【正文】 求精益求精、培養(yǎng)“零缺陷”質(zhì)量就是生命的意識。 教室、宿舍內(nèi)布置： 教室門口制定統(tǒng)一格式的有機玻璃班牌，標明班級、班主任、班級口號。對 中職學(xué)校而言，班級文化應(yīng)積極引入企業(yè)文化，使之有效結(jié)合，融為一體，對實現(xiàn)從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)企業(yè)崗位的實際要求，起著非常重要的引領(lǐng)作用。 廁所文化建設(shè)： 廁所是最不顯眼的地方，也是最受人關(guān)注的地方，也是育人的場所，除了凈化、美化，更重要的是要有“文化”。第三，成立班級公物維修小組、技能創(chuàng)新小組，開展班級、宿舍的公物維修、科研創(chuàng)新等活動。 （ 3）企業(yè)組織人事機構(gòu)進班級工廠的對應(yīng)設(shè)置 通過在班級建立像企業(yè)一樣的組織框架，使學(xué)生進入班級就像進入工廠的環(huán)境一樣，用廠規(guī)廠紀來要求自己。 常用洗漱用品及暖瓶要統(tǒng)一放在洗漱架上，其它物件放在衣柜和吊柜內(nèi)。 要有衛(wèi)生打掃、檢查、保持制度。 嚴禁 向窗外拋丟任何物件。 安全 規(guī)范 不準帶外系學(xué)生 或其他外來人員 進宿舍。 清掃 規(guī)范 每天 上下午各 打掃寢室衛(wèi)生 一 次，垃圾及時清理，并做好寢室衛(wèi)生的保潔。 （ 2）將實訓(xùn)考核轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟化考核模式 將實訓(xùn)考核的 100分制，折算成 1000 元薪金制，按月考核。在設(shè)備布局、環(huán)境裝飾等方面，完全按照企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境進行建設(shè)，使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中感受到企業(yè)的文化理念、管理理念。自覺維護集體榮譽，樹立“班榮我榮，班恥我恥”的主人翁意識，培養(yǎng)團隊精神。宿舍環(huán)境圍繞建設(shè)“溫馨家園”、“文明宿舍”制作提示性、贊美性口號式的宣傳板懸掛墻上。 一、指導(dǎo)思想 企業(yè)文化進校園是中等職業(yè)教育改革發(fā)展的需要，通過校企文化融合為核心的校園文化建設(shè) ，逐步建立起融學(xué)校文化、企業(yè)文化于一體的具有職業(yè)教育和行業(yè)特色的校企對接文化，使學(xué)生通過“校企互融”文化的熏陶，逐漸具備適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的職業(yè)綜合素質(zhì)，為學(xué)校高技能人才培養(yǎng)工作提供良好的環(huán)境支撐。外墻要有明顯標志，內(nèi)墻要有溫馨的提示和文化品位。 四是開展技能競賽，按學(xué)期評選班級“技能狀元”，大力表彰技能人才。班級工廠模擬企業(yè)設(shè)立董事長、總經(jīng)理 、 書記、 財務(wù)部 主任 、工會 主席 、車間 主任 、安全部主任 、技術(shù)部 主任 ，并制