【正文】 長(zhǎng)，專業(yè)工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。⑥電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相等。② 按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)，有專人負(fù)責(zé)，制定出教育訓(xùn)練計(jì)劃和管理辦法。當(dāng)乙炔瓶庫(kù)與氧氣瓶庫(kù)布置在同一建筑物內(nèi)時(shí)，中間必須用無門、窗、洞的防火墻隔開。⑶ 治安保衛(wèi)工作不但是直接影響施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與否的重要工作，同時(shí)也是社會(huì)安定所必需，應(yīng)該措施得利，效果明顯。加強(qiáng)協(xié)調(diào)建立甲方、監(jiān)理公司及施工單位三方聯(lián)席例會(huì)制度，每周舉行例會(huì)一次，檢查計(jì)劃實(shí)施情況，研究解決工程進(jìn)度的關(guān)鍵問題，以保證總工期計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。10）協(xié)調(diào)好安裝與裝修的關(guān)系,基本做到裝修與安裝同步進(jìn)行,安裝不拖延,合理組織流水施工。全面計(jì)劃管理全面計(jì)劃管理主要是指在施工進(jìn)度、人力、機(jī)具、材料等方面，實(shí)施全面的計(jì)劃管理及統(tǒng)籌，確保工程在可控的條件下展開。3）現(xiàn)場(chǎng)辦公室堅(jiān)持定期召開碰頭會(huì)，并邀請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)代表等參加，及時(shí)總結(jié)，布置工作，協(xié)調(diào)處理有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及安全中存在的問題。勞動(dòng)力計(jì)劃1）針對(duì)本工程的特點(diǎn)，在保證質(zhì)量、安全的前提下，采取有效的技術(shù)措施，科學(xué)安排施工，合理投入充足的人力、物力，充分利用時(shí)間和空間進(jìn)行緊湊的交叉作業(yè)，以確保工程順利完成。實(shí)行項(xiàng)目法管理項(xiàng)目經(jīng)理是公司的全權(quán)代表，設(shè)置項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，負(fù)責(zé)履行合同。5）“順則速”:各工序嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃施工,項(xiàng)目經(jīng)理有效協(xié)調(diào)人力資源,確保施工順利。加強(qiáng)質(zhì)量和成品管理施工質(zhì)量的好壞和成品保護(hù)的保壞也是影響工期的一個(gè)重要因素,如工程質(zhì)量不好，需返工，這樣將嚴(yán)重拖延工期,如成品保護(hù)不好，需要重新處理，也將對(duì)工期產(chǎn)生影響。⑷ 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立動(dòng)火審批制度。乙炔瓶的搬運(yùn)、使用都應(yīng)豎直放穩(wěn)，嚴(yán)禁在地面上臥放并直接使用。⑦ 施工人員應(yīng)立足本職工作，不得動(dòng)用不屬本職工作范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備。不設(shè)在劇烈振動(dòng)場(chǎng)所，不設(shè)在可觸及的地方，不設(shè)在有腐蝕介質(zhì)場(chǎng)所，不設(shè)在低洼和積水、濺水場(chǎng)所，不設(shè)在有火災(zāi)隱患的場(chǎng)所。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)“四掛鉤”的管理辦法。對(duì)于施工難度大、工藝要求高的分項(xiàng)安裝工程，要特別編寫具體的施工方案.組織調(diào)試人員進(jìn)行調(diào)試工作和記錄工作，要配備一定數(shù)量的專業(yè)檢測(cè)工具，如溫度計(jì)、噪聲計(jì)、風(fēng)速儀等,以保證設(shè)計(jì)和工藝要求。嚴(yán)格隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序，認(rèn)真執(zhí)行三檢制度“自檢、互檢、專檢”。按照這三個(gè)不同階段的特點(diǎn)，必須針對(duì)性地采取階段性的質(zhì)量保證措施來，對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。⑶ 提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ).⑷ 制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。（6） 管道真空干燥和冷媒填充：管道填充冷媒前需進(jìn)行真空干燥，以除去系統(tǒng)內(nèi)的水分.管道的冷媒填充量必須按所安裝的設(shè)備資料及實(shí)際管道進(jìn)行計(jì)算。不得將套管作為管道的支撐。，.，以確認(rèn)排水泵的動(dòng)作和冷凝排水暢順。⑵ 體系的運(yùn)作方式在本工程的施工過程中，我單位將開展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)（即TQM活動(dòng)），對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，并對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。在本《施工組織設(shè)計(jì)》中，我們已對(duì)施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性,但在施工過程中能否按《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。⑷ 在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行回訪維修，增補(bǔ)、修訂已有的預(yù)防糾正措施。即防倒坡（冷凝水、排水），防錯(cuò)接（強(qiáng)弱電相序、排水管、冷媒管、左右方向），防松動(dòng)（支架、法蘭、螺栓），防堵塞（地漏、排水口），防漏（漏水、漏電等）。施工現(xiàn)場(chǎng)臨電系統(tǒng)存在重大安全隱患屢查不改的，嚴(yán)肅追究各級(jí)管理人員和電工的責(zé)任。大于150cm的洞口，洞邊設(shè)鋼管欄桿1m高，四角立桿要固定，水平桿不少于二根，然后在立桿下腳捆綁安全水平網(wǎng)二道(層).欄桿掛密眼立網(wǎng)密封綁牢。④ 施工人員高空作業(yè)禁止打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。操作中嚴(yán)禁粘有油脂的手套、工具、棉紗等同氧氣瓶、瓶閥減壓器及管路接觸；乙炔瓶不得靠近熱源和電器設(shè)備。⑵ 按照不同作業(yè)條件，合理配備滅火器材；對(duì)于設(shè)置的泡沫滅火器應(yīng)有換藥日期和防曬措施。實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。3）施工工序繁多,難免出現(xiàn)工期延誤或其它不利因素影響著本工程施工。安全目標(biāo)：安全事故為零。項(xiàng)目部門職責(zé)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)按照民用工程施工特點(diǎn)，項(xiàng)目部按工程、質(zhì)量、技術(shù)、供應(yīng)和綜合五個(gè)管理體系，對(duì)決策管理和執(zhí)行三個(gè)主層次進(jìn)行組織管理工作，真正做到“接口明確、職責(zé)分明、協(xié)調(diào)一致、政令暢通”。6）人員進(jìn)行必要的技術(shù)、安全教育，樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工及安全的技術(shù)規(guī)范。全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理指對(duì)施工生產(chǎn)的全過程進(jìn)行質(zhì)量管理，施工技術(shù)交底，材料選用，施工過程的質(zhì)量檢查及施工完畢的質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定、反饋整改一系列工作中，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，做到施工質(zhì)量在每個(gè)環(huán)節(jié)都是可控的可追回的，從而實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的全面管理。3）對(duì)重要關(guān)鍵的工程施工，需制定具體的施工方案，待認(rèn)可后方可進(jìn)行施工。充分利用時(shí)間。2. 制定施工目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃:施工工序控制網(wǎng)絡(luò)是在各專業(yè)分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上合理安排工序施工，合理組織，對(duì)整個(gè)工程每一道工序進(jìn)行控制，進(jìn)而達(dá)到目標(biāo)管理的目的。五 確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工是我公司企業(yè)形象最直接的反映。⑤ 各樓層、倉(cāng)庫(kù)及宿舍、食堂等處設(shè)置消防器材。(3) 機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)①機(jī)械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核，合格后持證上崗.②各種機(jī)械要定機(jī)定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維，并做好記錄。（4） 安全監(jiān)理：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目?jī)?nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開展，監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。勞務(wù)工人安全教育持證上崗制度不能流于形式走過場(chǎng)，施工企業(yè)必須保證一線作業(yè)人員具備操作技能、安全防護(hù)知識(shí)，經(jīng)常教育工人遵守紀(jì)律和安全操作規(guī)程。對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收，應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間，事先通知監(jiān)理工程師,讓監(jiān)理工程師有足夠的準(zhǔn)備和充分的檢查時(shí)間對(duì)將隱蔽的工程的任一部分進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)。⑷ 對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。1）質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)。 ，管的內(nèi)側(cè)不可有皺紋或變形，彎管不得小于90℃.，避免因不合適的緊固力矩過松或過緊裂縫造成冷媒泄漏。目 錄一 工程概況及施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)2二 主要施工辦法2三 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施6四 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施