股份公司議事規(guī)則(留存版)
【正文】 例會：董事長、總經(jīng)理、各部門經(jīng)理，事業(yè)部總監(jiān)。(2)會議由總經(jīng)理主持召開，原則上在半年和年末時召開。（四）半年工作會和年度工作會議事內(nèi)容、程序和辦法議事內(nèi)容(1)總結(jié)半年（年度）工作情況，分析查找問題，明確下步措施。決策問題，應(yīng)由行政管理部出面，征求各部門負責(zé)人的建議，重大問題廣泛征求員工意見，集思廣益后，由行政管理部匯總梳理提請總經(jīng)理辦公會集體決策。一、公司議事會議的類型公司議事以召開會議為主，根據(jù)不同的內(nèi)容和議題召開不同類型的會議，主要包括以下會議類型：（一）總經(jīng)理辦公會議。原則上每周一召開，時間控制在1小時內(nèi)。四、會議記錄以上各類會議要有專人負責(zé)記錄，與會人員發(fā)言、意見記錄要詳細，年末整理歸檔。根據(jù)工作情況定于每季度末或下一季度初，由各部門經(jīng)理及事業(yè)部總監(jiān)作季度形勢分析，公司總經(jīng)理作總體分析報告，時間控制在2小時以內(nèi)。會議的議題擬定后，要及時通知全體成員做好準備。（二）周例會
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