【正文】 結(jié)強(qiáng)度1每小區(qū)一組節(jié)能構(gòu)造鉆芯保溫板厚度2每種材料一組玻珠無(wú)機(jī)保溫板燃燒性能A級(jí)、導(dǎo)熱系數(shù)、表觀密度、壓縮強(qiáng)度13000㎡酚醛防火保溫板（復(fù)合板）難燃性、垂直板面方向抗拉強(qiáng)度13000㎡酚醛防火保溫板（芯材）導(dǎo)熱系數(shù)、表觀密度、厚度、燃燒性能B1級(jí)13000㎡玻璃纖維網(wǎng)格布耐堿斷裂強(qiáng)力保留率14000㎡聚合物粘接砂漿常溫常態(tài)與浸水后拉伸粘結(jié)強(qiáng)度120T聚合物抗裂砂漿常溫常態(tài)與浸水后拉伸粘結(jié)強(qiáng)度120T現(xiàn)場(chǎng)拉拔試驗(yàn)（粘貼保溫板）保溫板與基層拉伸粘結(jié)強(qiáng)度1每種材料一組保溫釘錨固力檢測(cè)保溫脹栓錨固承載力2每種材料一組小區(qū)名稱建筑面積外墻總面積屋面總面積實(shí)驗(yàn)材料名稱實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)組數(shù)組批原則及取樣規(guī)定南木樨園2號(hào)樓1722噴射混凝土抗壓試塊抗壓強(qiáng)度150m179。12拉伸試驗(yàn)、彎曲試驗(yàn)160T鋼筋162。5 主要施工方法（栓）錨固施工 本工程植筋錨固涉及到新增梁柱植栓、新增鋼梁，梁柱結(jié)點(diǎn)、墻體拉結(jié)筋做法植栓等項(xiàng)目。要進(jìn)行協(xié)調(diào)的政府部門主要有：建設(shè)、市政、公安、消防、衛(wèi)生、勞動(dòng)、環(huán)保等。 總承包與設(shè)計(jì)單位的施工配合1） 從圖紙會(huì)審階段開始，我們將與設(shè)計(jì)院建立定期聯(lián)系制度，項(xiàng)目工程師專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。2） 在與監(jiān)理的工作交往中，我們作到熟悉監(jiān)理工作程序，接受監(jiān)理指令，服從監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)，工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，上道工序未進(jìn)行檢查前，絕不進(jìn)行下道工序的施工。④ 在回訪過(guò)程中，對(duì)業(yè)主提出的施工質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)責(zé)成有關(guān)單位、部門認(rèn)真調(diào)查研究、分析原因，舉一反三進(jìn)行其它部位的檢查及時(shí)保修，并制定糾正措施，以免類似質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。做到積極、主動(dòng)，樹立業(yè)主的良好形象。② 施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)材料管理：堅(jiān)持限額領(lǐng)料，監(jiān)督合理用料，不允許優(yōu)質(zhì)劣用；堅(jiān)持清理現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)回收下腳料及落地灰，做到完工后現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料；3) 機(jī)械設(shè)備和工具管理機(jī)械設(shè)備是進(jìn)行施工生產(chǎn)必不可少的技術(shù)物質(zhì)基礎(chǔ)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，對(duì)于全面完成生產(chǎn)任務(wù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高工程質(zhì)量，縮短工期，以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等都具有重要意義。進(jìn)場(chǎng)材料，必須附有出廠證明或產(chǎn)品合格證，并由質(zhì)檢員對(duì)材料開箱抽查。作為施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理以及工長(zhǎng)、技術(shù)員向操作班組做技術(shù)交底的依據(jù)，技術(shù)文件具有整體性、連續(xù)性、層次分明、貫徹始終。對(duì)于現(xiàn)存各種地上、地下管線、設(shè)施，我公司將積極與氣象、電力公司、通訊公司、煤氣公司、供暖公司、自來(lái)水公司、市政公司、園林局、規(guī)劃局等部門確定現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)存各種管線、設(shè)施等位置與用途，做好管線、現(xiàn)有路面的保護(hù)工作。3．2 施工總體部署 質(zhì)量目標(biāo)我公司承諾本工程的質(zhì)量達(dá)到建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收：“合格” 標(biāo)準(zhǔn)。（3） 根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項(xiàng)費(fèi)用開支，及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，掌握本單位過(guò)程用工情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料；（4） 根據(jù)工程進(jìn)度，辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)，負(fù)責(zé)向業(yè)主提交工程進(jìn)度款請(qǐng)款計(jì)劃、資金流量計(jì)劃和月度請(qǐng)款單，審核各分包和材料供應(yīng)商月進(jìn)度款申請(qǐng)計(jì)劃，按合同向分包和材料供應(yīng)商付款；（5） 根據(jù)變更洽商確定變更計(jì)價(jià)，上報(bào)給監(jiān)理工程師。（6） 加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的質(zhì)量管理，把施工質(zhì)量與施工隊(duì)工費(fèi)緊密掛鉤，調(diào)動(dòng)參加施工的全體人員搞好質(zhì)量的積極性，保證分部分項(xiàng)工程都達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)；參加經(jīng)營(yíng)管理決策，參與分供方和分包商的選擇和考評(píng)工作，對(duì)物資采購(gòu)合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及付款，行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)。1）項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括（1） 貫徹實(shí)施我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 老舊小區(qū)綜合整治工程不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題多對(duì)于本工程作為老舊小區(qū)綜合整治工程圖紙中不詳及未注明之處和諸多不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題，工程開工后會(huì)給施工安排、組織和加工定貨等方面帶來(lái)困難。3）本工程其質(zhì)量的好壞、服務(wù)水平的高低、施工進(jìn)度的快慢都直接影響著我公司施工隊(duì)伍的形象和聲譽(yù)，因此，作為施工單位我們將對(duì)本工程的施工進(jìn)行嚴(yán)密的組織和統(tǒng)籌，將對(duì)施工的計(jì)劃、組織、管理進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)、合理的安排，并對(duì)本工程的施工到保修的全過(guò)程負(fù)責(zé)到底，確保為用戶提供最佳的服務(wù)和一流產(chǎn)品。、廚房排煙道、衛(wèi)生間排煙道及管道通氣管出屋面位置均不變，防水高度至完成面不小于250mm。 節(jié)能設(shè)計(jì)、雨罩外保溫，保溫材料首層采用90mm厚玻化微珠保溫板燃燒性能為A級(jí)，二層以上采用50mm厚酚醛樹脂復(fù)合保溫板燃燒性能為復(fù)合A級(jí)。 防水工程屋面防水采用3+4mm厚SBS改性瀝青防水卷材，防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)。（含陽(yáng)臺(tái)窗）抗風(fēng)壓性能4級(jí)（高層5級(jí)），氣密性能6級(jí)，水密性能3級(jí)，外門窗的隔聲性能不得小于30分貝。施工過(guò)程中總包方將根據(jù)各專業(yè)分包項(xiàng)目的工期，隨時(shí)檢查其施工進(jìn)度，出現(xiàn)進(jìn)度滯后現(xiàn)象，共同協(xié)商，采取有效措施，加快施工進(jìn)度。1)老舊小區(qū)綜合整治工程、重新裝修工程量大，作為施工工期的關(guān)鍵線路。保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期，滿足合同要求，處理好合同變更。按照施工總進(jìn)度計(jì)劃要求組織現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制及環(huán)境保護(hù)負(fù)總責(zé)。（1） 與項(xiàng)目總工程師共同編制項(xiàng)目總工期控制進(jìn)度計(jì)劃與年度計(jì)劃，按照年度計(jì)劃要求，編制季度、月度和周進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)施工進(jìn)度管理進(jìn)行策劃和控制，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)；（2） 負(fù)責(zé)對(duì)包括其他承包人在內(nèi)的工程總體施工計(jì)劃的安排、日常協(xié)調(diào)和管理，做好各專業(yè)工程間的交叉作業(yè)綜合平衡工作；（3） 為業(yè)主指定分包商作好配合服務(wù)工作。 人、財(cái)、物的保障1）在本工程上，我公司將委派具有大型工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿足工程的需要。c編輯、整理向工程師、設(shè)計(jì)單位提出各項(xiàng)問(wèn)題、問(wèn)題的答復(fù)，經(jīng)其確認(rèn)后下發(fā)有關(guān)施工技術(shù)人員并整理存檔。 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)設(shè)備和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量主要用途1工程檢測(cè)尺JZC84平整度、垂直度檢測(cè)2水平尺60cm4平整度檢測(cè)3內(nèi)外方角尺－6工程質(zhì)量檢測(cè)4鋼卷尺5m12安裝精度檢測(cè)5游標(biāo)卡尺150mm1安裝精度檢測(cè)6塞尺－2平整度檢測(cè)7接地電阻測(cè)試儀ZC10001接地電阻測(cè)量8絕緣搖表500V1絕緣電阻測(cè)量9數(shù)字萬(wàn)用表－2測(cè)量10壓力表－2系統(tǒng)監(jiān)測(cè) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1) 施工水源、電源、熱源準(zhǔn)備計(jì)劃(1) 施工用水現(xiàn)場(chǎng)無(wú)特殊用水機(jī)械，生活用水量較小，現(xiàn)場(chǎng)用水主要有施工用水和消防用水二部分。 主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定功率（KW）備注1電焊機(jī)425KVA場(chǎng)內(nèi)2木工電鋸MJ1062場(chǎng)外加工場(chǎng)3無(wú)齒鋸2場(chǎng)外加工場(chǎng)4電刨機(jī)50型12場(chǎng)外加工場(chǎng)5空壓機(jī)2立方米27場(chǎng)內(nèi)6水電施工機(jī)械2項(xiàng)20場(chǎng)外加工場(chǎng)7鏟車1場(chǎng)內(nèi)8自卸車10t5場(chǎng)外9角磨機(jī)80臺(tái)1場(chǎng)內(nèi)10TE76電錘80臺(tái)1場(chǎng)內(nèi)11氣泵2臺(tái)場(chǎng)內(nèi)12汽車吊25T2臺(tái)場(chǎng)內(nèi)13灌漿泵1臺(tái)場(chǎng)內(nèi)14睬板機(jī)1臺(tái)場(chǎng)內(nèi) 施工過(guò)程的管理施工過(guò)程中的管理任務(wù)是：執(zhí)行既定的計(jì)劃進(jìn)度，完成計(jì)劃的指標(biāo)要求，保證時(shí)間和空間的協(xié)調(diào)，使施工任務(wù)按既定的程序完成，并及時(shí)掌握施工過(guò)程中的有關(guān)信息，迅速進(jìn)行調(diào)整，因此，施工過(guò)程的管理工作，即是組織和管理現(xiàn)場(chǎng)施工，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行有效的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，進(jìn)行必要和及時(shí)地調(diào)度和調(diào)整。3．6 組織協(xié)調(diào) 我項(xiàng)目部將在充分理解招標(biāo)文件的前提下，依據(jù)招標(biāo)文件要求，制定管理措施。在保修期間，我公司將依據(jù)保修合同，本著對(duì)用戶服務(wù)，向用戶負(fù)責(zé)，讓用戶滿意的認(rèn)真態(tài)度，以有效的措施做保證，以優(yōu)質(zhì)、迅速的維修服務(wù)維護(hù)用戶的利益。③ 在保修期間，保駕維修項(xiàng)目經(jīng)理部將充分聽取業(yè)主意見(jiàn)。（4） 對(duì)于合同約定必須進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)的施工工序及工藝，分包單位提前一天報(bào)總承包方，由總承包方與監(jiān)理工程師商定對(duì)其檢查和檢驗(yàn)的時(shí)間。3） 邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)對(duì)工程進(jìn)行階段性檢查，強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，使工程一次成優(yōu)。(5） 現(xiàn)場(chǎng)施工施工車輛的交通組織需要周邊交管部門的密切配合，項(xiàng)目經(jīng)理部隨時(shí)與本工程所屬交通支隊(duì)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)，保證人員、物資的到位。 植筋（栓）施工方法1) 施工部位：l 新增梁柱、拉結(jié)筋、梁柱結(jié)點(diǎn)處。拉拔錨固承載力11000根基層拉拔檢測(cè)粘結(jié)砂漿與基層拉結(jié)強(qiáng)度1每小區(qū)一組節(jié)能構(gòu)造鉆芯保溫板厚度2每種材料一組玻珠無(wú)機(jī)保溫板燃燒性能A級(jí)、導(dǎo)熱系數(shù)、表觀密度、壓縮強(qiáng)度13000㎡酚醛防火保溫板（復(fù)合板）難燃性、垂直板面方向抗拉強(qiáng)度13000㎡酚醛防火保溫板（芯材）導(dǎo)熱系數(shù)、表觀密度、厚度、燃燒性能B1級(jí)13000㎡玻璃纖維網(wǎng)格布耐堿斷裂強(qiáng)力保留率14000㎡聚合物粘接砂漿常溫常態(tài)與浸水后拉伸粘結(jié)強(qiáng)度120T聚合物抗裂砂漿常溫常態(tài)與浸水后拉伸粘結(jié)強(qiáng)度120T現(xiàn)場(chǎng)拉拔試驗(yàn)（粘貼保溫板）保溫板與基層拉伸粘結(jié)強(qiáng)度1每種材料一組保溫釘錨固力檢測(cè)保溫脹栓錨固承載力2每種材料一組10基礎(chǔ)開挖（1）工序：土方開挖基礎(chǔ)清理鋼筋綁扎支模板打混凝土拆?；A(chǔ)養(yǎng)護(hù)土方回填土方夯實(shí)11墻面鋼筋網(wǎng)片的綁扎（1） 綁扎鋼筋網(wǎng)，墻面層編8200mmX10200mm鋼筋網(wǎng)，水平和豎直鋼筋交接點(diǎn)要固定在植筋的地方，并采用22火燒絲綁牢。10拉伸試驗(yàn)、彎曲試驗(yàn)160T鋼筋162。 施工區(qū)、流水段劃分宋莊路12號(hào)院1樓為第一施工區(qū)，宋莊路12號(hào)院2樓為第二施工區(qū)，宋莊路8樓14單元為第三施工區(qū)，宋莊路8樓56單元為第四施工區(qū)，宋莊路8樓7單元為第五施工區(qū)，南木樨園6樓為第六施工區(qū)六個(gè)施工區(qū)的流水段按施工工藝順序劃分。我們將根據(jù)工程的實(shí)際情況，明確專人及時(shí)與政府部門取得聯(lián)系，以及時(shí)獲得政府部門的指導(dǎo)、支持和諒解，為工程施工的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。為監(jiān)理提供辦公用房，采用夾保溫材料的彩鋼板，內(nèi)外表面刷涂料，配備足夠的空調(diào)和暖氣設(shè)施，配備燈光設(shè)備、電源和電源插座，內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)布線及電話線路，提供辦公家具。尊重監(jiān)理單位的各項(xiàng)權(quán)力；材料與施工質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)、否決權(quán)；施工進(jìn)度和工期上的確認(rèn)權(quán)和否決權(quán)；工程合同內(nèi)工程款支付與工程結(jié)算的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)；組織協(xié)調(diào)主持權(quán)等。③ 在回訪中，對(duì)業(yè)主提出的任何質(zhì)量問(wèn)題和意見(jiàn)，我方都將虛心聽取，認(rèn)真對(duì)待，同時(shí)做好回訪記錄，對(duì)凡屬施工方面責(zé)任的質(zhì)量缺陷，認(rèn)真提出解決辦法并及時(shí)組織負(fù)責(zé)保修，對(duì)不屬于施工方面質(zhì)量問(wèn)題，也要耐心解釋，并熱心為業(yè)主提出解決辦法。 總承包與業(yè)主的配合施工過(guò)程中與業(yè)主的配合及服務(wù)措施，整個(gè)施工過(guò)程嚴(yán)格按施工程序、技術(shù)規(guī)范和業(yè)主要求進(jìn)行各項(xiàng)工作，尊重和執(zhí)行業(yè)主的指示，尤其是業(yè)主關(guān)心的專業(yè)分包商招投標(biāo)模式、招標(biāo)對(duì)象的選擇、合約簽訂方式和承包模式的選擇等問(wèn)題，我方會(huì)在業(yè)主需要的前提下，提出幾種對(duì)比和優(yōu)化的建議方案，供業(yè)主決策參考。（1）搞好材料供應(yīng)計(jì)劃① 依工程施工進(jìn)度，工程特征及工程量計(jì)算出材料的需要量；② 依貨源及交通運(yùn)輸情況確定材料的儲(chǔ)備天數(shù)、運(yùn)輸方式、組織運(yùn)輸；③ 設(shè)立倉(cāng)庫(kù)，組織倉(cāng)庫(kù)管理，供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工；（2）搞好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理① 施工準(zhǔn)備階段的材料現(xiàn)場(chǎng)管理：進(jìn)場(chǎng)材料必須先經(jīng)過(guò)檢收，檢驗(yàn)其品種、質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求，現(xiàn)場(chǎng)保管不僅要管存，還要管供，做到存要保質(zhì)，供要及時(shí)，用要合理，通過(guò)保管工作把材料的供與用溝通起來(lái)。經(jīng)工程師審核，報(bào)物資部門，由材料員按時(shí)按量采購(gòu)。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案與技術(shù)交底是三個(gè)不同層次的技術(shù)文件，它們組成了指導(dǎo)工程施工的技術(shù)文件體系。② 現(xiàn)場(chǎng)及附近的自然條件調(diào)查對(duì)工程的地形與環(huán)境條件、地下障礙物、氣候條件進(jìn)行調(diào)查。（8） 督促各級(jí)各類人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)，對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行檢查，定期對(duì)防護(hù)、外架、臨電、機(jī)械進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)整改通知單并限期整改。4） 商務(wù)經(jīng)理主要工作包括（1） 負(fù)責(zé)工程分包合同、勞務(wù)合同及租賃合同的起草、洽談、簽訂、報(bào)批工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部合同的管理，監(jiān)控各分包和材料供應(yīng)商合同履約情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)合同履約情況，全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾；（2） 認(rèn)真熟悉圖紙，編制工程概預(yù)算、年度、季度成本計(jì)劃及分項(xiàng)工程工料分析。（5） 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部的日常培訓(xùn)計(jì)劃；領(lǐng)導(dǎo)開展QC小組活動(dòng)和技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)工作，推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)，保證工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率90%以上；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣和應(yīng)用，及時(shí)做出科技總結(jié)。3 施工部署3．1 施工組織3．1．1 項(xiàng)目部施工組織系統(tǒng)圖圖3．1．1 項(xiàng)目部施工組織系統(tǒng)圖3．1．2 人員分工及職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：受我公司法人代表委托，代表我公司履行工程總承包合同，完成我公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作。針對(duì)此特點(diǎn)，項(xiàng)目部成立現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組，專門聯(lián)絡(luò)甲方、監(jiān)理、政府代建部門和專業(yè)分包商；對(duì)內(nèi)聯(lián)絡(luò)公司總部和各施工作業(yè)隊(duì)，使各分包商，施工隊(duì)的施工生產(chǎn)正常有序，銜接緊密，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)成為一盤棋