 　　一位業(yè)內(nèi)人士透露，內(nèi)地商家找商業(yè)管理公司的情況不一樣，所達(dá)到的目的不一樣，只要雙方對(duì)所達(dá)成的有限“目標(biāo)”能夠認(rèn)識(shí)一致，商業(yè)項(xiàng)目的改造和運(yùn)作并不難。2003年取得預(yù)售許可證的項(xiàng)目主要集中于龍崗區(qū)，有5個(gè)項(xiàng)目，包括龍興家居廣場(chǎng)、新龍崗商業(yè)中心、繽紛世界美妝城、龍盈泰商業(yè)步行街、五洲風(fēng)情MALL，可見龍崗中心區(qū)已全面啟動(dòng)，區(qū)域的商業(yè)環(huán)境和居家氛圍日漸成熟，消費(fèi)力的提高刺激了商業(yè)項(xiàng)目投資開發(fā)的力度，吸引了眾多的開發(fā)商和投資者的關(guān)注。 投資型商鋪在羅湖有巨大的市場(chǎng)，政策的實(shí)施客觀上更促進(jìn)了羅湖投資型商鋪的進(jìn)一步發(fā)展，未來一段時(shí)間，隨著舊城的改造和商圈資源的重新整合，商業(yè)整體形象將會(huì)得到更大的提升，會(huì)吸引大批香港客戶過關(guān)投資，刺激商業(yè)的二次旺盛。 今年華強(qiáng)北商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)可謂到了白熱化的程度，國(guó)美、蘇寧、崇德電器相繼開業(yè)，茂業(yè)百貨強(qiáng)勢(shì)入駐華強(qiáng)北核心地段等資料無不表明，華強(qiáng)北商業(yè)發(fā)展前景依然誘人，各大商家齊發(fā)力對(duì)陣華強(qiáng)北商圈。地鐵開通之后，深圳還是那個(gè)深圳，非但原有的幾大商圈一個(gè)不少，新生商圈依然還會(huì)再起，憑什么有了地鐵，深圳人就會(huì)來東門消費(fèi)？沒有特色，不挖掘內(nèi)涵，到頭來希望有多高失望就會(huì)有多大，這不是危言聳聽。同時(shí)，各商廈之間，亦可互相擴(kuò)通，增加商場(chǎng)群體內(nèi)部的直接過往交通。 失卻歷史失卻傳統(tǒng) 我們認(rèn)為，上述觀點(diǎn)雖然點(diǎn)出了東門的一些病態(tài)，但那仍是淺層的或者說是表面的東西，東門問題的實(shí)質(zhì)究竟是什么？東門的實(shí)質(zhì)在于它正走在逐步失卻歷史、失卻傳統(tǒng)的商業(yè)路途上，這是導(dǎo)致東門商業(yè)功能日漸弱化、核心地位岌岌可危的根本所在。時(shí)隔幾年，東門的繁華依舊，然而，它的骨子里已經(jīng)深深地折射出未老先衰岌岌可危的征兆。同時(shí)商業(yè)文化中心要考慮向東西的延伸和擴(kuò)展，東面對(duì)接華僑城旅游區(qū)，西邊與寶安填海區(qū)相接，并要突出海濱商業(yè)風(fēng)格，綜合考慮海陸空立體交通優(yōu)勢(shì)，以形成一個(gè)四通八達(dá)、業(yè)態(tài)豐富、輻射半徑大、商業(yè)容量廣的國(guó)際化超級(jí)海濱商圈。缺乏核心業(yè)態(tài)和整體聚合力一個(gè)商圈如果沒有核心業(yè)態(tài)，注定是難以做大的。其時(shí)，南山的商業(yè)物業(yè)一直處于自給自足的閉合市場(chǎng)狀況，居民的消費(fèi)主要依靠長(zhǎng)期以來自然形成的小商業(yè)街和零散網(wǎng)點(diǎn)提供，商業(yè)發(fā)展處于封閉而又松散的落后狀態(tài)。有人說赫赫有名的名店是禍不單行，其華強(qiáng)北店由于承租合同糾紛剛剛關(guān)門，現(xiàn)在南山店又現(xiàn)危機(jī)，是商家不善經(jīng)營(yíng)，還是有其他的原因？返租回報(bào)過高隱藏投資風(fēng)險(xiǎn)南山商圈另一個(gè)潛在問題是，許多大型零售商場(chǎng)和主題商場(chǎng)都采取了返租型商業(yè)模式，常興天虹商場(chǎng)、保利友誼商場(chǎng)、金暉商城、曼哈購(gòu)物廣場(chǎng)、大中華太古廣場(chǎng)、沃爾瑪鴻洲店等大型商場(chǎng)均與業(yè)主簽下了6年以上的返租協(xié)議。對(duì)此，張慶杰的感悟是，人無我有，人有我強(qiáng)，千方百計(jì)尋找個(gè)性化經(jīng)營(yíng)風(fēng)格將是南山商圈各商家走特色化道路的當(dāng)務(wù)之急。我們仿佛已經(jīng)看到，一個(gè)泛商業(yè)圈概念的龐大區(qū)域正大汗淋漓地立在腳手架上，滿懷激情地描繪深圳商業(yè)帝國(guó)宏偉而又壯麗的藍(lán)圖……正是出于對(duì)南山商業(yè)前景的期待，在調(diào)查中，我們著意去找問題、挑毛病。 如今的東門，依然是那樣的車水馬龍、人流如織，然而，核心地位和商業(yè)功能正在遭遇嚴(yán)重退化，其歷史作用岌岌可危。還有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，東門各商廈功能同質(zhì)化、業(yè)態(tài)層次單一、經(jīng)營(yíng)檔次低是問題的主要癥結(jié)。商業(yè)地產(chǎn)研究人士薛浩認(rèn)為，任何一個(gè)作為大都市名片的商業(yè)街區(qū)，必然是以規(guī)則有序的步行道路網(wǎng)支撐。此時(shí)，但見一路之隔的太陽(yáng)廣場(chǎng)卻是人頭簇動(dòng)，生意出奇的好。 從四季度月榜及周榜的綜合分析看出，關(guān)內(nèi)由于土地資源有限，熱點(diǎn)只有常興廣場(chǎng)，而關(guān)外的新龍崗商業(yè)中心、五洲風(fēng)情Mall等一些大手筆的項(xiàng)目已表現(xiàn)出良好的銷售業(yè)績(jī)，這是由于關(guān)外衛(wèi)星城住宅市場(chǎng)發(fā)展迅猛，為商鋪投資帶來了眾多商機(jī)，商用物業(yè)亦水漲船高。 發(fā)展新規(guī)劃 羅湖由于發(fā)展空間有限，目前受到了福田等其他區(qū)域商業(yè)崛起的挑戰(zhàn)，2003年羅湖區(qū)政府針對(duì)目前深圳商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)羅湖未來發(fā)展進(jìn)行了重新定位和創(chuàng)新，經(jīng)過精心研究，區(qū)政府推出“羅湖區(qū)未來五年商業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)想”，計(jì)劃用5年時(shí)間重點(diǎn)發(fā)展東門商業(yè)步行街區(qū)、人民南商業(yè)文化中心區(qū)、筍崗物流園區(qū)等三大商業(yè)片區(qū)，立志讓羅湖成為深圳商業(yè)客流資源最豐富、商業(yè)區(qū)域優(yōu)勢(shì)最突出、商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施最齊全、商業(yè)服務(wù)功能最完善的區(qū)域。由于華僑城區(qū)域開發(fā)的特殊性，片區(qū)商業(yè)配套的主導(dǎo)權(quán)基本上由發(fā)展商控制，從目前來看，主要由沃爾瑪、銅鑼灣、順電組成，以滿足片區(qū)消費(fèi)為主，從發(fā)展趨勢(shì)來看，商業(yè)開發(fā)量不大，且一般不會(huì)入市銷售，對(duì)市場(chǎng)的影響力不大。更重要的是，這證明了發(fā)展商具有強(qiáng)大自我的商業(yè)配套能力，對(duì)提高住宅的生活素質(zhì)有非常重大的幫助。其引進(jìn)萬(wàn)佳這一百貨零售的品牌入駐，加強(qiáng)了更多品牌的進(jìn)入和投資者的信心。無論是商業(yè)區(qū)內(nèi)的商場(chǎng)，還是處于未成型的商業(yè)環(huán)境下的商場(chǎng)，都需要根據(jù)其自身?xiàng)l件，從經(jīng)營(yíng)品種、經(jīng)營(yíng)品牌搭配、分區(qū)商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，商場(chǎng)氣氛營(yíng)造、商場(chǎng)裝修、管理、商業(yè)推廣等角度，營(yíng)造區(qū)別于其他商場(chǎng)的商業(yè)特色，并切實(shí)從商品服務(wù)消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)商家、投資客戶三個(gè)層面尋求銷售商場(chǎng)發(fā)展的新路向，招商租賃和銷售才能取得好的成績(jī)。海富匯還參與了新疆烏魯木齊匯鑫時(shí)代的策劃起步、寧夏銀川老牌商業(yè)企業(yè)新華商場(chǎng)的資源整合和流程再造。原本為住宅配套的“副產(chǎn)品”竟然成了項(xiàng)目利潤(rùn)的大頭。它除了要熟悉地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作規(guī)律，還要對(duì)零售業(yè)也非常了解，需要對(duì)消費(fèi)者行為有著深刻的認(rèn)識(shí)。 但我們也可以明顯看出，改造后的東門商業(yè)區(qū)整體商業(yè)氣氛已不如改造前那樣火爆，原因有兩個(gè)方面：其一是東門商業(yè)區(qū)在短短兩年內(nèi)商業(yè)面積驟然增加了幾倍，而人流量增加不可能如此迅速，所以在人流量雖有所增加的狀況下，依然有許多商場(chǎng)及街鋪顯得相對(duì)淡靜。大型綜合性百貨亦存在經(jīng)營(yíng)范圍雷同、商品種類相似的問題；同時(shí)，商場(chǎng)定位不清晰，整體檔低較低，降低了東門商業(yè)的層次。 地鐵建成將東門商圈與深圳的經(jīng)濟(jì)龍脈貫穿起來，縮短了深圳整體商業(yè)資源互動(dòng)的時(shí)空距離，東門二十余年來積攢的成熟商業(yè)氛圍，勢(shì)成商家必爭(zhēng)之地。不過，縱觀目前深圳商業(yè)市場(chǎng)，這樣的區(qū)域性商業(yè)空白點(diǎn)已不多見，絕大部分的區(qū)域已是商家林立，競(jìng)爭(zhēng)激烈。 綜合性百貨商場(chǎng)，如友誼城百貨、國(guó)際商場(chǎng)、天安商場(chǎng)、國(guó)貿(mào)商場(chǎng)、歲寶百貨、免稅商場(chǎng)、深房百貨、世貿(mào)商場(chǎng)、興華商場(chǎng)、大江南商場(chǎng)等，其特點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大、經(jīng)營(yíng)品種較為豐富，主要包括服裝、皮具、化妝品、首飾、精品等，客流量通常低于大型超市，但毛利率相對(duì)較高，多采用專柜經(jīng)營(yíng)的方式。 一般來講，商場(chǎng)的規(guī)模越大，它所能覆蓋的商圈范圍就越大，但商場(chǎng)單店的規(guī)模也并非越大越好，而是要受到一下因素的制約：，中港城購(gòu)物廣場(chǎng)正式開始接受客戶內(nèi)部認(rèn)籌，短短12天，認(rèn)購(gòu)籌碼1800多個(gè)，因客戶認(rèn)購(gòu)太多，截止到1200個(gè)籌碼后，在特報(bào)登載公開申明：停止對(duì)外額外四個(gè)點(diǎn)優(yōu)惠派籌；，“產(chǎn)權(quán)式商城”引領(lǐng)全民投資新模式，掀起深圳市民投資狂潮，系列投資計(jì)劃再掀銷售高潮，7月上旬共成交600多套單位。 成功的市場(chǎng)營(yíng)銷，一定要和當(dāng)前的社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合，引導(dǎo)社會(huì)上的經(jīng)濟(jì)特征朝著項(xiàng)目有利的市場(chǎng)營(yíng)銷方向發(fā)展。眾所周知，“買鋪富三代”商鋪的經(jīng)營(yíng)效益可觀，升值潛力無限，歷來為投資者所青睞。大型百貨公司、商場(chǎng)、大酒樓、飯店等在設(shè)計(jì)階段，如果能夠考慮到風(fēng)水美學(xué)的一些因素，比如在建設(shè)時(shí)向后退，凹入而建，不要太靠近馬路或是人行道。南與昆明的城市風(fēng)水中心金馬碧雞廣場(chǎng)相對(duì)，東側(cè)為法式騎樓風(fēng)情步行街。整個(gè)商場(chǎng)不僅人流量大而且逗留時(shí)間長(zhǎng)，所以金碧輝煌情景商場(chǎng)未來的前景看好。在金秋廣場(chǎng)的正對(duì)面是銅陵的標(biāo)志性雕塑群“豐收門”，此雕塑曾獲得全國(guó)一等獎(jiǎng)，造型獨(dú)特，厚重樸實(shí)，但形似三支利戟，較為尖銳，規(guī)劃方案沒有處理好氣口與豐收門的關(guān)系，豐收門的尖戟，直砍規(guī)劃氣口正中，購(gòu)