【正文】 學(xué)習(xí)熱情和精力。而過多的反面批評則可能造成無法實(shí)現(xiàn)原定的目標(biāo)。為此，非常值得稱頌和推廣的一個(gè)做法，就是把培訓(xùn)的梗概和脈絡(luò)作為提綱，在培訓(xùn)開始時(shí)就亮出來，然后在以后的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中一點(diǎn)一點(diǎn)地引出其他相關(guān)的要點(diǎn)和內(nèi)容。帶著明確的學(xué)習(xí)目的和需要，努力使會議（培訓(xùn)）的所有內(nèi)容都符合要求。本章節(jié)的目的并非為了分析成人學(xué)習(xí)的什么理論，而只是希望提出幾條成人學(xué)習(xí)的原則 。10203030101000100010001000這一次他報(bào)出的總各是4100，為什么結(jié)果不一樣呢？這是因?yàn)閳?bào)數(shù)字的順序不一樣?，F(xiàn)在，如果在你閱讀文字之前給你兩個(gè)特別的字“洗衣”，是否那段解釋就更好懂一些？所以說，如果不給出明確的標(biāo)題，那些對于培訓(xùn)師而言非常清楚的材料對于受訓(xùn)者卻十分費(fèi)解。舉個(gè)例子。 總代理必須在施工單位廠外施工時(shí)，前往施工單位監(jiān)控制作工藝，確保工程在有效時(shí)間內(nèi)按質(zhì)完成。（5） 營業(yè)員工資：店中店我方營業(yè)員由我方支付；一類商場專柜營業(yè)員工資或銷售提成由我方支付。其它類別的營業(yè)員工資盡力由商場支付，銷售提成可考慮我方支付。 進(jìn)廠組裝時(shí)總代理（或其委托的具備監(jiān)控能力人）必須在場，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量與設(shè)計(jì)要求不符時(shí)，必須堅(jiān)持修整，如因施工單位的責(zé)任導(dǎo)致的損失，我方不予承擔(dān)。請閱讀以下給出的非常清晰的解釋，如果你第一次閱讀不理解解釋的是什么，不妨再讀一次，看看是否好一些?？偠灾谖覀冞M(jìn)入無窮無盡的培訓(xùn)細(xì)節(jié)之前，先給出一幅能概括培訓(xùn)內(nèi)容斬描述圖，是很有裨益的。我們發(fā)現(xiàn)，對于培訓(xùn)師來講，若能更好地將信息排序，這對受訓(xùn)者正確和充分理解信息大有好處。此處羅列的原則基本上和“方法指導(dǎo)”一章中提出的原則相同，不同的僅是叫法上的區(qū)別。l 綜合動(dòng)用描寫、舉例、說明等參與者熟悉的介紹方法。重點(diǎn)原則還潛藏一個(gè)內(nèi)涵是：當(dāng)學(xué)員被傳授如保完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，其第一次接納的信息、方式方法就必須是正確無誤的?？紤]反應(yīng)原則應(yīng)注意的事項(xiàng)：l 學(xué)員也常非常盼望你的反應(yīng)和評價(jià)。l 在教學(xué)員們?nèi)绾巫鰰r(shí)，盡可能讓他們自己去實(shí)踐和嘗試。l 要求學(xué)員回憶培訓(xùn)中所涉及的內(nèi)容。練習(xí)原則：學(xué)員有僅要聽課，還要觀察、動(dòng)手和實(shí)踐。實(shí)踐證明，缺乏訓(xùn)練和練習(xí)的培訓(xùn)，學(xué)員會在6小時(shí)內(nèi)忘記所學(xué)內(nèi)容的四分之一，24小時(shí)之內(nèi)忘記三分之一，在6星期內(nèi)忘記90%以上。M：多感官學(xué)習(xí)原則多感官司學(xué)習(xí)原則告訴我們：如果學(xué)員能運(yùn)用多重感官司去學(xué)習(xí)，其效果可能會事半功倍。l 測試包括培訓(xùn)師經(jīng)常性地向小組提問。考慮重點(diǎn)原則需要注意的事項(xiàng)：l 保證培訓(xùn)在相對短的時(shí)間內(nèi)完成，20分鐘是較為適宜的，這主要取決于學(xué)員們注意力集中的時(shí)間有限特性。培訓(xùn)師發(fā)現(xiàn)，只要學(xué)員有學(xué)習(xí)的動(dòng)力，或有學(xué)習(xí)的目標(biāo)，那么他們在不習(xí)時(shí)就會表現(xiàn)得非常突出和優(yōu)秀；同時(shí)，這對培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施以及培訓(xùn)效果的提高都很有幫助。它幫助我們正確適當(dāng)?shù)販?zhǔn)備一個(gè)培訓(xùn)，充分有效地召開和評估培訓(xùn)。他們應(yīng)該具備一定的編排信息順序的能力，尤其是在大多數(shù)受培訓(xùn)者容易犯錯(cuò)的地方?？梢韵茸鰝€(gè)試驗(yàn)，我們有兩組人，分別稱之為A組和B組。首先把不同的東西編入不同的組類。 工程交付使用3個(gè)月無問題后將余款付清。免交或爭取后一種方式。（3） 贊 助 費(fèi)：一般不接受，如確須考慮時(shí)須與總代理協(xié)商。（四）賣場勘察按協(xié)議規(guī)定的地點(diǎn)，前往現(xiàn)場繪制賣場平面圖上報(bào)公司項(xiàng)目管理部，圖中必須標(biāo)明如下事項(xiàng)：商場店中店 整個(gè)樓面各品牌相互關(guān)系； 主電梯及其他通道位置，客流動(dòng)線； 我方店址的具體尺寸、朝向、相臨品牌名稱； 賣場內(nèi)背板、側(cè)板、地板、散柜等規(guī)定的高度、厚度、顏色、材質(zhì)； 燈箱、柱面、櫥窗的朝向及尺寸； 燈光要求、允許電容量； 設(shè)計(jì)要求、交稿時(shí)間； 施工要求（店內(nèi)作業(yè)時(shí)間、清場時(shí)間）。提綱（標(biāo)題）如果提供的信息沒有上下文，它們將很難被理解。這段條理明晰的解釋惟一的問題就是沒有一個(gè)相關(guān)的上下文。10100020100030301000100010大多數(shù)實(shí)驗(yàn)者最后累加的最終結(jié)果竟是5000，很明顯這個(gè)答案是錯(cuò)的。剛才我所提及的測試全都包含于以上三本書中。另外，培訓(xùn)師必須竭盡全力讓受訓(xùn)者知道新知識與舊知識的聯(lián)系，幫助他們消除學(xué)習(xí)新鮮事物的恐懼感和不知所措。P：重點(diǎn)原則重點(diǎn)原則揭示這樣一個(gè)道理：學(xué)員們第一個(gè)學(xué)習(xí)的要點(diǎn)將是掌握最發(fā)的。反應(yīng)原則也需要有加強(qiáng)的提示。試想，在整個(gè)學(xué)習(xí)過程中學(xué)員們都積極主動(dòng)，那么結(jié)果會怎么樣叫考慮主動(dòng)性學(xué)習(xí)應(yīng)注意的事項(xiàng)：l 在培訓(xùn)過程中多使用實(shí)踐性練習(xí)。l 讓學(xué)員反復(fù)的內(nèi)容越多，他們記憶的信息就越多。反應(yīng)原則：在整個(gè)培訓(xùn)過程之中，我們充分考慮反應(yīng)原則，特別是在培訓(xùn)的開始階段，并借此去鼓勵(lì)學(xué)員。當(dāng)你開始策劃培訓(xùn)時(shí)，必須縱觀全部內(nèi)容，確保以上原則的應(yīng)用。l 務(wù)必確保感官司刺激的有效性，確保小組在聽、看、觸時(shí)不存在任何困難?？?