【正文】 ，小型五金機(jī)電、建材、潤滑油等需定點的供貨單位，由公司有關(guān) 會議決定，實行比質(zhì)比價的原則，同類產(chǎn)品定點兩個供貨單位，從質(zhì)量價格，信譽等方面擇優(yōu)進(jìn)貨，以便在市場競爭中，使我公司有效的降低采購成本。 第十八條 材料、機(jī)械、設(shè)備如需在內(nèi)地進(jìn)行考察訂貨的，由公司領(lǐng)導(dǎo)決定并帶組前往。 第三十條 爆炸物品的管理 各項目部在根據(jù)工地施工情況編制爆炸物品（炸藥、雷管、導(dǎo)火索等）計劃時，應(yīng)盡量避免工程完工后此類物品的剩余，避免增加保管、運輸上的困難。每年年底由采購部、財務(wù)部共同組成有領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、保管人員三結(jié)合的清倉盤點小組，對倉庫物資進(jìn)行全面地清點，在清點中如發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧，必須分析原因，說明情況。 第十一章 附則 第四十條 本辦法由采購部負(fù)責(zé)解釋。） 第三十五條 物資的發(fā)放： 物資的出庫和發(fā)料應(yīng)按料具調(diào)撥單或領(lǐng)料憑證，及時正確地將物資發(fā)放到生產(chǎn)崗西藏天路交通股份有限公司制度匯編 工程與技術(shù)篇 物資采購管理辦法 6 位，并對出庫物質(zhì)進(jìn) 行帳、卡登記。 第二十七條 物品進(jìn)庫后由于保管不當(dāng)及發(fā)放混亂造成的貨損貨差，其損失金額由物品保管員承擔(dān)，并通過會議決定，在工資中扣除損失金額 。大宗物資必須要求供貨單位出具國家認(rèn)定的檢測機(jī)構(gòu)的質(zhì)量合格檢驗報告。在比貨、比價、比信譽、比售后服務(wù)的基礎(chǔ)上實行定點采購。 所采購的機(jī)械、設(shè)備及材料，工程管理部根據(jù)施工要求，可建議性的提出供貨商及采購品牌，最終確定供貨商及采購品牌，由采購部會同主管領(lǐng)導(dǎo)商定。 第十一條 申請采購單在總經(jīng)理最后簽 批后，財務(wù)部對需采購的物資事前進(jìn)行價格審核，并報財務(wù)總監(jiān)審批，采購部要在上級審核的價格內(nèi)進(jìn)行采購。 第二十二條 公司采購的一切機(jī)械、設(shè)備、材料，在最后一筆款支付前，采購部必須向供貨商索要發(fā)票，由采購部會計審核結(jié)算報財務(wù)部。采購后整理供貨商的相關(guān)資料，建立相應(yīng)數(shù)據(jù)庫。 保持庫房清潔，嚴(yán)禁易爆物品在拉薩總庫入庫存放。 禁止一切閑雜人員進(jìn)入倉庫重地。貨物入庫時要分類整齊堆放，并做好入庫物資帳、卡登記。 第二十四條 積極配合工程管理部門及財務(wù)部門做好每月的盤點對帳工作，做到帳物相符，帳卡相符、帳帳相符。發(fā)現(xiàn)未在審西藏天路交通股份有限公司制度匯編