【正文】 察工作場所中人的能力與局限。人為差錯(cuò)時(shí)民用運(yùn)輸機(jī)事故的主要原因。 事故的含義：指發(fā)生在航空器運(yùn)行中的事件，造成：一、死亡或者嚴(yán)重傷害；二、航空器嚴(yán)重?fù)p壞，包括結(jié)構(gòu)損壞或需要大修；三、航空器遺失或完全無法進(jìn)入。視桿細(xì)胞：在昏暗情況下，對(duì)弱光刺激極為敏感。三、 環(huán)境因素：暗適應(yīng)：從明亮環(huán)境到昏暗環(huán)境的適應(yīng)過程。 耳的功能：一、 接受空氣中的振動(dòng)來察覺聲音 二、負(fù)責(zé)平衡與感知加速。分貝到小時(shí)日時(shí)量平均音強(qiáng)（TWA）的計(jì)算：TWA=90＋㏒D。到小組行為的現(xiàn)象有：一、 群體內(nèi)部沖突；二、群體極化；三、社會(huì)墮化。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的特質(zhì)：一、對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行激勵(lì)；二、確保良好的工作態(tài)度和工作表現(xiàn)；三、以身作則；四、團(tuán)隊(duì)維持；五、履行管理的角色。二、將一些任務(wù)授權(quán)給其他人一避免某個(gè)人負(fù)荷過載；三、要求延長時(shí)間以安全地執(zhí)行任務(wù)；四、推遲、延期任務(wù)或延長任務(wù)期限，以及拒絕其他工作。小時(shí)，每月加班不得超過物理工作環(huán)境包括：噪聲、有害煙霧、照明、氣候與溫度、機(jī)械裝置與振動(dòng)、受限工作空間、工作環(huán)境。振動(dòng)的頻率大于信息發(fā)送者確信信息接受者：一、運(yùn)用同樣的交流渠道；二、識(shí)別和理解他的語言；三、能夠理解信息的涵義。三、可逆性差錯(cuò)和不可逆差錯(cuò)。冰山模型：事故只是可以見到的差錯(cuò)的表現(xiàn)形式，僅是冰山的一角，更多的差錯(cuò)匯集在水面之下，大部分差錯(cuò)不會(huì)引發(fā)實(shí)際的事故。四種違章形式：習(xí)慣性違章、情境性違章、自娛式違章、偶發(fā)性違章。判斷人的差錯(cuò)的基本思路：第一步：錯(cuò)誤行為之前是否有某一違章的意向，如果沒有則將其分為人為差錯(cuò)；如果有故意的行為，需要知道之前是否有破壞性的傾向，如有，則是偶發(fā)性違章。五、有靜電、輻射。赫茲，能精確看準(zhǔn)目標(biāo)，易疲勞。85小時(shí)，每周不超過工作負(fù)荷：任務(wù)施予個(gè)體的刺激強(qiáng)度。四、公平的文化，一種信任的氛圍，鼓勵(lì)甚至獎(jiǎng)勵(lì)員工提供安全相關(guān)的信息，但是他們必須設(shè)置可接受和不能接受的界限；五、靈活的文化；六、尊重一線員工的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和能力；七、教育投資；八、學(xué)的文化：從安全信息系統(tǒng)中獲取正確結(jié)論的意愿和能力，當(dāng)這些結(jié)論顯示他們必須改革的時(shí)候他們?cè)敢膺M(jìn)行改革。第四章 社會(huì)心里個(gè)人職責(zé)：優(yōu)點(diǎn)：每個(gè)機(jī)務(wù)維修工程師能夠清楚地知道某一項(xiàng)或幾項(xiàng)任務(wù)已分配給他，執(zhí)行這些任務(wù)是他自己的職責(zé)。三、集中性注意。分貝以上的聲音都包含一定的噪音劑量。赫茲到②視網(wǎng)膜上視錐細(xì)胞的敏感度緩慢降低。③青光眼。越是靠近視網(wǎng)膜的邊緣，視錐細(xì)胞密度越低，視桿細(xì)胞越多。practicable)：表示風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)被降低至切實(shí)可能低的水平。存在的缺陷：一、S：程序中會(huì)造成誤解之處，手冊(cè)寫的不好，設(shè)計(jì)單設(shè)計(jì)得不好，計(jì)算機(jī)軟件未經(jīng)測(cè)試或難于使用。緒 論0、 航空器維修主要存在哪些方面的問題:一、 航空營運(yùn)為了降低成本，提高飛機(jī)使用率，減少維修停場時(shí)間和保證航班正點(diǎn)，維修人員需承受巨大的時(shí)間壓力。④人件：（liveware）包括維修、放行、管理與支援人員。low六、玻璃狀液體：透明膠狀體，維持眼壓，防止眼球凹陷。②、近視：由于眼球的前后徑過長或折光能力過強(qiáng)，使平行光線在視網(wǎng)膜前聚集，校正方法：使用凸透鏡。1④85聲像記憶比圖像記憶保持時(shí)間長，但是記憶容量比圖像記憶小。遺忘表現(xiàn)在：一、信息可能沒有被儲(chǔ)存；二、可能被錯(cuò)誤儲(chǔ)存；三、可能難以提取。從眾的應(yīng)對(duì)：將安全的思想貫穿到公司的管理中，營造一種積極地安全的態(tài)度。壓力管理的技術(shù)：放松技術(shù)、精心地控制睡眠與飲食；有規(guī)律的身體鍛煉；咨詢—向能夠提供支持的朋友或同事需求專業(yè)建議；沒有治療壓力和焦慮的神奇公式，僅有常識(shí)和實(shí)用的建議。疲勞的狀態(tài)：一、知覺能力下降（視覺、聽覺），警覺性下降；二、運(yùn)動(dòng)技能下降，反應(yīng)遲鈍；三、短時(shí)記憶出現(xiàn)問題；四、管狀注意：可能固于無關(guān)緊要的問題，忽略了其他方面，不能縱觀全局；五、易于被無關(guān)的事物分散注意；六、決策不良或做出導(dǎo)致錯(cuò)誤的決定；七、情緒異常：情緒不穩(wěn)定；抑郁；間歇性的興高采烈與充滿活力；八、工作標(biāo)準(zhǔn)下降。對(duì)機(jī)務(wù)人員需慎重的藥物：止痛藥、抗生素、抗組織胺藥、止咳藥、解充血藥、興奮藥丸、安眠藥、褪黑激素。赫茲,對(duì)手影響最大，會(huì)引發(fā)白指病。照明應(yīng)能保證每項(xiàng)檢查及維修工作有效進(jìn)行。非破壞性的檢查還有熒光滲透檢測(cè)和渦流檢測(cè)。