【正文】 術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等 8 個(gè)項(xiàng) （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 目進(jìn)行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運(yùn)行。工業(yè)增加值 萬元，比上年同期增長 %。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。 四 、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展 基石 （ 1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。 （ 4）推行辦公自動(dòng)化，提高工作效率。通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。其三，個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。他們是我公司眾多集體和個(gè)人的典型代表，他們?yōu)楣救嫱瓿啥?0 年的目標(biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻(xiàn)。 五 、 著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高。 為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求， XX 年，公司進(jìn)一步對資金使用實(shí)行分級計(jì)劃、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴(yán)格審核 ，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大資本運(yùn)作力度，用好用活資金。 為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長周期運(yùn)行，公司堅(jiān)持技改不停步，向技改要效益。利稅突 破 萬元，比上年同期增長 %。 一 、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。 XX 年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。 為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí)，加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。 六 、實(shí)施資本運(yùn)作，追求財(cái)富最大化。其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機(jī)。兩名員工獲特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到100%，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷價(jià)在同行業(yè)中長期處于較高價(jià)位。 （ 3）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。 三 、堅(jiān)持技改不停步，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。完成銷售收入 萬元，比上年同期增 %。 安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以江澤民同志“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo) ,做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管