【正文】 配送中心等。（一）自營模式為主導（一）整體發(fā)展水平較低（四）統(tǒng)一配送率較低、成本高配送中心在服務(wù)內(nèi)容上由商流、物流、信息流有機結(jié)合；在流通環(huán)節(jié)上由經(jīng)過多個流通環(huán)節(jié)發(fā)展到由單個配送中心完成流通全過程。要把信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)納入連鎖零售企業(yè)發(fā)展和物流配送網(wǎng)絡(luò)體系的重要內(nèi)容。面對不斷進入的外資國內(nèi)連鎖經(jīng)營企業(yè)的強大競爭，國內(nèi)連鎖經(jīng)營店一定要抓住抓牢本土優(yōu)勢，充分利用地域優(yōu)勢形成自己獨特的競爭優(yōu)勢。馮文龍，沃爾瑪物流成本管理的啟示為了更好的提高物流配送效率，連鎖超市企業(yè)對物流配送中心的物流管理已經(jīng)不再局限于本企業(yè)內(nèi)部的管理，而是延伸到了整個供應(yīng)鏈。而這種模式對于我國連鎖零售業(yè)而言，是極具借鑒意義的?？傊徽摴?yīng)商直接配送模式還是第三方物流模式，因企業(yè)實力與配送服務(wù)水平偏低，致使配送效果大多不盡人意。年的發(fā)展里程。也就是說，貨物從“配”區(qū)運到了“送”區(qū)。沃爾瑪降低配送成本的另外一個方法就是與供應(yīng)商一起來分擔。三、沃爾瑪物流配送體系分析因為顧客之所以能在沃爾瑪以最低價格買到最優(yōu)的產(chǎn)品，在很大程度上都依賴于物流體系在發(fā)揮作用。七、沃爾瑪對我國連鎖零售業(yè)物流配送的啟示（一）強化對連鎖零售業(yè)物流的認識 范文范例參考沃爾瑪物流配送體系給我國連鎖零售業(yè)的啟示（二）積極轉(zhuǎn)變觀念（三）完善物流體系建設(shè)（四）重視物流配送的模式選擇（五）加強與供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作二、沃爾瑪物流配送中心的發(fā)展現(xiàn)狀沃爾瑪一貫的經(jīng)營宗旨是：在物流運營過程中盡可能降低成本，把節(jié)省后的成本讓利于消費者。沃爾瑪物流配送中心不僅建立了供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)、良好的物流循環(huán)系統(tǒng)，同時還擁有獨特的運輸策略，具備先進的配送技術(shù)，從而使得從采購到銷售的整個過程都變得高效有序，實現(xiàn)了商業(yè)活動的標準化、專業(yè)化、統(tǒng)一化。供貨商們可以送貨到沃爾瑪?shù)呐渌椭行模部梢灾苯铀偷缴痰戤斨?，這兩者進行比較，如果供貨商們采用集中式的配送方式就可以節(jié)省很多錢，而供貨商就可以把省下來的這部分利潤，讓利于消費者。裝箱的商品從一個卸貨處運到另一個卸貨處，而不在庫房里消耗寶貴的時間，就是類似網(wǎng)絡(luò)零售商“零庫存”的做法；其次，電子數(shù)據(jù)交換。（三）自動補發(fā)貨系統(tǒng)中國物流配送處于初級的發(fā)展階段。2．設(shè)施現(xiàn)代化水平低通過與供應(yīng)商的連接，實現(xiàn)與供應(yīng)商的協(xié)同合作，供應(yīng)商通過這一系統(tǒng)可以隨時了解到自己供應(yīng)的商品在超市的銷售和庫存情況，從而幫助供應(yīng)商安排生產(chǎn)和供貨，進而實現(xiàn)了縮短配送時間、提高物流效率的目的。[J]，成都大學學報(社科版)，2008. WORD格式整理 。（六）結(jié)合地域?qū)嶋H形成自身核心競爭力與此同時，完善的物流配送體系的建立必將以先進的物流信息技術(shù)為支撐，這將極大改善各個門店訂單處理效率，保證供應(yīng)鏈的高效運行，并能及時把握市場動態(tài)，使商品生命曲線在上市之初就達到銷售量的最高點，最大程度享受企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)效應(yīng)所創(chuàng)造的價值。強化對連鎖零售企業(yè)物流的認識。在沃爾瑪高度自動化的物流系統(tǒng)在高效的信息系統(tǒng)的協(xié)同作用之下產(chǎn)生的效應(yīng)最大限度地降低了產(chǎn)品庫存和在途時間，有效地壓縮了運營成本，但在我國連鎖零售業(yè)卻在這方面遭遇瓶頸，物流配送主要存在問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：目前，我國連鎖零售業(yè)物流配送有如下特點：每一個商店都有這樣的系統(tǒng)，包括在中國的商店。四、沃爾瑪物流配送體系的運作（一）供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)有人這樣形容沃爾瑪?shù)呐渌椭行模哼@些巨型建筑的平均面積超過11萬平方米，相當于24個足球場那么大；里面裝著人們所能想像到的各種各樣的商品，從牙膏到電視機，從衛(wèi)生巾到玩具，應(yīng)有盡有，商品種類超過8萬種。不發(fā)展物流配送，就談不上真正的連鎖經(jīng)營。沃爾瑪物流配送體系給我國連鎖零售業(yè)的啟示摘要：沃爾瑪連鎖超市憑借其強大的物流配送能力,近年來一直占據(jù)《財富》雜志全球500強企業(yè)首位。（二）良好的物流循環(huán)系統(tǒng)（三）獨特的運輸