【正文】 共同進(jìn)步的目的； 參與體驗(yàn)活動人員每天下班之前，書面總結(jié)一天督查發(fā)現(xiàn)問題、存在不足和值得借監(jiān)的做法交生產(chǎn)安全部備案； 生產(chǎn)安全部每天不定時(shí)對參與體驗(yàn)活動人員現(xiàn)場督查情況進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)參與體驗(yàn)活動人員工作不認(rèn)真、脫崗、串崗聊天等違章行為，對責(zé)任部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人進(jìn)行處罰，如工作認(rèn)真，能幫助被檢部門發(fā)現(xiàn)和解決重大安全隱患或者久治的瓶頸問題的嘉獎(jiǎng)部門及個(gè)人。 四、組織機(jī)構(gòu)： 成立公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下： 組 長： XXX 副組長： XXX 2 成 員：各部門負(fù)責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動指揮辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)安全部，主任由 XXX兼任。 各各車間部室組織“排除隱患大行動”時(shí)，要以高、深、偏、遠(yuǎn)和安全管理盲點(diǎn)為重點(diǎn)，排查要覆蓋要全面，確保橫向到邊，樅向到底。評出“最佳隱患排除能手”，進(jìn)行表彰?，F(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、指導(dǎo)思想 : 以公司 XXXX 年工作會議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓(xùn)和演練工作，提高員工安全防范技能和意識，促進(jìn)公司安全發(fā)展。 附件五：應(yīng)急 救援演練組織方案 演練時(shí)間及地點(diǎn)： 第四周，二鹽車間 參加演練人員： 車間負(fù)責(zé)人、班組長和安全員 演練組織與要求： 要求各參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)與演練的人員，要積極參與模擬搶救訓(xùn)練，大膽提出應(yīng)急救援知識問題，努力提高防范救災(zāi)能力； 附件六：組織觀看《淚的呼喚》安全生產(chǎn)電影 組織觀看時(shí)間及地點(diǎn)： 6 月 7 日、 10 日，公司大會議室 參加人員和組織方法： 不當(dāng)班人員，分 3 批組織觀看。及時(shí)對活動開展情況進(jìn)行總結(jié)； 各部門安全責(zé)任人要親自組織各種活動開展，動員廣大員工積極參與。本次活動評出“最佳隱患排除能手”，公司統(tǒng)