【正文】 一。例如:技術(shù)部門為了提高質(zhì)量往往不惜工本，而財務部門為了降低成本又很少考慮保證質(zhì)量的需要。如果功能過全、過高，必然會導致成本費用提高，而超過必要功能的部分用戶并不需要，這就會造成功能過剩。(2)技術(shù)資料:含項目的設計文件、地質(zhì)勘探資料以及用料的規(guī)格和質(zhì)量等。一般情況下，只要不降低項目建設的必要功能，業(yè)主是樂意接受的。(4)通過價值工程活動，結(jié)合項目的施工組織設計和所在地的自然地理條件，對降低材料的庫存成本和運輸成本進行分析，以確定最節(jié)約的材料采購方案和運輸方案，以及最合理的材料儲備。具體地說，就是應用價值工程，分析功能與成本的關(guān)系，以提高項目的價值系數(shù)。價值工程小組的建立，要根據(jù)選定的對象來組織。(5)功能略有下降，成本大幅度下降。因此，應用價值工程，既要研究技術(shù)，又要研究經(jīng)濟，即研究在提高功能的同時不增加成本，或在降低成本的同時不影響功能，把提高功能和降低成本統(tǒng)一在最佳方案之中。比較簡單的定義應該是:價值工程是以功能分析為核心，使產(chǎn)品或作業(yè)達到適當?shù)膬r值，即用最低的成本來實現(xiàn)其必要功能的一項有組織的活動。這就是:在項目設計時，要在對產(chǎn)品或作業(yè)進行結(jié)構(gòu)分析的同時，還要對產(chǎn)品或作業(yè)的功能進行分析，從而確定必要功能和實現(xiàn)必要功能的最低成本方案(工程概算)。(三)方案創(chuàng)新和評價階段目的是尋找有無其它方法能實現(xiàn)這項功能，如混凝土工程有無新的配合比或摻用附加劑，深基礎工程有無不同的開挖方法等。(3)通過對工程設計進行分析的價值工程活動，對提高項目組織的素質(zhì)，改善內(nèi)部組織管理，降低不合理消耗等，也有積極的直接影響。(1)通過價值工程活動，進行