【正文】 防箱安裝時，最好離墻體外表46cm，這樣便保證隱形門外貼磚的正常位置；隱形消防門采用轉(zhuǎn)軸門；（18）石材干掛，搭設(shè)架子時外架與墻體的距離在50cm左右，這樣可保證正常的操作面；（19）土建施工時，要嚴(yán)格控制房間十字線與天花控制線，這樣可減少大小頭與天花平整度誤差；三、園建園林工程1）圖紙會審：開工前10天及時組織圖紙會審，解決圖紙存在的問題以及現(xiàn)場存在的問題。12）人工湖置石工程：先必須請總工室園林工程師確認(rèn)石頭照片或石頭樣板，或到石頭產(chǎn)地進行確認(rèn)。，通知超前鉆施工單位，對每一個樁進行超前鉆施工，掌握超前鉆第一手資料，仔細(xì)分析持力層地質(zhì)情況，確保持力層無夾層、空洞等不良地質(zhì)。4）清渣：終孔后要用低錘再沖20～30分鐘，以便將巖石盡量打碎，便于清渣?；炷翝补嗟耐瓿擅鏄?biāo)高必須是在設(shè)計樁頂標(biāo)高的基礎(chǔ)上再高出50～80㎝，而且所看見的混凝土應(yīng)沒有泥漿混合。8）瀝青應(yīng)分層攤鋪。室外方面周期長的材料為PE管及水表。6）雨水支管在水穩(wěn)層鋪筑后再開挖，回填應(yīng)采用砼方包回填。（埋管深度一般為2~6m）。這種情況下，樁的實際終孔深度就比設(shè)計之前定的樁底深度要深。、人工挖孔樁，確認(rèn)樁位數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確認(rèn)樁位放樣準(zhǔn)確無誤。生化池底板結(jié)構(gòu)澆筑時，與底板相接池壁部分（50CM以上）必須同時澆筑，澆筑完成后及時用木方壓槽，避免施工冷縫。而施工應(yīng)嚴(yán)格作好四周的接口處理，根據(jù)實際工程經(jīng)驗，注意了以上七點，門窗應(yīng)不會漏了。如9棟第三層拉結(jié)筋粘接度不夠，鋼筋松動，易拉出。二、樣板房1）主體施工人員方面：保證樁基完成70％時施工場地硬化完成及塔吊基礎(chǔ)完成，保證樁基礎(chǔ)完成90％時鋼筋開始加工、塔吊安裝完成，部分模板、木方進場，保證樁基礎(chǔ)完成時鋼筋工、木工人員全部到位，鋼筋工、木工的人員比例按1：（最高峰時期木工25人/棟、鋼筋綁扎工8人/棟，每棟500平方左右，鋼筋制作工另計）。（1）綜合樓旋轉(zhuǎn)樓梯主體支模架未滿足裝修施工，需拆除后重新搭設(shè)，影響裝修施工進度；（2）衛(wèi)生間座便器給排水管定位主體單位未與裝修單位溝通和交流，導(dǎo)致定位不一致，造成不必要的返工，甚至還破壞了防水；（3）門洞預(yù)留尺寸以裝修圖為準(zhǔn)，需在左右兩邊各加5cm門套，因此在砌體施工前必須給主體單位進行門洞預(yù)留尺寸交底；（4）屋面防水卷材上翻墻面需做龍骨鋼板預(yù)埋位置，先待龍骨穿墻螺桿施工完畢后做防水卷材，再對此位置進行防水處理，避免此位置形成漏水點；（5）空調(diào)冷凝水管道、消防管道及水電安裝管道盡量隱蔽至墻內(nèi)或樓板面，避免形成裝修施工時考慮美觀進行木造型隱蔽，產(chǎn)生多余的額外費用；（6）由于旋轉(zhuǎn)樓梯定位比較復(fù)雜，需認(rèn)真復(fù)核定位，避免與防火卷簾沖突，影響防火卷簾使用功能；（7）棋牌室和沐足包房輕鋼龍骨隔墻電視機位置需進行加固處理；（8）所有木結(jié)構(gòu)柜體墻身要求施工單位涂刷防腐漆，避免造成木柜體因潮濕發(fā)霉；（9）所有金箔施工位置必須待膠水干透后才可貼金箔，尤其是中空大堂位置，一旦滿堂架拆除，沙盤進場，給金箔發(fā)霉位置修補帶來很大困難；（10）天花吊頂打吊桿易將砼頂板內(nèi)隱蔽的線管打穿，一旦線管打穿，必須做好標(biāo)識，方便安裝單位找到問題位置；（11）外墻腳手架離墻位置須保持600mm，因為外墻線條有450mm寬，避免部分線條待拆架時才可施工；（12）外墻腳手架拆除前需要保證三四層材料的充足，避免由于無垂直運輸工具造成人工轉(zhuǎn)運，有施工升降梯的除外。外墻乙供石材必須追蹤到位，石材加工需要緩沖時間，所以料單必須要求施工單位在開工前50天送到加工廠，安排專人蹲點外墻石材廠家。0標(biāo)高降低2米導(dǎo)致已經(jīng)施工完成的人工挖孔樁全部消除2米，這給公司造成了極大的浪費。（4）恒大雅苑l 土方施工階段的規(guī)劃路和施工道路的壓實度問題，需提出具體的壓實度指標(biāo)及要求施工單位提供檢測機構(gòu)的壓實度報告，確保施工過程中不會出現(xiàn)不壓實等問題。同時在土建移交精裝單位時，要求精裝單位對此部分予以重點檢查，確保整改在前，精裝一次成活。（2）恒大城l 恒大城樓棟全為小高層，外架搭設(shè)為整體封閉式懸挑架，一般2層開始懸挑，導(dǎo)致外架拆除完成時建筑外立面（首層）不能完成，還須重新搭設(shè)首層外架來施工首層外立面。l 電梯故障頻繁：首期電梯共52部，截至目前，基本上60%左右的電梯不能正常使用。原因：不同材料交界處未按要求掛鋼絲網(wǎng)，此類裂縫均為貫穿裂縫；墻體批蕩層裂縫，此類裂縫多為局部墻體過厚或墻體批蕩厚度不均勻，且未按要求采取加強措施。l 墻體開裂，主要是梁底墻體與梁交接處開裂，主要原因還是頂磚一次性砌筑造成墻體沉降，而抹灰時又未進行補縫，釘鋼絲網(wǎng)也較隨意，造成后期墻體開裂。（2）郴州華府l 甲方與監(jiān)理于一身的管理重點就是協(xié)調(diào)管理，從技術(shù)上考慮，提高設(shè)計圖紙的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題。我們在工程進度監(jiān)控中要及時掌握工程進度，與事先審批通過的進度計劃進行對比，對滯后嚴(yán)重的要進行書面的警告，可要求施工單位增加人員、設(shè)備等的投入以提高工程進度，確保按時交工。整個施工過程，恒大雅苑項目合理組織和管理，環(huán)環(huán)相扣，責(zé)任到人。這樣既沒有影響主樓的施工又將車庫在最短的時間施工完成，周轉(zhuǎn)材料基本上只使用12次，可以用于其它工地，最主要是車庫施工完成后為主樓的后續(xù)施工例如砌體和抹灰施工等及時提供了運輸通道和施工場地。雅苑項目采取有所側(cè)重，各個擊破的工作方法完成土方和拆遷工程，配合工程施工的開展。（3）郴州華府l 對施工單位實行嚴(yán)格的限額領(lǐng)料制度，必須在施工前成文，即由施工單位按工程量加規(guī)定的材料損耗率報材料計劃，再由我司審核、供貨，施工完成后由預(yù)決算部及工程技術(shù)部共同審核工程量，之后對比實際使用量，節(jié)省了材料就獎勵、超用了材料就對施工單位進行一定額度的罰款。名都的首期樓棟范圍的劃分現(xiàn)在看來是在施工組織方面考慮不足的，對后續(xù)樓棟及施工圍蔽乃至后續(xù)交樓區(qū)域的圍蔽造成不利影響。l 客廳及臥室踢腳、天花位置滲水：現(xiàn)部分房間出現(xiàn)客廳踢腳、臥室踢腳甚至客廳天花出現(xiàn)滲水情況。典型案例：20棟203，21棟1106l 石材開裂、色差明顯：首期裝修中在以下部位產(chǎn)生了較多的石材開裂、色差明顯現(xiàn)象：飄窗板石材、門檻石、洗臉臺、鏡框線石材、淋浴隔斷淺啡網(wǎng)石材?，F(xiàn)場管理方面（1）恒大華府l 對施工單位的管理辦法不多，始終處于被動狀態(tài)。仔細(xì)核對主體水電圖紙與精裝修施工圖。綠洲4棟比較典型，土建整改緩慢，嚴(yán)重制約精裝進度，有的已造成精裝成品質(zhì)量缺陷。其它單位的場地規(guī)劃和現(xiàn)場安全文明施工也都是半斤八兩的。2）主體施工人員方面：保證基坑開挖完成50％時施工場地硬化完成及施工機械安裝完成，保證基坑開挖完成70％時鋼筋開始加工，保證基坑開挖完成90％時模板、木方到位，保證基坑開挖完成時鋼筋工、木工人員全部到位，鋼筋工、木工的人員比例按1：（最高峰時期木工80人、鋼筋工28人）。一定要與現(xiàn)場進度情況結(jié)合。保證結(jié)構(gòu)、建筑、水電吻合，并應(yīng)充分考慮裝修的要求，在不影響使用功能的情況下，最終以裝修美觀為準(zhǔn)?；炷翝仓迕嬉獫駶櫟轿唬０鍍?nèi)的雜物應(yīng)清理干凈。 ③窗四周要用添加防水劑的混凝土塞縫，請注意一定要加防水劑，因為普通混凝土在凝固時混凝土因為水化反應(yīng)后失水，內(nèi)部為孔狀，水會從孔內(nèi)滲向室內(nèi)，而添加防水劑的混凝土內(nèi)部為密實的，不會滲水。6）編制階段性施工計劃，計劃要明確施工人數(shù)及設(shè)備要求，明確未完成節(jié)點的處罰措施，且必須嚴(yán)格執(zhí)行。（2）在土石方開挖前做好詳細(xì)的土石方平衡方案，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，及時調(diào)整土石方開挖方案，根據(jù)施工進度要求安排好開挖先后順序。同時要注意，多臺樁機施工時，沖錘不要同時起落，以免形成共振，共振的破壞力大很多。6）關(guān)于首灌量：混凝土的首灌是保證樁質(zhì)量的至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，如果首灌控制不好，就會導(dǎo)致樁身混凝土中夾泥的情況，以及沉渣厚度達不到要求，使得樁不合格。4）路面結(jié)構(gòu)層包括水泥穩(wěn)定碎石、砼基層、瀝青面層。3）綜合管線的埋深要按設(shè)計要求施工，管線施工后設(shè)置警示安全標(biāo)志，防止后開挖造成管線破壞。3）施工工序：溝槽定位放線 高程測量 管溝開挖 墊層施工 管道施工 回填注意事項：1）開工前先核對室外管線圖與單體水電圖，看二者是否能對接上，避免對接位置錯誤及管線數(shù)量不符。同時還要核對道路部分小區(qū)園建圖飾面完成標(biāo)高，看標(biāo)高是否存在差異，如有差異調(diào)整坡度須確保消防通道最大坡度不得大于7%。5）鋼筋籠的就位固定：鋼筋籠的就位高度要根據(jù)設(shè)計樁頂標(biāo)高并考慮鋼筋的預(yù)留錨固長度來確定。5）現(xiàn)場施工用水、用電接駁。14）園建配電箱如設(shè)置在室內(nèi)，必須考慮配電箱外形大小，否則室內(nèi)無合適尺寸擺放。3）、施工單位進場后要盡快組織場地移交，以便園建施工單位能有較充足的時間，避免盲目趕工造成施工成品質(zhì)量差。門窗預(yù)留洞口尺寸要準(zhǔn)確， 9棟衛(wèi)生間門洞尺寸由800改為850又改為800。模板對接螺栓有未擰緊現(xiàn)象，掃地桿較少。，必須對照各種功能確認(rèn)位置是否合理，安裝管道、閥門、水表安裝位置是否會影響裝修效果等，、綜合樓一層多功能廳衛(wèi)生間、殘疾人衛(wèi)生間內(nèi)各部位功能水表安裝后裝修包裝無法完成，造成裝修工程量增加；②、綜合樓一層南北兩層側(cè)門旁邊消火栓進戶立管，水電圖紙在室外報與外墻之內(nèi)，而裝修圖紙上卻在室內(nèi)明裝，最終將消防管道安裝在側(cè)墻內(nèi)與結(jié)構(gòu)墻一次性澆筑（消防管道暗裝）；③、綜合樓二層美容院內(nèi)技師房，水電圖紙上未設(shè)計給水點，而裝修圖紙上示意此處有用水點，最終鄰近衛(wèi)生間開槽增加了一個給水點。改進方法就是在材料上報前與廠家聯(lián)系主動索取產(chǎn)品規(guī)格型號清單，在施工單位上報時照單申報，審核時要細(xì)心對照。 第二部分 瀏陽恒大華府“搶開盤”工程經(jīng)驗總結(jié)一、綜合樓：瀏陽恒大華府綜合樓主體結(jié)構(gòu)于2010年7月23日進場施工，截止至2010年12月25日完成所有裝修工程。（5）郴州華府l 難點一：土石方施工是工程施工難點，一是土方量大，二是石方量大，三是春節(jié)前后天氣及施工人員不足影響。綠洲118棟電梯施工較晚，提升機拆除后室內(nèi)電梯未開通，嚴(yán)重影響施工進度；l 空調(diào)預(yù)埋孔洞必須嚴(yán)格按照圖紙位置施工，綠洲21棟近半空調(diào)孔洞預(yù)埋位置偏差，造成返工重新鉆孔；l 復(fù)核施工單位申報的材料單時，抓住以下要點：使用位置、品牌、數(shù)量、到貨時間，把以上幾點都確認(rèn)后，材料計劃方能上報；l 精裝類安裝材料不宜提前進場，例如，廚房三件套、潔具等，待室內(nèi)裝修基本完成后再安排進場，若提起進場，現(xiàn)場保管壓力大，多次周轉(zhuǎn)，易造成損壞，以上材料在具備安裝條件后可直接運送到所需樓棟，直接上樓；l 廚房電器中消毒碗柜及爐灶不宜提前安裝，把未拆包裝的電器擺放在廚房，待業(yè)主收房后在業(yè)主的要求下再安裝，這樣可以保證電器不受損壞和配件的完整。應(yīng)對土建質(zhì)量問題狠抓落實，嚴(yán)格執(zhí)行土建驗收整改完成后再移交精裝，并且要求土建單位邊施工邊整改，這樣既保證了進度也落實了質(zhì)量，使得土建移交精裝后，精裝單位的質(zhì)量投訴少了很多，并且精裝的質(zhì)量與進度也有了一定的提升。（4）各項目l 存在臨時用料計劃、取消推遲函項數(shù)較多現(xiàn)象，影響材料計劃申報準(zhǔn)確率。原因：結(jié)構(gòu)基層清理不到位，批蕩前未按要求進行拉毛、脫堿清洗處理。l 陽臺滲漏水：陽臺滲漏水主要集中在排水立管管根處。l 勞務(wù)班組的技術(shù)管理能力及穩(wěn)定性十分重要。材料計劃方面（1）恒大華府l 為提高三月計劃的準(zhǔn)確率要求施工單位提前半個月申報下月實際用料計劃，再以實際用料計劃為基礎(chǔ)編制三月材料計劃，這樣就保證了三月計劃的準(zhǔn)確率。具體為，春節(jié)期間為搶進度給項目管理人員和民工發(fā)加班工資和設(shè)立工期目標(biāo)獎；開盤前夕，為各個施工單位設(shè)立工期目標(biāo)獎，確保各項工作在合同要求工期內(nèi)完成。l 《長沙公司工程管理經(jīng)驗總結(jié)》既含有成功的經(jīng)驗，又有失敗的教訓(xùn)或不足，還包含工程項目管理的難點與建議，共分為兩部分，第一部分為《各項目工程管理經(jīng)驗總結(jié)》，第二部分為《瀏陽恒大華府“搶開盤”工程經(jīng)驗總結(jié)》。施工前，由工程部牽頭組織各專業(yè)安裝單位及我司總工室，設(shè)計院、設(shè)備供應(yīng)商到施工現(xiàn)場，對出現(xiàn)設(shè)備安裝、管線安裝打架的部分，根據(jù)現(xiàn)場情況及時變更設(shè)計，以解決現(xiàn)場施工矛盾，確保施工進度及質(zhì)量。（2）恒大雅苑l 工程實體的質(zhì)量控制級級落實到經(jīng)理、項目經(jīng)理和工程師，建立以工程部經(jīng)理為中心的質(zhì)量控制體系，各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，嚴(yán)格執(zhí)行公司的失職問責(zé)制度，維護集團公司的品牌形象