【正文】 與產(chǎn)業(yè)人才。　　國家對此也在政策上加以引導(dǎo)，為加速其國產(chǎn)化進(jìn)程，在政策上傾斜，資金上補(bǔ)貼，這些治標(biāo)不治本，要從根本上實(shí)現(xiàn)突破，還要在核心設(shè)備研發(fā)的人才培養(yǎng)入手。但是，由于我國液晶產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展相較于日韓以及我國臺灣地區(qū)，滯后將近十年，導(dǎo)致面板的核心原料偏光片，從生產(chǎn)規(guī)模和專業(yè)人才供給上，都大大落后于國際一流廠商。培訓(xùn)力度的加大，在一定時間內(nèi)也會對企業(yè)的生產(chǎn)研發(fā)進(jìn)度造成滯后的影響。　　液晶材料領(lǐng)域　　目前國內(nèi)生產(chǎn)液晶材料的企業(yè)如誠志永華、煙臺萬潤、和成顯示等有十多家，在技術(shù)方面，多以中間體、單體及低端混合液晶等技術(shù)含量較低的產(chǎn)品為主?！　”彻饽＝M、玻璃基板、光學(xué)膜等領(lǐng)域　　目前，國內(nèi)背光模組、玻璃基板、光學(xué)膜等領(lǐng)域的人才狀況各有不同。　　據(jù)臺灣調(diào)查局臺北市調(diào)處發(fā)現(xiàn)華星光電向臺面板業(yè)者挖角的負(fù)責(zé)人正是奇美電子前液晶電視面板產(chǎn)品事業(yè)處協(xié)理陳立宜。”金波很坦誠地表示，多數(shù)的技術(shù)研發(fā)人員是沖著高薪水來的。一方面從具有一定液晶面板和模組專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的中電熊貓內(nèi)部挑選，另一方面從海內(nèi)外招聘?！　MOLED分兩部分，TFT（薄膜晶體管）和OLED（有機(jī)發(fā)光二極管）?！≡诳蒲心芰彤a(chǎn)業(yè)能力上，平板產(chǎn)業(yè)的自主科研與開發(fā)能力不足，難以保持行業(yè)的高附加值和高利潤空間。　　在科研創(chuàng)新建設(shè)上，應(yīng)由國家做好統(tǒng)籌和支撐，做好基礎(chǔ)研究、中試研究和應(yīng)用研究三者的銜接；以國家力量承擔(dān)基礎(chǔ)和中試開發(fā)；以企業(yè)和用戶承擔(dān)應(yīng)用開發(fā)，系統(tǒng)全面地推動平板顯示核心技術(shù)的突破。　　總結(jié)　　總之，人才問題是制約平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出問題之一，上游材料、部件和裝備不能自給，配套產(chǎn)業(yè)的不足和高端人才的匱乏，使得自主平板企業(yè)可以掌握的利潤空間并不大，在激烈的市場競爭面前往往難以獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。京東方既聘用外面的專家，也自己培養(yǎng)人才?！　∧壳埃A星光電聚集了從中國臺灣、韓國、日本等地共招募了技術(shù)人才200余人，已經(jīng)形成了梯隊型液晶面板人才結(jié)構(gòu)?！暗词箯亩€廠挖人也不容易，因?yàn)榕_灣本土由于液晶面板不斷擴(kuò)產(chǎn)，所以本身就缺乏技術(shù)人員，技術(shù)好的小廠的研發(fā)工程師往往會跳槽到一線廠，剩下的工程師往往技術(shù)不怎么精湛，我們需要在眾多小廠的工程師中挑出自己需要的人才。且臺籍技術(shù)人才在語言，思維、文化、認(rèn)同感等方面相比日韓等人才方面更具優(yōu)勢，能更快地融入到本土文化中。和成顯示在陳昭遠(yuǎn)博士的帶領(lǐng)下，從2006年做液晶材料，積累技術(shù)，形成自己的專利池；有一百多人研發(fā)團(tuán)隊經(jīng)過成長、拆分、規(guī)劃，2012年架構(gòu)已經(jīng)完成，并且已經(jīng)發(fā)布發(fā)明專利有52篇。但是，由于這種人才獲取方式成本較高，因此大多數(shù)本土企業(yè)都不會選擇這樣做。　　首先，偏光片的生產(chǎn)涉及的專業(yè)學(xué)科較多，如高分子材料學(xué)、染整工藝、光學(xué)、力學(xué)等，而國內(nèi)的高校并沒有專門設(shè)立針對偏光片生產(chǎn)的完整專業(yè)，這對招聘帶來了極大的困難，企業(yè)不得不依據(jù)生產(chǎn)、研發(fā)過程的每一個流程，對應(yīng)其相關(guān)專業(yè)單獨(dú)進(jìn)行招聘。　　雖然國內(nèi)研發(fā)型設(shè)備企業(yè)面臨各種困難和問題，但本土設(shè)備行業(yè)發(fā)展較為迅速，行業(yè)內(nèi)較成熟的設(shè)備行業(yè)廠商，也都在拓展原有的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，不是往前端進(jìn)行技術(shù)延伸，就是開始向產(chǎn)業(yè)進(jìn)行延伸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、學(xué)、研一體化的配套模式。而人才的培養(yǎng)不是一蹴而就的，特別在上游設(shè)備材料領(lǐng)域。不過群創(chuàng)董事長段行建認(rèn)為，臺灣面板企業(yè)在過去幾年已經(jīng)從金融危機(jī)期間的低谷中走出?！　∪毡尽　∮捎谌毡倦娮赢a(chǎn)業(yè)的衰退加之大企業(yè)為了扭虧大幅裁員，為韓國、中國大陸、中國臺灣等企業(yè)乘機(jī)招攬大量日本人才的機(jī)會?！　《?、全球平板顯示行業(yè)人才概況　　隨著平板顯示行業(yè)在全球深入地發(fā)展，企業(yè)間的專利侵權(quán)案不斷。　　從排名情況來看，項(xiàng)目研發(fā)類人才居首，這也反應(yīng)了國內(nèi)平板顯示企業(yè)對高端核心技術(shù)人才的迫切需求?！　‰S著高世代液晶面板生產(chǎn)線在大陸相繼建成并量產(chǎn)，勢必將帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)張速度，上游設(shè)備材料領(lǐng)域，如顯示設(shè)備、玻璃基板、液晶材料、偏光片、光學(xué)膜、彩色濾光片等本土化進(jìn)程加速發(fā)展，為國內(nèi)本土廠商帶來了巨大的商機(jī)?！　≡趪鴥?nèi)平板顯示產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的同時，各種主觀或客觀因素阻礙了整個產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計類、生產(chǎn)管理類等實(shí)用型人才也是企業(yè)關(guān)注度比較高的，其它關(guān)注度相對較弱。各企業(yè)間自然深壁高壘，在防止核心技術(shù)流失，其中因人才流動，造成企業(yè)間糾紛的事件也不少。據(jù)報道，受業(yè)績不振沖擊，松下、約5000名員工。2013年臺灣面板產(chǎn)業(yè)有待回升，面板制造商需要更多創(chuàng)新型人才，而不是簡單的投資新工廠。那么目前國內(nèi)平板顯示產(chǎn)業(yè)人才現(xiàn)狀如何呢？　　上游設(shè)備材料領(lǐng)域人才狀況　　顯示設(shè)備領(lǐng)域　　隨著中國大陸在中游液晶面板領(lǐng)域突飛猛進(jìn)，國內(nèi)平板顯示產(chǎn)業(yè)迫切希望能在產(chǎn)業(yè)上游設(shè)備領(lǐng)域取得突破，因?yàn)榇箨懡ㄔO(shè)高世代液晶面板產(chǎn)線設(shè)備的費(fèi)用占總成本的85%以上?！　∵@樣的變化讓人欣喜。然而，這也帶來了諸多弊端：第一，人力成本的上升。　　三利譜光電董事長兼總經(jīng)理張建軍關(guān)于才人問題表示，本土偏光片企業(yè)由于缺乏核心技術(shù)，就要進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)，而這意味核心人才都得從外引進(jìn)，且不說投入能否獲得相應(yīng)的成效。陳昭遠(yuǎn)表示，當(dāng)前，現(xiàn)在的教育體系與當(dāng)前市場需求脫節(jié)，專業(yè)設(shè)置與企業(yè)不對接，所以和成顯示在招聘上只招收比較有發(fā)展?jié)摿Φ娜?；在研發(fā)團(tuán)隊的核心技術(shù)方面完全實(shí)現(xiàn)了人才本土化。所以大陸的高世代液晶面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來后，在人才爭奪戰(zhàn)中，對臺灣面板業(yè)者最大的沖擊就是人才的流失。上廣電技術(shù)副總監(jiān)金波對此也深有體會，“通過我自己熟悉的人脈，通過中介，反正能用的途徑都嘗試了，費(fèi)了九牛二虎之力才最終挖了20人。其中臺灣液晶面板人才所起到的作用功不可滅。因?yàn)樵O(shè)備可以買，但操作設(shè)備的人還是要自己培養(yǎng)。　　人才問題也是整個制造業(yè)所面臨的共性問題，主要原因是當(dāng)今的價值觀和社會導(dǎo)向?！　≈袊磥硪壕桨屣@示技術(shù)唯有依靠大量的技術(shù)型專業(yè)人才的支持，才能在國際上徹底站穩(wěn)腳跟，期待中國未來的液晶平板顯示技術(shù)能走得更遠(yuǎn)，更長。這種意識和文化導(dǎo)向，加上目前電子和信息技術(shù)更迭速度快、工作壓力大，使得包括平板顯示在內(nèi)的制造業(yè)缺乏穩(wěn)定、專一的人才隊伍和高水平的專業(yè)技術(shù)人員，導(dǎo)致我們應(yīng)用開發(fā)和科研創(chuàng)新的人才短板，這是一個關(guān)鍵要因。因?yàn)楦咝３鰜淼娜?，與產(chǎn)業(yè)化的要求相差很遠(yuǎn)。中國電子旗下南京中電熊貓信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理賴偉德表示，根據(jù)項(xiàng)目需要，中電熊貓著力進(jìn)行經(jīng)營管理、設(shè)計研發(fā)、工藝設(shè)備三支人才隊伍的建設(shè)。要做工作，出高薪。臺灣方面?zhèn)鞒銮捌婷栏吖墁F(xiàn)華星光電執(zhí)行副總裁陳立宜因負(fù)責(zé)挖角臺灣高科技企業(yè)人員遭法辦的消息?！　∧壳埃瑖鴥?nèi)液晶材料方面，具有研發(fā)實(shí)力的企業(yè)還是很少，這不僅需要企業(yè)自身反思自己，還要政府在政策方面給予扶持。要想突破這一瓶頸，企業(yè)、高校和政府必須加強(qiáng)合作，推動中國偏光片人才市場不斷發(fā)展壯大。眾所周知，偏光片的生產(chǎn)分為前、中、后三大工序，每一個環(huán)節(jié)之間都有密切的聯(lián)系，僅僅通曉其中的某一環(huán)節(jié)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因而企業(yè)針對新入職的員工，會進(jìn)行全面系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)。如今三利譜光電、盛波光電為首的部分大陸偏光片生產(chǎn)商已經(jīng)具備獨(dú)立研發(fā)、生產(chǎn)LCD偏光片的能力。目前國內(nèi)設(shè)備廠商多位后端設(shè)備，技術(shù)含量低，仍處于跟隨者角色，很難實(shí)現(xiàn)趕超。早在2004年院士大會上，前國務(wù)委員陳至立在報告中對出席會議的一千多名兩院院士提出了