工程施工進度保障措施(留存版)
【正文】 ，則是通過對最基礎的分部、分項工程的施工著手實行進度控制的，并以此來保證各單位工程進度控制目標的實現(xiàn)。工程施工進度保障措施一、施工進度計劃（7）施工總進度目標是從總的方面對工程建設提出的工期要求。 （1）項目施工員在以施工進度進度表為依據(jù)的基礎上，按每個分項工程，分部位分析計算工程量和定額用工程量，將進度分解到每個操作班組，確保每個部位的分項按時完成。根據(jù)進度計劃的控制點建立進度控制體系，明確各層次的進度控制人員，具體任務和工作責任。（三）加強專業(yè)班組的協(xié)調(diào)施工 （4）勞動力優(yōu)化結合，在結構施工中安排好梁板結構施工等關鍵工作，對必須連續(xù)施工作業(yè)的分部分項工程安排好加班人業(yè)。（4）協(xié)調(diào)同外界有較大影響的橫向關系，為工程提供一個良好的施工環(huán)境，避免大的干擾，以免影響施工進度。因此，我們特采取以下措施：（一）向管理要工期 （2）執(zhí)行各分部分項工程進度計劃，編制周進度計劃和周工程量報表，并認真執(zhí)行按期完成。 （4）圖紙會審中，由設計院各工種牽頭，明確所負責的預留孔洞及預埋件，并詳細繪出竣工圖紙
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