【正文】 套干部能上能下，員工能進(jìn)能出，充滿活力的管理機(jī)制，將傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理轉(zhuǎn)到現(xiàn)代人力資源管理上來(lái)，為人力資源管理提供制度保障。省級(jí)聯(lián)社（包括北京、上海農(nóng)村商業(yè)銀行，天津農(nóng)村合作銀行，下同）應(yīng)為轄內(nèi)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)提供勞動(dòng)用工條件、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)入程序的政策指導(dǎo)，統(tǒng)一向社會(huì)發(fā)布招聘信息和組織考試考核，對(duì)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)員工招聘情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證進(jìn)人質(zhì)量。農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)應(yīng)把人才開(kāi)發(fā)作為人力資源管理工作的重點(diǎn)，立足自有人才的培養(yǎng)開(kāi)發(fā)，努力創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)、有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境。要清醒認(rèn)識(shí)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)的艱巨性、復(fù)雜性，把困難估計(jì)得充分一些，把問(wèn)題分析得透徹一些，把辦法考慮得周全一些，對(duì)每一項(xiàng)實(shí)施方案都要謹(jǐn)慎論證，對(duì)可能出現(xiàn)的情況和問(wèn)題要制定相關(guān)預(yù)案，務(wù)求穩(wěn)妥推進(jìn)，避免急躁冒進(jìn)，激化矛盾。（二）積極推進(jìn)改革農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)應(yīng)大力推進(jìn)人力資源管理體制的創(chuàng)新，加快勞動(dòng)用工制度改革步伐。（三）建立引進(jìn)開(kāi)發(fā)人才的激勵(lì)機(jī)制農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)應(yīng)建立一種有利于人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化的激勵(lì)機(jī)制。2006年底以前，每個(gè)縣（市）聯(lián)社、農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)村合作銀行應(yīng)面向社會(huì)公開(kāi)招聘1－2名高級(jí)管理人員，優(yōu)化高級(jí)管理人員結(jié)構(gòu)。三、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)的措施（一）制定科學(xué)的人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)應(yīng)合理規(guī)劃人力資源總量和專(zhuān)業(yè)、文化、年齡、分布結(jié)構(gòu)，按照優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)的目標(biāo)和“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、規(guī)范管理、提高素質(zhì)”的要求，根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要定崗定員，規(guī)劃人員總量，在此基礎(chǔ)上，具體配置員工專(zhuān)業(yè)、文化、年齡、分布等各類(lèi)結(jié)構(gòu)比例。（三）優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)是提高競(jìng)爭(zhēng)和可持續(xù)發(fā)展能力的需要加入WTO過(guò)渡期即將結(jié)束，銀行業(yè)將全面對(duì)外開(kāi)放，競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)也將面臨新的挑戰(zhàn)。...../Shop/《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../Shop/《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料...../Shop/《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料...../Shop/《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料...../Shop/《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料...../Shop/《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料但目前農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)缺乏高素質(zhì)的人才，在金融產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量等方面遠(yuǎn)不能滿足支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，實(shí)行全員崗位聘用制，公平競(jìng)爭(zhēng)，雙向選擇，優(yōu)化組合，持證上崗。要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求和農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)，堅(jiān)持按勞分配原則，兼顧效益與公平，使員工的報(bào)酬與農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)成果、個(gè)人貢獻(xiàn)多少、崗位責(zé)任大小、工作質(zhì)量好壞、業(yè)務(wù)水平高低緊密聯(lián)系起來(lái)，體現(xiàn)多勞多得，少勞少得，克服平均主義,徹底打破分配上的“大鍋飯”，真正建立起以績(jī)效為核心，符合農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)特點(diǎn)的薪酬分配制度，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。要緊緊依靠地方黨委、政府，取得人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策和對(duì)勞動(dòng)糾紛處理的指導(dǎo)，爭(zhēng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)省級(jí)系統(tǒng)統(tǒng)籌，暢通員工分流出口。建立理事（董事）、高管人員任職考試、考核、評(píng)價(jià)制度，促進(jìn)理事（董事）、高管人員結(jié)構(gòu)合理化。（四）加大員工的培訓(xùn)教育力度農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)應(yīng)逐步建立科學(xué)化、制度化的培訓(xùn)教育體系，采取多種形式