【正文】 平面管理，對易燃物品的存放要設(shè)管理專人負責管理，遠離火源。①緊急處理施工現(xiàn)場一旦停電，應(yīng)立即指令電工查找停電原因。突發(fā)性機械故障的處理和預(yù)防突發(fā)性機械故障中，危害性較大的是垂直運輸機械、混凝土攪拌機械、泵送機械以及其中機械等發(fā)生的故障。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。　　(一)開展常規(guī)檢查。　　XX，嶄新的一年，而現(xiàn)在已經(jīng)過去了半年，在這半年里我又學到了很多的知識。　　在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。　　(2)是認真學習工作業(yè)務(wù)知識，重點學習公文寫作及公文處理和計算機知識。　　(2)在干部選拔任用工作中，認真執(zhí)行《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，推動協(xié)盛用人機制的改革，并逐步走向法治化的軌道。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。不允許他人利用本人的影響謀取私利。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻?！　∠掳肽甑哪繕耍涸诮窈蟮娜兆永?，爭取把自己不足的地方彌補回來，多加學習以提高自己的綜合能力，上班時調(diào)整好自己的心態(tài)，多加認真，爭取以零失誤來回報公司對我的培養(yǎng)?！　≡诮窈蟮墓ぷ髦幸粩鄤?chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。　　(三)只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。 在回訪過程中，對業(yè)主提出的施工質(zhì)量問題，應(yīng)認真分析原因，從中找出教訓，制定糾正措施及對策，以免類似質(zhì)量問題的出現(xiàn)。如果因突然停電而引發(fā)的停水，在臨時找水取水的同時，改用人工拌合混凝土（混凝土強度等級應(yīng)比機械攪拌提高一級），繼續(xù)澆筑至施工縫處停歇為止。人工費方面①場地布置要合理，減少二次搬運。加強成品保衛(wèi)工作，嚴格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施，嚴防被盜、破壞和治安事故的發(fā)生。半成品、成品及料具應(yīng)堆放整齊，并有標識。③安全防護措施Ⅰ本工程安全防護工作的重點是：1）高空施工防墜落；2）基坑周邊的防護；3）外檐安全防護等；4）各種電動工具、施工用電的安全防護等；5）立體交叉施工作業(yè)防物體打擊措施。三級計劃：月作業(yè)計劃；項目總體實施計劃，以月為控制時間段，按單位工程分項活動級，重要部位到分項級編制的計劃，并實行“三月滾動”。 首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到—定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。⑥壓力開關(guān)、水流指示器及水位、氣壓、閥門限位等自動檢測裝置應(yīng)有清晰的銘牌，安裝前應(yīng)逐個進行主要功能檢查，不合格者不使用。③利用建筑結(jié)構(gòu)進行起吊、搬運設(shè)備的承力點時，應(yīng)對結(jié)構(gòu)的承載力點時，應(yīng)對結(jié)構(gòu)的承載力進行核算，必要時應(yīng)經(jīng)設(shè)計單位的同意，方可利用。腳手架的搭設(shè)順序為：排放掃地桿——樹立桿連接大橫桿——安放第一步大橫桿、小橫桿——安放第二步大橫桿、小橫桿——設(shè)立桿至設(shè)大橫桿、小橫桿、加設(shè)剪刀撐——鋪設(shè)腳手板（或竹笆）——掛安全網(wǎng)、安裝防電避雷裝置。抹灰工程的施工順序一般采取先室外后室內(nèi)，先上面后下面。( 5 )、施工工藝：基層處理：將砌筑部位墻根表面清掃干凈，抹砂漿找平層，拉線用水平尺檢查平整度。⑤ 混凝土養(yǎng)護：混凝土澆筑后，一般結(jié)構(gòu)澆水養(yǎng)護期不低于7天。模板工程(1) 模板的選擇：本程均使用厚18的木夾板模板，背枋用10050mm木枋，φ48鋼管做支撐加固。四、 施工進度計劃本工程計劃工期： 天，計劃開工日期：2012年 月 日，計劃竣工日期：2012年 月 日。c、項目技術(shù)負責人主管工程施工技術(shù)、安全技術(shù)、質(zhì)量策劃與控制、質(zhì)量記錄，負責組織有關(guān)人員學習施工圖紙和組織圖紙會審，各項施工組織設(shè)計和施工方案的編制和交底；組織管理四新技術(shù)應(yīng)用的培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機、工程的技術(shù)復核、隱蔽驗收、質(zhì)量計劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗與評定，施工技術(shù)檔案等工作。施工單位組織地勘單位現(xiàn)場代表、業(yè)主現(xiàn)場代表跟蹤地基持力層到位情況，以便及時組織地基驗槽。編制依據(jù)：① 施工合同及組成合同的相關(guān)文件?；A(chǔ)施工 錯誤！未定義書簽。本工程建筑結(jié)構(gòu)的安全等級為二級，設(shè)計使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為7度。③安全文明生產(chǎn)目標:嚴格按JGJ5999規(guī)范要求組織施工；現(xiàn)場施工整潔文明。 (1)木工班：承擔放線、支模、加固、預(yù)埋螺栓加固、預(yù)留孔洞設(shè)置、拆模、清理、校正、堆放整齊等。總配電箱要盡量靠近變壓器或外電電源處，以便于電源的引入。對HPB235級鋼筋的冷拉伸長率不已大于4%，對于HPB335級、HPB400級和HRB400級鋼筋的冷拉伸長率不宜大于1%。砼工程① 混凝土所用的原材料、外加劑、摻合料等要進行檢驗，合格后方可使用。泵房磚砌體工程：（1）磚砌體所用的磚要進場時要進行抽樣檢驗，檢驗合格后方可使用。墻體與門窗口的連接：門洞邊設(shè)混凝土抱框，抱框截面采用墻厚180。水池抹灰順序為混凝土基層→無機保溫砂漿→抗裂砂漿→抹面砂漿。在垂直方向相鄰兩根大橫桿的接頭也要相互錯開，其距離不宜小于500㎜。③設(shè)備基礎(chǔ)的位置，幾何尺寸和質(zhì)量要求，應(yīng)符合設(shè)計或現(xiàn)行國家標準《鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范》的規(guī)定，并應(yīng)有驗收資料或記錄。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量。九、工期保證措施施工組織保障措施①為保證計劃完成，我們將選派干過此類工程并具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，同時選派經(jīng)驗豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的施工經(jīng)理、項目總工程師。2）班前撿查制 區(qū)域責任工程師和專業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行了檢查。建筑物周邊設(shè)置3m寬外圍架，外圍架設(shè)安全平網(wǎng)一道。3加強對勞務(wù)分包人員的管理。十二、降低成本措施材料方面①購買材料實行貨比三家，采用質(zhì)優(yōu)價廉材料，以達到降低成本效果。Ⅱ另一方面指派專人清理攪拌機內(nèi)的混凝土拌合料，防止凝結(jié)其中，損壞機械。重要施工作業(yè)前，還應(yīng)認真做好例行檢修工作，防止機械帶病運轉(zhuǎn)。201x年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時只要對方一個手勢就會明白自己該做些什么。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。講究工作方法，效率較高。為客戶創(chuàng)造利潤就是為公司創(chuàng)造價值?！　】偟膩碚f，一年來，本人分管、協(xié)管的部門較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執(zhí)行公司和領(lǐng)導的經(jīng)營方針政策，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責，發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。　　四、在廉的方面：　　(1)嚴格執(zhí)行和維護黨的“四大紀律八項要求”，紀律、經(jīng)濟工作紀律，工作紀律。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。什么情況緊急，在同時出現(xiàn)多個突發(fā)事件時怎樣能有條不紊的處理好每件事?！　”静坑袀€別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象?！　?二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。Ⅲ機械操作人員應(yīng)持證上崗，嚴禁非操作人員隨意操作機械。如閘刀距攪拌機較遠，閘刀旁還應(yīng)掛出“設(shè)備檢修，嚴禁合閘”的牌子。③建立班組節(jié)約責任制度，邊角余料，落地灰及時回收重復利用。非施工人員不得住在現(xiàn)場，特殊情況須經(jīng)項目保衛(wèi)負責人批準。防護通道長度大于6m，寬度大于洞口50cm，兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉，上部設(shè)置兩道木板防護，兩道防護層間的距離為50cm。4）周一安全活動制 經(jīng)理部每周一組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點防護和注意事項做詳細的交底，使全體員工心中有數(shù)，達到“三不傷害”的目的，從意識上時刻繃緊安全這根弦。③建筑施工綜合性強，牽涉面廣、社會經(jīng)濟聯(lián)系復雜，可能有難以預(yù)見的因素而拖延工期，尤其在裝修安裝階段，為保證工期在結(jié)構(gòu)施工階段就要對裝修做法認定，材料選定，樣板確定，進行落實，當然這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。施工前，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會同施工工長對圖紙進行會審，找出施工圖紙中存在的問題，并在正式圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。②給水系統(tǒng)在使用前，應(yīng)用水沖洗，直到將污濁物沖凈為止，并做好記錄。各立面的腳手架的大橫桿要互相連接，保證腳手架的整體穩(wěn)定，鋼管接長必須對接扣件。墻面陽角抹灰時，先將靠尺在墻角的一面用線錘找直，然后在墻角的另一面順靠尺抹上砂漿。12/198。(4)、施工準備： 砌筑前一天將砌塊以及和結(jié)構(gòu)相接的部位灑水濕潤，保證砌體粘結(jié)牢固?；炷翝仓皯?yīng)根據(jù)施工方案認真交底，并做好澆筑前的各項準備工作，尤其應(yīng)對模板、支撐、鋼筋、預(yù)埋件等應(yīng)認真細致的檢查，合格并做好相互隱蔽驗收后，才可澆筑混凝土。③鋼筋的接長：φ20以上的水平鋼筋接頭采用閃光對焊，豎向鋼筋采用全自動電渣壓力焊，其余鋼筋采用綁扎或搭接焊接頭。開關(guān)箱安裝的位置應(yīng)視香腸情況和工況盡量靠近其控制的用電設(shè)備。(3)砼工班：承擔本砼的澆筑、振搗、養(yǎng)護等施工任務(wù)。項目管理機構(gòu)介紹①項目管理機構(gòu)組建說明為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，我公司將選派精干的管理人員和作業(yè)隊伍進駐現(xiàn)場，負責承包任務(wù)的實施。②施工工序不多，較單一，便于進行施工控制。（三）、填埋區(qū)土方： 11（四）HDPE土工膜施工方法 錯誤！未定義書簽。②內(nèi)容：本方案主要對該項目工程的施工程序、資源配備、主要分部分項工程的施工方法、進度控制、質(zhì)量安全措施等方面進行敘述。⑤進出材料多，可能造成道路擾民，要注意加強與周邊協(xié)調(diào)工作。b、施工員協(xié)助項目經(jīng)理管理現(xiàn)場的施工，主管施工現(xiàn)場的日常工作，對施工直接負責。（6）土方施工隊：負責土方施工。② 施工用水由業(yè)主指定水源點接入，并裝表計量，然后通至各用水點，以供生產(chǎn)和消防之用。采用搭接接頭的鋼筋其搭接長度除設(shè)計要求外一般Ⅰ級鋼筋為35d，Ⅱ級鋼筋為45d。筒身滑?；炷翝仓瑖栏癜错槙r針和逆時針交錯分層進行，分層厚度250mm～300mm，振動棒插入混凝土深度不能超過350mm，以減少對下層混凝土凝結(jié)的影響。6拉結(jié)筋。構(gòu)造柱處砌塊應(yīng)作成大馬牙槎，并應(yīng)先退后進。鋼管及扣件不可銹蝕。每步底鋪設(shè)上人竹笆，用雙股20鍍鋅鐵絲綁牢，內(nèi)橫桿與建筑物間鋪設(shè)木制腳手架或搭救設(shè)鋼管上面鋪設(shè)竹笆七、設(shè)備及管道安裝工程設(shè)備安裝：①工程施工前對有關(guān)的基