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河道生態(tài)治理一期景觀工程施工組織設計(留存版)

2025-08-01 14:11上一頁面

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【正文】 KW)制造國或廠家制造年份11M3挖掘機小松牌PC200-6型21立方米日本2000212t振動壓路機YZS06B-5馬力2洛陽建筑機械廠19993交流電焊機10kw210kw河南19974自卸車F15D6馬力134ps湖北20035砼攪拌機350m315kw成都2001
。 工程完工后將對被利用或損壞的設施恢復。材料堆碼:(1)現場材料等整齊分類歸類歸堆碼好。線路應有絕緣子固定,露天照明不使用花線或塑膠膠皮線。⑤各種電器設備均采取接零或接地保護,不在同一系統(tǒng)中接零、接地兩種保護同時混用。勞務進場要進行安全教育,各種安全教育必須要有文安記錄,施工現場設有針對性的安全標語和安全警牌。(4)工程資料要求內容真實,數據準確,不準后補,不得擅自修改,不準偽造,不得外借。交接樁雙方要逐一現場查看,點交樁橛,雙方應在交接記錄上詳細注明控制樁的當前情況及存在問題的處理意見,并進行簽認。選派技術過硬、作風好的施工隊伍進場施工。第二級為施工員向班組進行分項的技術交底。嚴格工序間交換檢查,作好各項隱蔽驗收工作,加強交檢制度的落實,對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質量符合要求為止。材料是組成本工程的最基本的單位,亦是保證外觀質量的最基本的單位,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內在及 外觀質量。(3)施工質量管理體系 施工質量管理體系的設置及運轉均要圍繞質量管理職責、質量控制來進行的,只要當職責明確、控制嚴格的前提下,才能使質量管理體系落到實處。(4)實行獎勵機制,擬訂拿出一定的資金作為目標管理和科技進步獎勵基金,充分調動全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性,力保各項目標按期實現。各區(qū)分段劃分負責人,舉行施工質量、進度、安全等評比,獎優(yōu)罰劣。深度要適宜,注意不要傷及植物的根系。做保護圈、澆水:待喬木栽植完畢后,用土圍成土堰,土堰高為15厘米,然后澆足定根水。模紋花壇、遍植花灌木可結合平整土地撒施肥料,并充分拌勻。③落實苗源,專人看苗、號苗。c混凝土接茬:接茬前必須先將表面鑿毛,清除水泥薄膜和松動石子、松散砼、垃圾,用清水將接茬部位沖冼干凈,并在砼澆筑前先澆筑50mm厚同標號水泥砂漿以使新老砼結合緊密。c磚砌體施工必須設置皮數桿,標明灰縫厚度,并根據設計要求在皮數桿上標明各部位構造的變化情況。(4)修筑試驗路段:在進行大面積施工之前,修筑一定長度的試驗路段是很必要的,通過修筑試驗路段,進行施工優(yōu)化組合,把主要問題找出來,并加以解決,由此提出標準施工方法用以指導大面積施 工,從而使整個工程施工質量高,進度快,經濟效益顯著。②放樣方法:用全站儀放出道路中線,再用方向架和鋼尺放出邊線(4)斷面復測、工程量計算:確定斷面位置:在已放出的路中線上,置方向架,放出與路中線垂直的方向,用皮尺和花桿在此方向上測斷面尺寸。 施工平面布置管理 管理原則根據施工總平面布置及各階段布置,以充分保障階段性施工重點,保證進度計劃的順利實施為目的?,F場辦公室采用、食堂及餐廳采用磚墻木屋架瓦屋蓋。(2)施工機具準備①根據施工方案中確定的施工方法,對施工機具配備的要求、數量以及施工進度安排,編制施工機具需用量計劃。平面布置圖(見附圖11)具體機構詳見施工組織機構(見附圖1)。(3)搞好當地群眾關系,確保施工正常進行,保證安全文明生產,不干擾施工,現場保證安全文明施工仍是本工程的關鍵。:(1)材料準備:施工材料對工程的施工質量、施工進度影響較大,材料申請計劃及時擬出,并報材料供應部門及時備料。 現場圍蔽(1)在各支路以及道路沿線人口密集區(qū)采用竹膠合板配合鋼管進行封閉,減少非施工人員進入施工現場。 施工機械布置挖掘機、自卸汽車等機械以流動為主,根據工程進度安排,有計劃地進、退場,不長時間占用場地。 測量根據提供的永久性高程點及城市坐標網,按四等水準測量進行閉合,并附和施工所需水準點及導線點,把成果上報監(jiān)理工程師,經監(jiān)理工程師同意后才進行下道工序。20mm,且不大于177。f 側平石安砌后不少于3天,方能進行面層施工。(4)混凝土工程主體工程施工采用組合定型鋼模板,及少量木模。(3)地坪中的各種拼花圖案均要按設計要求說得好大樣進行鋪設,確 保美觀。挖樹坑時要將表土與底土分別置放。在樹坑所施的肥料上覆蓋510厘米的泥土,使根系不直接接觸肥料。第一次澆水須徹底澆透,有利于草皮“接根”生長。 合理的施工方案(1)充分熟悉本工程的設計圖紙,對擬定的施工組織設計、施工方案及方法進行認真的分析比較,作到統(tǒng)籌組織、全面安排,確保總體目標計劃;在施工過程中制定階段性工期控制點,確保按期完工。 嚴格的管理與控制(1)強化項目法管理,推行項目法施工,實行項目經理負責制,設立能協(xié)調各方面關系的調度指揮機構,配備素質高、能力強,有開拓精神的管理班子,確保施工進度。本工程的質量目標:工程一次交驗合格率為100%,確保優(yōu)良工程,爭創(chuàng)省優(yōu)樣板工程。提供必要的資金,添置必要的的設備,以確保體系運轉的物質基礎。對本工程將要采用的新技術、新結構、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。發(fā)放圖紙后,專業(yè)技術人員會同施工員先對圖紙進行深化、 熟悉、了解,提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及設計交底時予以解決。(2)按照質監(jiān)站的要求,選定指定的試驗室作為30%的抽檢的試驗室 過程檢驗:檢驗標準:按照國家相關標準進行檢驗。 施工階段由項目經理部技術人員向作業(yè)層技術人員對分項、分部工程進行工程施工工藝標準、技 術標準交底,現場技術交底由作業(yè)層技術人員向班組長進行技 術交底。②采用微機管理手段,對文件資料進行存檔和整理,并對處理結果(是否已發(fā)放給有關單位和人員,是否已按文件資料要求實施,是否有反饋信息)跟蹤檢查并做記錄。第五章 安全生產及文明施工措施 安全生產總目標: 無因工傷亡事故; 無車輛機械設備事故; 無等級火警事故; 無重大刑事案件。②所有機械操作人員必須經考試合格持證上崗,并按規(guī)定佩戴個人防護用具。(3)在臨時工棚內,嚴禁煙火,以防引起火災。:管道(1)道路暢通,無堵塞物、爛泥等。廁所:必須建有水沖式廁所,便槽內貼磁片,廁所內經常打掃,保持清潔,污水經臨時化糞池排入下水道。(3)在本工程范圍內根據施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調節(jié),實行動態(tài)管理,使之合理流動,達到最佳勞動效率。為此,需要選用素質較高、有類似工程施工經驗的項目管理人員及勞動力,并通過進場前短期的培訓不斷提高施工人員的綜合素質。(3)應分設食品專用倉庫、廚房間、就餐間,應有防塵、防鼠及食具清毒保潔設施。保證施工區(qū)域外圍的衛(wèi)生環(huán)境,定時清除各種垃圾雜物,車運廢渣時應覆蓋,進出路口定人清掃,車輪不帶泥離開工地,進料在晚間進行,凌晨前清掃完畢。 對防火的安全措施(1)對工地臨時工棚,必須按分區(qū)布置室外消防栓,按每個臨時設施均需設置1—2個滅火器。對工地辦公地點、倉庫等臨時設施加強防盜、防火、防洪等安全措 施。對有不按設計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工,有損害工程質量行為的,有權停止施工并限期整改,實行質量一票否決權。 施工技術文件、資料管理(1)所有上報、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單等資料均由項目經理審查后批示。列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。最后,在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個施工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗收的“一條龍”操作管理方式,以確保工程質量。鑒于本工程工期緊,施工條件不利,故在施工中應樹立起工程質量為本工程的最高宗旨。(1)事前控制階段 事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制,事前控制是先導。在實施過程中,無論是施工員還是質檢人員均要加強檢 查,在檢查中發(fā)現問題并及時解決,以使所有質量問題解決于施工之中,并同時對這些問題進行匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工時不出現類似問題。(1)按進度要求,配備精良的配套機械設備,反鏟挖掘機等施工機械首先進場,確保滿足要求。保證足夠數量的勞動力,實行三班制作業(yè)。為確保本工程如期按時、保質保量地完成,我們將在以下幾個方面采取相應的措施: 施工組織保障措施為保證施工計劃完成,我們將選派一位有豐富的現場施工組織管理經驗的、并曾擔任過類似工程項目經理的人員擔任該工程的項目經理,同時選派經驗豐富、精力充沛的技術負責人。c、植草:鋪種草皮時,按每一塊草皮間隔1—2厘米平鋪,防止草皮交錯處重疊死亡。土球在40厘米以上的,必須用木板搭成斜面,將土球從木板上慢慢滑下。起苗后要視樹種及栽植需要進行 適當修剪,以減少水份蒸發(fā),提高成活率和觀賞效果。硬地鋪裝硬地鋪裝主要有塊料地面(花崗巖、廣場磚、青板石、舒布洛克磚)、鵝卵石地面等。d伸沉縫必須直順貫通,泄排水孔防水設施要符合設計規(guī)范。b 側平石長度要求是大于80cm,小于140cm(彎道部門除外),麻石為經機械加工的三道光麻石,兩端必須采用機械切割整齊,石質要求棱角分明、外形美觀、色澤基本一致,并對彎道部分按設計半徑加工彎道石。如土質情況很差,開挖至設計標高后,請業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位到現場,確定處理方案??傉{度室負責組織階段性的定期檢查監(jiān)督,確保平面管理計劃的實施?,F場浴室、廁所遠離食堂,內設自動沖淋裝置,便池便槽側壁貼白磁磚,地面貼防滑地磚。(2)優(yōu)化原材料的堆放和加工地點,盡量減少二次搬運。(2)技術力量保障:工程施工前,按施工部署中的組織機構及崗位設置,在我公司主管領導的主持下,盡快落實人員上崗。(圖紙范圍L1-L7溢流堰以東)施工用水用電情況施工用水、用電:由建設單位提供的電源點和水源點引出。施工現場整潔干凈、美觀。②根據上述三項需用量計劃,編制運輸需用量計劃,并組織落實運輸工具。 職工宿舍內,上下鋪,床架被褥統(tǒng)一、實行公寓化管理。 管理計劃的制定施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃,在工程進度網絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場等計劃,以確保工程進度,充分均衡利用平面空間為目標,制訂出切合實際的平面管理實施計劃。(2)根據現場開挖的地質情況,對開挖至設計標高的溝槽底為軟弱基礎時,采取換土回填。%②鎖邊石、側平石:直順度: 10mm 相鄰塊高差: 3mm縫寬: 177。(2)砌石工程a砌體砂漿必須嵌填飽滿、密實。c剪力撐設置在每段腳手架的兩端,中間每隔15m設一道剪力撐,斜桿與地面夾角為45176。②操作方法:a、 掘苗根據甲方要求先進行選苗號苗。④裝運帶土球苗木,苗木2米以下可立放,2 米以上則斜放,且土球向前,樹干朝后。②鋪種草皮a、整理綠化用地,如因栽植苗木或其他附屬工程施工時,土壤被壓緊,應再次松土平整。施工后苗木與草皮的養(yǎng)護期為一年。 搞好各種資源的供應(1)根據施工組織設計的要求,和施工進度計劃中各個階段控制點的要求,編制勞動力進場計劃、材料進場計劃、機械設備進場計劃、資金使用計劃,以保證各種資源能滿足施工需要。特別是加強同交通疏導、材料運輸、周圍居民的協(xié)調,增進與業(yè) 主、監(jiān)理、設計單位的聯(lián)系和配合,及時解決問題。(1)施工質量控制體系的設置 施工質量控制體系是按科學的程序運轉,它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經營和生產過程的質量有機地聯(lián)系起來,而形成一個高效的體系來保證施工質量達到工程質量的保證。在施工過 程中能否按《施工組織設計》中的有關內容進行全面地落實才是確保本工程施工質量的關鍵,只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設想完成本工程的施工任務。整理所有的技術資料,并編目、建檔。對每個進場的勞動力進行考核,同時,在施工中進行考察,對不合格的施工人員堅決退場,以保證操作者本身具有合格的技術素質。 做好技術交底工作本工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容,交底必須采用書面簽證確認形式,具體可分如下幾個方面。(3)測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整,不得涂改,并妥善保管。 施工過程的質量控制(1)做好施工組織設計和施工方案的優(yōu)化工作,按施工組織設計做好施工的各項準備工作。(5)加強施工現場的施工安全,施工現場應配備有安全牌或警示牌,管槽、洞口等應做好防護措施,同時設置安全燈。預防土方坍塌①挖土深度達到放坡規(guī)定值時,依不同土質進行放坡??偱潆娤浜烷_關箱應設置漏電保護器確保可靠,漏電保護器的額定漏電 動作電流與工作容量相匹配。辦公室: 干凈整潔,辦公用品桌椅擺放整齊,墻上圖表規(guī)范一致,照明充足,并每天有人打掃。目前已完成**人民廣場、**路綠化工程*段、**市***有限公司廠區(qū)綠化等工程,均達到合格以上標準,并均受到業(yè)主的好評。第六章 施工過程中揚塵控制措施 保證將環(huán)境保護工作作為日常工作來抓。(4)場地平整,醒目位置設“七牌”“兩圖”現場設相應的安全質量的宣傳標語、安全警示標牌。絕緣線需絕緣良好,無老化、破損和漏電,過道電纜應采用硬質護套埋地并有標記。預防觸電事故,施工現場的高壓架空線路,保持規(guī)定的安全距離:離施工建筑物的水平距離不小于10m;與地面的垂直距離不小于6m;。正確處理安全與生產、安全與效益的關系。(2)在工程竣工驗收后 30 天內,向監(jiān)理單位提交一式三 份完整的、符合要求的工程檔案資料原件及一份復印件,以監(jiān)理單位簽認后,由承包商提交業(yè)主檔案管理部門。交底資料應妥善保存?zhèn)洳椤?技術保證措施根據本工程的特點,為了按期優(yōu)質、高效、安全地完成本項目的施工,達到業(yè)主滿意,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術措施外,對技術及技術管理工作做如下安排: 組織保證、制度落實(1)選派有同類工程施工經驗、組織管理能力強、技術過 硬的工程管理、工程技術人員組成項目管理班子。 在本工程施
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