【正文】 故及工程位置的物殊性配置一名經(jīng)驗豐富的專職安全員，負(fù)責(zé)施工過程的各種安全事項的跟蹤檢查，制定安全保障措施組織演練。（4）文明施工目標(biāo)：在施工中為避免對居民的各種干擾嚴(yán)格按有關(guān)文明施工要求進(jìn)行施工。f、各工種應(yīng)相互配合搭接，交叉施工，且要緊密配合，協(xié)同工作，為其他工作創(chuàng)造施工條件。DN300雨污水管道采用500500檢查井、DN400雨水管道采用216。采取最好的材料和施工裝備，科學(xué)合理地進(jìn)行施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工組織。路面結(jié)構(gòu)：18cm厚C30砼板+16cm道碴。a、為保證工期，編制施工總進(jìn)度計劃及分階段施工作業(yè)計劃，控制分部分項工程的施工進(jìn)度，并根據(jù)施工需要加班加點，項目經(jīng)理部須按此項方案認(rèn)真組織人力及施工機械設(shè)備，按計劃完成下達(dá)工作量的考核指標(biāo)。主要材料的組織及供應(yīng)本工程所有材料均由施工單位自行采購組織。每道工序完成后進(jìn)行百分之一百自檢，合格后填報中間檢驗申請單，報請監(jiān)理工程師抽檢。e、組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全和現(xiàn)場文明負(fù)全面責(zé)任。根據(jù)試驗資料，提出各種混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等的試驗數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見并批準(zhǔn)執(zhí)行。工期控制措施為確保工程按計劃順利進(jìn)行，并確保工程在計劃的工期內(nèi)完工，本公司決定采取下列措施：1）、對本工程的項目部、施工隊、作業(yè)班組進(jìn)行必要的交底，確保其思想上對工期高度重視。15）、在管理工作上，做到領(lǐng)導(dǎo)班子到位、管理人員到位、管理制度到位、現(xiàn)場服務(wù)到位、獎懲措施到位。三、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度計劃商品砼供應(yīng)供應(yīng)時間：2013年6月20日——2013年11月10日四、主要材料供應(yīng)保證措施爭取備料時間,我公司將在最短時間內(nèi)與經(jīng)過事先檢驗符合要求的材料供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議，爭取在第一時間內(nèi)進(jìn)行備料。測量員責(zé)任由于施工測量是一項不允許發(fā)生錯誤的工作，測量員除了要具有高度的工作責(zé)任心外，更重要的是建立可靠的校核工作，每次水平中線放線，都要按測量學(xué)規(guī)定進(jìn)行校核，建立一套完善的測量操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。砌筑預(yù)留支管,應(yīng)隨砌隨安,預(yù)留管的管徑、方向、標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計要求。2. 在準(zhǔn)備工作都完成后，要讓監(jiān)理工程師驗收合格并同意澆灌時方可澆筑。（1）工程質(zhì)量控制總體部署：a、建立健全工程質(zhì)量保證體系，加強對施工過程的控制，使施工過程中直接影響工程質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)因素，全部處于質(zhì)量體系文件指導(dǎo)下的受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范要求，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。（3）管材、磚塊、側(cè)平石、井蓋座等成品半成品，選購時，各廠家均應(yīng)提供相應(yīng)的產(chǎn)品合格證，并征得甲方及監(jiān)理同意，材料才可進(jìn)場，并按規(guī)范要求做好相應(yīng)的試驗，不合格的材料堅決予以退回。制訂總體及各分項工程的施工的進(jìn)度目標(biāo)，項目經(jīng)理督促檢查生產(chǎn)計劃，掌握施工進(jìn)度，及時進(jìn)行人力、物力調(diào)配，以確保工程如期完工。b、進(jìn)入施工現(xiàn)場，施工作業(yè)人員必須戴好安全帽和個人勞動保護(hù)用品，非機電專職人員不得玩弄機械設(shè)備。③針對生產(chǎn)任務(wù)特點，制定和實施安全技術(shù)措施。⑥審定對職工的安全技術(shù)教育計劃和教材。②在采購發(fā)放現(xiàn)場使用的安全帽、安全帶、救生衣、腳手架、鋼管、吊鉤、腳手板、扣件等安全設(shè)施和配件時，要嚴(yán)格認(rèn)真檢查，質(zhì)量不合格、證書不合格的不得采購，對損壞的應(yīng)及時報廢更新。（二）建立安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度安全教育及培訓(xùn)制度①分公司（處、項目部）級安全教育。b、經(jīng)常工作的地點及環(huán)境衛(wèi)生要求。（5）積極采用安全生產(chǎn)新技術(shù)，進(jìn)一步改善條件，勞動環(huán)境，逐步實現(xiàn)安全、無害作業(yè)。⑤節(jié)前節(jié)后安全檢查，主要檢查思想教育和安全措施落實情況。（7）嚴(yán)格控制使用電茶壺、電飯煲、電炒鍋。②施工現(xiàn)場必須設(shè)總開關(guān)箱和分段配電箱（鐵殼）；大功率照明燈具應(yīng)用支架支撐，使用碘鎢燈或其公照明燈具必須距可燃構(gòu)件和可燃物50公分以上。（6）企業(yè)負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)報告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會。二、文明施工管理文明施工是提高企業(yè)信譽和關(guān)系到職工和居民的切身利益，我們要嚴(yán)格按“精心施工，科學(xué)管理，文明施工”的方針，創(chuàng)建文明工地。（2）攪拌機必須搭設(shè)工棚、操作臺，邊緣設(shè)置排水溝和滲水坑。（4）凡發(fā)生重傷事故的工地、車間應(yīng)立即按級上報，并做好搶救傷員及保護(hù)現(xiàn)場的工作。施工現(xiàn)場木工制作間、木模架設(shè)部位，應(yīng)在每天下班前專人負(fù)責(zé)清理打掃刨花、木屑、碎木料，不準(zhǔn)在機具、作業(yè)現(xiàn)場堆積。（5）施工現(xiàn)場搭設(shè)臨時設(shè)施及各類工棚禁止用可燃材料格屋面、圍護(hù)、分隔，臨時設(shè)施按規(guī)定每25平方米必須配1只滅火器。b、雨季安全檢查，主要是電氣設(shè)備線路的絕緣、管道溝槽是否下沉塌方、排水設(shè)施、腳手架。安全技術(shù)措施計劃（執(zhí)行）制度（1）安全技術(shù)措施計劃由各班組根據(jù)實際情況編制，上報項目技術(shù)部門。d、防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用具、用品使用基本知識。（9）工人（民工）的安全生產(chǎn)職責(zé)①自覺遵守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。④編制施工組織設(shè)計時必須編制具體的安全技術(shù)措施，防止各類不安全因素發(fā)生。②在組織編制及審批施工組織設(shè)計和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。⑥對職工進(jìn)行安全、遵章守紀(jì)及勞動保護(hù)法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促各級部門及廣大職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。（3）建立健全生產(chǎn)責(zé)任制度，層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀，堅持執(zhí)行“誰主管生產(chǎn)、誰負(fù)責(zé)安全”的安全生產(chǎn)管理原則，推廣實行獎罰制度。第二節(jié) 工期進(jìn)度保證措施工期目標(biāo)：2013年6月1日開工，至2013年11月27日竣工完成，爭取提前完成。（3）項目經(jīng)理每月組織一次班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。（三塊），試塊做好后統(tǒng)一存放與現(xiàn)場同條件養(yǎng)護(hù)，經(jīng)28天后進(jìn)行強度試驗，資料由工地資料員保管，待工程竣工驗收時，作為一項重要資料歸檔移交，以上各道工序，均在工地工程師檢測同意后進(jìn)行，各道工序須按照設(shè)計圖紙及有關(guān)操作規(guī)范，質(zhì)量驗收評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，同時會同監(jiān)理方做好隱蔽工程檢驗簽證等工作，絕對不允許在沒有驗收前，進(jìn)行下道工序施工，并在工序完工后填寫檢驗單報監(jiān)理工程師。，必須采用清潔的清道碴回填。這樣保持與基礎(chǔ)面連接堅固,且砂漿灰縫飽滿。同時臨時水準(zhǔn)點定期作測量復(fù)核。構(gòu)配件的供應(yīng)根據(jù)施工圖并結(jié)合現(xiàn)場條件，確保3天以上提前準(zhǔn)備主要材料，采購合理利用吳江盛澤鎮(zhèn)周邊地區(qū)豐富的地材資源及便捷的水陸交通運輸。11）、認(rèn)真制訂各工序間的銜接計劃措施，使工序間的銜接緊密協(xié)調(diào)，及時按工序自檢，縮短上下工序銜接時間。合同工期為180天，為保證工期質(zhì)量和按期完工，要科學(xué)組織施工，合理安排工期，確保在2013年11月27日前完成所有的工作內(nèi)容，如期竣工。其主要職責(zé)是：a．認(rèn)真貫徹、執(zhí)行工程質(zhì)量的政策、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度；完善工程質(zhì)量獎懲制度；b．根據(jù)項目質(zhì)量保證體系的展開要求和質(zhì)量職能分配情況，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、糾正，控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的因素，保證工序與產(chǎn)品的一次驗收合格或一次成優(yōu)；c．在項目施工過程中，嚴(yán)格督促施工人員按工藝操作，力求達(dá)到施工工藝控制的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，對違反質(zhì)量規(guī)定和有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的行為，有權(quán)暫停施工，并報告項目經(jīng)理；d．監(jiān)督各工種作業(yè)隊做好每道工序的質(zhì)量自檢工作，并對分部分項工程予以全過程全面檢驗，檢驗合格后，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表和監(jiān)理認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序施工；e．根據(jù)項目計劃，檢查、監(jiān)督、糾正和處置，控制不合格，及時向項目經(jīng)理反映；f．認(rèn)真完成項目經(jīng)理和項目工程師布置的其它各項工作；g．確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)。職責(zé)分工建立從項目經(jīng)理、施工隊長到操作工人的崗位責(zé)任制、明確各級管理職責(zé)，管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，建立嚴(yán)格的考核制度，以實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策，將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。技術(shù)、質(zhì)檢、保障工作的組織技術(shù)、質(zhì)檢工作的好壞，直接影響到工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。f、做好職工上崗前各種質(zhì)量、安全、文明施工意識的教育工作，保證工程開工的順利進(jìn)行。合同價款：。%－%，橫坡2%。嚴(yán)格執(zhí)行各項保證措施，確保工程質(zhì)量，事先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，完成安全生產(chǎn)，文明施工。 業(yè)主單位：蘇州市吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)局監(jiān)理單位：吳江市明榮建設(shè)監(jiān)理有限公司設(shè)計單位：浙江省交通設(shè)計研究院工程承包形式：包工包料。c、施工所需的原材料的采購進(jìn)場和測試工作，所用進(jìn)場材料先送樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進(jìn)場。后勤保障科科長：1）、負(fù)責(zé)該項目的物資供應(yīng)、機械設(shè)備的管理，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；2）、組織對分供方的評價，嚴(yán)格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量；3）、負(fù)責(zé)對采購的物質(zhì)、機械進(jìn)行控制，做到采購、定貨、驗收、搬運、儲存、發(fā)放和使用手續(xù)完備，記錄齊全，具有可追溯性；4）、組織搞好物質(zhì)儲備，確保節(jié)假日的物資供應(yīng)；5）、解決施工用水、用電、通訊、租用土地，協(xié)調(diào)地方關(guān)系等工作。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開，保證物流暢通、方便、信息溝通，降低搬運成本，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境。套用合理的定額單價，及時編制工程預(yù)決算和驗工月報，對工程項目在施工中的增減、變更及時辦理簽證手續(xù)；d、正確、及時核算項目實際成本，對成本進(jìn)預(yù)測，按項目經(jīng)理要求，定期提出項目的成本預(yù)測報告；監(jiān)視項目成本變化并及時將影響成本的重大要素向項目經(jīng)理報告；e、積累結(jié)算資料，為工程竣工后及時辦理竣工結(jié)算手續(xù)創(chuàng)造條件；f、及時了解新材料的市場價格，熟悉新工藝的施工方法，編調(diào)補充定額；g、確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)。施工用電施工現(xiàn)場為減少振動棒對居民噪聲，配二臺汽油發(fā)電機。8）、編制用工計劃，確保施工高潮的勞動力后備力量，編制機械設(shè)備及材料計劃，保證在施工過程中各類材料及時供應(yīng)，堅決杜絕因材料或設(shè)備未到場引起誤工現(xiàn)象。機械設(shè)備投入計劃 根據(jù)本工程特征及實際需要，我們投入以下施工機械設(shè)備進(jìn)行施工。并提交復(fù)測成果報告于監(jiān)理工程師，依監(jiān)理批復(fù)在沿線建立測量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程施工放樣。（2）、接口本工程采用柔性接口，橡膠圈接口，接口簡單，施工方便，在接口前，首先清理管子內(nèi)的雜物，然后用干凈布或毛巾抹擦管子一端的表面，及另一根管子一端內(nèi)壁，插上橡膠圈，再兩根管子人工扭轉(zhuǎn)接口，保持管子接口平行。為此采取以下措施：a、關(guān)注天氣預(yù)報，及時壓實土路基，整平土路基并形成路拱。，可進(jìn)行拆模，拆模后砼表面應(yīng)無孔洞、蜂窩、掉角等現(xiàn)象。（4）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級驗收制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴(yán)禁互相扯皮，推卻責(zé)任造成工程事故或經(jīng)濟(jì)損失。道路工程質(zhì)量控制：（1）施工前的準(zhǔn)備工作：a、對工程所需的商品砼必需具備相應(yīng)的產(chǎn)品合格證。安全保證的技術(shù)措施：安全生產(chǎn)施工是順利完成工程各項施工任務(wù)的重要保證，因此，在抓質(zhì)量、促進(jìn)度的同時，必須做好安全生產(chǎn)施工。③定期分析安全生產(chǎn)情況，及時研究解決安全生產(chǎn)問題，并且定期向上級報告安全生產(chǎn)情況和措施。④對生產(chǎn)施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架和安裝的電氣、機械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，組織驗收，合格后方能使用。（6）生產(chǎn)技術(shù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)①合理組織施工和生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行施工組織設(shè)計中所規(guī)定的安全技術(shù)措施，加強現(xiàn)場平面管理，建立文明生產(chǎn)、安全施工的良好秩序。發(fā)現(xiàn)問題，立即采取整改措施，及時消除事故隱患。教育內(nèi)容：a、本工程，項目生產(chǎn)特點、設(shè)備特點及歷史事故教訓(xùn)，預(yù)防事故的方法等。②特種作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)必須由地市勞動局或其指定的單位培訓(xùn)，培訓(xùn)考核合格后上崗操作證必須由地市勞動部門發(fā)放。檢查情況評分表上報項目部需，記錄存檔。（3）“施工現(xiàn)場實行誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，必須建立以工地項目部經(jīng)理為主的義務(wù)消防組織和逐級防火安全責(zé)任制，健全防火安全管理網(wǎng)絡(luò)。食堂廚房必須配備2只泡沫或干粉滅火器，同時食堂工棚搭設(shè)材料必須符合第五條防火要求。（2）分公司按將項目經(jīng)理部的工傷事故統(tǒng)計報表匯總后于當(dāng)月底按規(guī)定日期報公司安全部門。（8）單相電氣設(shè)備照明開關(guān)箱，配備單相三線制，插座上方設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)，移動電器和燈具一律采用絕緣良好橡皮嵌線，無接頭、無損壞、無碾壓現(xiàn)場。安全以分管領(lǐng)導(dǎo)指揮、項目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)，增加管理力度。（3）施工用電管理，操作由取得上崗證書的電工擔(dān)任。存放的易爆物品不得超過三天用量。焊割作業(yè)動火點與氧氣、乙炔氣瓶距離不小于10米，與易燃易爆物品保持安全距離；小于30米，氣瓶單獨存放。分項工程和各工種安全技術(shù)交底制度（1）分項分段工程和各工種安全技術(shù)交底臺帳資料由各項目部施工員、技術(shù)員編制，并經(jīng)項目經(jīng)理審核后實施。③發(fā)動群眾參加安全管理。e、個人防護(hù)用品、用具使用維護(hù)知識。b、國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定。⑤對一切機電設(shè)備包括鍋爐、壓力容器、電風(fēng)焊設(shè)備、機動車輛、鉆機及所有筑路機械等，必須配齊安全防護(hù)的保險限位裝置和安全措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)制度，確保安全運轉(zhuǎn)。②經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)基層單位安全生產(chǎn)工作，調(diào)查研究不安全因素，提出改進(jìn)措施。認(rèn)真做好每月安全值班記錄。e、施工現(xiàn)場生產(chǎn)用電、生活用電由電工統(tǒng)一安排，電線接頭用絕緣膠包扎，并有防雨、防潮措施，施工現(xiàn)場不準(zhǔn)隨意亂接，亂拖電線。（6）合理安排工序，采取流水作業(yè)，調(diào)配充足的勞動力，盡量多采用機械施工，組織好各種材料的供應(yīng)渠道，避免造成人為的停工或等料現(xiàn)象。（3）對于在施工過程中按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良的，對其進(jìn)行適當(dāng)獎勵。（2）工程質(zhì)量保證體系：項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，項目工程師具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全面管理，施工方案的評審，對本工程施工全過程的質(zhì)量進(jìn)行有效的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制。，控制高程在177。井口安裝就位后,井口周圍用1:2水泥砂漿嵌牢,井口四周圍成45度三角護(hù)帶。二、施工方法管道與道路開挖從南側(cè)分東西區(qū)塊同時向北退出，每施工完成一條道及每一工序施工時，為避免影響居民行走，隨時保持現(xiàn)場清潔及余料的清理，每一班工作結(jié)束后開挖的溝槽均采用硬質(zhì)圍欄隔擋并采取加設(shè)太陽能照明的警示燈。確保材料購買的資金，按時支付材料款來提