【正文】 堅(jiān)持全面、客觀、公正，既要看干部的優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處，也要看干部的缺點(diǎn)、不足。一、貫徹按iso體系的有效動(dòng)作公司成立之初便做好了質(zhì)量的策劃，明確公司的質(zhì)量目標(biāo)、要求，以及所想達(dá)到的目標(biāo)，以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的需要。按照“以法為據(jù)，有約可依”的原則，我公司迅速出臺(tái)了一系列規(guī)章制度。因?qū)W校處地的時(shí)間、環(huán)境比較特別。六、其它方面從去年至今，我處共撿到手機(jī)兩部，錢包9個(gè)，現(xiàn)金1000多元，校園卡200多張以及大量的衣服和鞋子?！灸杲K總結(jié)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿】四XX年對(duì)于**物業(yè)前湖管理處來(lái)說(shuō)是可喜的一年，是成功的一年，更是發(fā)展壯大的一年。規(guī)范操作：進(jìn)一步完善操作規(guī)范。對(duì)此，品質(zhì)管理部在充分交流的基礎(chǔ)上，建立可行的業(yè)主滿意評(píng)價(jià)方法，通過(guò)識(shí)別顧客、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)、設(shè)計(jì)調(diào)查、調(diào)查實(shí)施、統(tǒng)計(jì)分析五步驟，利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法，對(duì)公司服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了客觀的評(píng)價(jià)。首先，實(shí)行淘汰制，不斷的淘汰工作責(zé)任心不強(qiáng)，不認(rèn)真負(fù)責(zé)的保安。我保潔部實(shí)行嚴(yán)格的考核辦法，采用師生監(jiān)督制和打分制，每月實(shí)行四次，確保工作的力度。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!所以說(shuō)，進(jìn)入xx公司并不意味著你就是一個(gè)xx人。“挑戰(zhàn)未來(lái)”， 我們需要勇氣、膽略和意識(shí)。扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來(lái)實(shí)現(xiàn)。今天，我想感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作。同時(shí)因建設(shè)初期的施工較多，我們對(duì)違章搭建也進(jìn)行了處理，規(guī)范和控制來(lái)訪車輛，創(chuàng)造了一個(gè)安全、安靜、優(yōu)雅的學(xué)生公寓環(huán)境。為學(xué)生義務(wù)維修、更換零配件3000余次。2 、完善環(huán)保法規(guī)體系，公司今年對(duì)涉及的法律法規(guī)重新進(jìn)行了鑒別、登錄和查核，使公司的服務(wù)、活動(dòng)完全滿足法規(guī)的要求，避免了違法帶來(lái)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格檢查：實(shí)行個(gè)人自查、主管 / 經(jīng)理督查、行政管理中心考察。力求您的事就是我們的事，您的小事就是我們的大事，您的滿意是我們永遠(yuǎn)的追求。我保潔部實(shí)行嚴(yán)格的考核辦法，采用師生監(jiān)督制和打分制，每月實(shí)行四次，確保工作的力度。首先，實(shí)行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安。通過(guò)培訓(xùn)，提高了員工的綜合素質(zhì)，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團(tuán)結(jié)合作，大大提高了服務(wù)質(zhì)量。**物業(yè)在發(fā)展過(guò)程中即使遭遇到了內(nèi)外環(huán)境的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，但為業(yè)主、使用人服務(wù)的理念也一直在沿伸，同時(shí)也得到了廣泛的好評(píng)。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要把接受年度考核作為改進(jìn)工作和提高自身素質(zhì)的一次良好機(jī)會(huì)，以飽滿的熱情、誠(chéng)懇的態(tài)度接受考核，自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督和評(píng)議。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任副處級(jí)2年以上，推薦為副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上。民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴(kuò)大民主，才能實(shí)現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化。下面，請(qǐng)總經(jīng)理講話。三是要重視業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)。我們敬愛(ài)的周總理一生為黨和人民辛勤操勞，獻(xiàn)出自己畢生的精力，他給無(wú)數(shù)同志授過(guò)獎(jiǎng)，然而他自己卻沒(méi)有得過(guò)獎(jiǎng)。無(wú)數(shù)歷史事實(shí)表明，一個(gè)人只要犯有上述錯(cuò)誤，他就不可能很好地融于集體，就一定會(huì)遭到大家的排斥，他在這個(gè)集體終將難有作為。二是結(jié)果公平。這既是每個(gè)公司的慣例，也是公司的光榮傳統(tǒng)。從最近幾年的情況看，我們公司的總結(jié)評(píng)比工作做得是很好的。看不到自己上大學(xué)、參加工作、享受一份不錯(cuò)的待遇得益于黨和人民的培養(yǎng)，得益于社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，得益于革命先烈拋頭顱、灑熱血所做出的犧牲，而是把個(gè)人凌駕于組織和集體之上，受到獎(jiǎng)勵(lì)就忘記了組織的培養(yǎng)和同志們的幫助，沾沾自喜，得意忘形，到處賣弄，對(duì)組織提出各種要求，個(gè)人意識(shí)無(wú)限膨脹。如果一年沒(méi)有評(píng)上就自暴自棄、怨天尤人、牢騷滿腹、怪話連篇，不從自己身上找原因，不想辦法改進(jìn)自己，那他就無(wú)法進(jìn)步，他的人品和胸襟就會(huì)叫人看不起，來(lái)年也會(huì)與榮譽(yù)無(wú)緣。我們對(duì)自己和他人的進(jìn)步都要關(guān)心，不要做得過(guò)且過(guò)，玩世不恭的人。我們公司的內(nèi)部風(fēng)氣是非常好的，這是大家共同努力的結(jié)果，來(lái)之不易，希望大家以高度的政治責(zé)任感和集體榮譽(yù)感來(lái)維護(hù)我們公司的良好風(fēng)氣。開(kāi)展年度考核工作，有利于全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮職能情況，了解班子結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化、崗位是否匹配、整體運(yùn)行是否協(xié)調(diào)。市委辦發(fā)XXX號(hào)文件下發(fā)后，各單位和考核對(duì)象都很重視，認(rèn)真準(zhǔn)備了班子年度總結(jié)材料和述職報(bào)告，為提高效率，本次會(huì)議僅由單位主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子作工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的述職全部以書(shū)面形式進(jìn)行。在此，對(duì)同志們提幾點(diǎn)要求：(一)各考核單位要高度重視年度考核工作。一年以來(lái)，我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設(shè)、內(nèi)部管理、信息溝通、服務(wù)績(jī)效來(lái)展開(kāi)一系列的工作。進(jìn)駐之初，因處地特殊，故人員素質(zhì)偏低。近日，我公司又一口氣換下了四棟公寓XX多盞燈炮以及300多個(gè)水龍頭和幾十個(gè)沖水閥，使公寓內(nèi)的配套設(shè)施的維修完好率達(dá)到了98%以上。同時(shí)因建設(shè)初期的施工較多，我們對(duì)違章搭建也進(jìn)行了處理，規(guī)范和控制來(lái)訪車輛，創(chuàng)造了一個(gè)安全、安靜、優(yōu)雅的學(xué)生公寓環(huán)境。設(shè)立回訪制，堅(jiān)決實(shí)行回訪時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)。一次做對(duì)：實(shí)施中要第一次做對(duì)，不能把工作過(guò)程當(dāng)試驗(yàn)場(chǎng)。人力資源的建設(shè)為公司的長(zhǎng)足發(fā)展提供了保證。今年我處維修部總共收到師生報(bào)修單7000多份。同時(shí)實(shí)行嚴(yán)格的保安考核辦法和工作流程，以及不計(jì)名的考評(píng)制?！灸杲K總結(jié)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿】五尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家晚上好!今天我們?cè)谶@里召開(kāi)XX年終工作會(huì)議。忠誠(chéng)奉獻(xiàn)，拼搏實(shí)干，不負(fù)使命。需要實(shí)干，把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中?！耙匀藶楸尽笔俏覀儀x堅(jiān)定不移的用人方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是xx公司始終如一的追求。也取得了顯著的效果。因?qū)W校處地偏僻、混雜人員眾多。理念上作了進(jìn)一步的提高。一、 人力資源，人力資源是公司發(fā)展的重要保證，是公司最重要的資源。目標(biāo)策略制定了以規(guī)模占領(lǐng)市場(chǎng)、以品牌鞏固市場(chǎng)的目標(biāo)。信息溝通一年來(lái)，我公司的信息溝通經(jīng)歷了從空白到完善的大飛躍。在自身管理方面，我公司保安堅(jiān)持一天一小會(huì)，一周一大會(huì)，進(jìn)行交流與檢討。三、維修方面去年學(xué)生入住之初，因趕工期，四棟學(xué)生公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的，而快速度建成的房子卻導(dǎo)致了接管后艱難的維修工作。三、建立**物業(yè)零缺陷的目標(biāo)年終總結(jié)發(fā)言稿公司成立之后，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論和研討，認(rèn)為要想做的獨(dú)特，就須把工作做到零缺陷：服務(wù)零缺陷。在考核期間，一方面請(qǐng)大家予以積極配合和支持，另一方面我們也真誠(chéng)地接受大家的監(jiān)督。對(duì)不稱職票超過(guò)三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過(guò)五分之一的，經(jīng)組織考察認(rèn)定為不稱職等次的，按照有關(guān)規(guī)定，要予以免職或責(zé)令辭職等組織處理。市級(jí)機(jī)關(guān)的調(diào)研員、副調(diào)研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。年初，市委號(hào)召全市上下進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動(dòng)凝聚到XXX“十二五”的奮斗目標(biāo)上。輕點(diǎn)說(shuō)，你剝奪了別人參評(píng)的權(quán)力，造成了得獎(jiǎng)機(jī)會(huì)的不平等。關(guān)于如何正確對(duì)待評(píng)獎(jiǎng)，我就講這么多。在面對(duì)自己時(shí)嚴(yán)于律己