【正文】 查，對沒有落實的安全制度督促盡快整改、補課。橋梁樁基采用機械成孔，砼集中配送，水下灌注，立柱、蓋梁施工采用定型鋼模板現(xiàn)場組裝，整體施工，箱梁采用集中預制，架橋機架設的方式。各參建單位設置了專職安全管理人員負責本項目的日常安全管理工作；安全管理員負責現(xiàn)場安全巡視檢查；各施工作業(yè)隊派有兼職安全員，負責本施工隊工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全生產保證體系。建管辦、總監(jiān)辦經常督促總承包管理部及管理分部不定期對新進場管理人員和作業(yè)工人及時進行了安全教育培訓。注重發(fā)揮超前預防、源頭查堵、全程監(jiān)控、全員參與等特質，有效構建了縱向到底、橫向到邊、專管成線、群防成網的全員、全方位、全過程安全防護體系，加強了對危險源的監(jiān)管。（3）根據《特種設備安全監(jiān)察條例》規(guī)定對架橋機進行報檢合格后投入使用。項目管理部與每個施工隊負責人簽訂了《草原防火安全責任書》。特別是對那些“習慣性”違章人員，在對其做到教育的基礎上，利用指令、經濟重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產的自覺性，保證自己不違章作業(yè)，真正杜絕無違反安全規(guī)程、無違反安全措施施工和違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產。（二）做好班組安全教育項目管理部新進場的班組職工（包括學徒工、臨時工、合同工、實習生）和變換工種的職工，由項目管理部安全總監(jiān)、施工隊隊長、班組三級安全教育。由值班電工經常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行處理，防止事故發(fā)生。（5） 特種作業(yè)人員能夠做到持證上崗，并且不定期開展專業(yè)安全技術培訓以提高安全意識。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應按“三定”原則進行整改。項目管理部對安全生產資金的使用做到?？顚Ｓ?，切實改善了一線工人的作業(yè)環(huán)境，避免了安全事故的發(fā)生。主要施工方法：路基采用“信息化施工”，按照系統(tǒng)分析的原理，運用機械作業(yè)，分層填筑，分層碾壓，合理利用空間和時間，保證施工有序化，標準化。 9加強對箱梁預制和架設施工現(xiàn)場安全管理 10加強對高處作業(yè)安全管理 10加強對施工現(xiàn)場臨時用電的管理 11消防管理。 （二）加強安全管理制度的建設 為了把安全生產工作做實、做細，各參建單位詳細制定了年度安全生產工作計劃，制訂了《安全生產管理制度》，嚴格執(zhí)行《安全教育培訓制度》、《安全例會制度》等制度；總承包管理部編制了《危險性較大工程安全專項方案》、《安全生產事故應急預案》、《安全生產管理獎罰辦法》、《防汛應急預案》等多項方案和預案。隨著施工的進展，又陸續(xù)對特種作業(yè)人員、駕駛員等進行全面安全教育培訓。 （2）在安全制度落實檢查過程中，從人員、機械、物資、環(huán)境等方面入手，對項目施工生產作業(yè)場地和崗位的事故隱患、職業(yè)危害等進行全面系統(tǒng)的排查，對查出來的各種不安全因素進行分類、辨識、評估、確定危害等級。（4）施工前向所有施工人員進行安全技術交底 。制定和完善了消防應急預案，成立了消防隊伍。五、存在問題，剖析原因 盡管本項目自開工以來的安全工作開展的平穩(wěn)有序，同時我們也認識到其中存在著許多不容忽視、不容樂觀的問題： 農民工流動性較大，給安全工作帶來一定困難。把安全活動與員工的改善、提合理化建議的活動結合起來，并建立有關臺帳、登記備案。照明燈具及供電線路按照要求進行架設。同時，設備、運輸車輛使用過程中，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫設備運行、維修和保養(yǎng)記錄。（八）加強對施工現(xiàn)場安全管理，落實各項安全規(guī)章制度