【正文】 要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。本人以身作則，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持以制度用人，以制度管人，并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行協(xié)盛各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立愛公司如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守?！　?3)是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例》、通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。熱愛祖國(guó)，熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛社會(huì)主義，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心?！　〗窈笈Φ姆较颍弘S著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。2缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來時(shí)覺得挺輕松，當(dāng)輪到自己做的時(shí)候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗。同時(shí)也還存在著許多的不足與缺點(diǎn)?！　?二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查?！　∪?、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲　　在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：　　(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。Ⅱ工程回訪或維修時(shí)，建立本工程的回訪維修記錄，根據(jù)情況安排回訪計(jì)劃，確定回訪日期。如因機(jī)械故障影響到混凝土澆筑作業(yè)時(shí)，可參照停電、停水處理方式進(jìn)行。①緊急處理首先應(yīng)查找原因，是現(xiàn)場(chǎng)供水管網(wǎng)局部損壞造成停水，還是供水部門線路檢修造成停水？如屬前者，應(yīng)立即突擊搶修；如屬后者，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)立即采取措施。如屬前者，應(yīng)盡快搶修恢復(fù)停電；如屬后者，應(yīng)立即采取以下措施。施工機(jī)械方面 注意機(jī)械的合理使用、保養(yǎng)、維修，提高機(jī)械利用率，不用的機(jī)械及時(shí)退還，減少臺(tái)班費(fèi)、停滯費(fèi)的支出?，F(xiàn)場(chǎng)配備干粉滅火器及消防栓。施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作。設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由本工程項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作，安全經(jīng)理任副組長(zhǎng)，其他成員由施工工長(zhǎng)、各施工隊(duì)長(zhǎng)、安全員組成。由各區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)域的文明施工管理。3）洞口防護(hù)邊長(zhǎng)為2550cm的洞口，用堅(jiān)實(shí)的木板蓋，蓋板應(yīng)能防止挪動(dòng)、移動(dòng)，并用標(biāo)識(shí)。7）實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制,危急情況停工制： 一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)，立即報(bào)告有關(guān)部門，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。十、安全文明施工及環(huán)保措施 安全管理措施① 管理方針Ⅰ管理方針在施工管理中，我們要始終如一的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。二級(jí)計(jì)劃：項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃；根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目總體統(tǒng)籌計(jì)劃，按單位工程或工程分部編制橫道計(jì)劃。材料采購控制流程圖合格狀態(tài)評(píng)審制訂采購文件制訂詢價(jià)文件制訂請(qǐng)購文件采購資料 簽訂合同原材料進(jìn)場(chǎng)追溯標(biāo)識(shí)儲(chǔ)存合格的檢測(cè)人員復(fù)試檢驗(yàn)外觀檢查評(píng)審發(fā)放處置標(biāo) 識(shí)判定標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)設(shè)備合格不合格主要采購的措施如下：采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審，合格后再進(jìn)廳采購。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測(cè)；混疑土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告；砼的澆筑養(yǎng)護(hù)；滑模提升操作；鋼筋的制作、綁扎；屋面防水層的施工；內(nèi)外涂料飾面。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見《施工階段性質(zhì)量控制措施圖》。④安裝或埋地的排水管道，在隱蔽前必須做灌水試驗(yàn)，其灌水高度不低于低層面高度，并做好隱蔽記錄。機(jī)械設(shè)備安裝中的隱蔽工程：①設(shè)備隱蔽安裝，應(yīng)進(jìn)行自檢、互檢和專業(yè)檢查，并對(duì)每道工序進(jìn)行檢驗(yàn)和記錄。每步底鋪設(shè)上人竹笆，用雙股20鍍鋅鐵絲綁牢，內(nèi)橫桿與建筑物間鋪設(shè)木制腳手架或搭救設(shè)鋼管上面鋪設(shè)竹笆七、設(shè)備及管道安裝工程設(shè)備安裝：①工程施工前對(duì)有關(guān)的基礎(chǔ)等工程已完工，其混凝土強(qiáng)度不應(yīng)低于世界前度的75%，安裝施工地點(diǎn)及預(yù)留孔洞附近的建筑材料、泥土、雜物等，應(yīng)清除干凈。使用：㎡，㎡。鋼管及扣件不可銹蝕。（2）、施工要點(diǎn)抹灰前必須先找好規(guī)矩，即四角規(guī)方、橫線找平、立線吊直、彈出準(zhǔn)線和墻裙、踢腳板線。構(gòu)造柱處砌塊應(yīng)作成大馬牙槎，并應(yīng)先退后進(jìn)。198。6拉結(jié)筋。在澆筑剪力墻混凝土是應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、預(yù)埋件的情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。筒身滑模混凝土澆筑，嚴(yán)格按順時(shí)針和逆時(shí)針交錯(cuò)分層進(jìn)行，分層厚度250mm～300mm，振動(dòng)棒插入混凝土深度不能超過350mm，以減少對(duì)下層混凝土凝結(jié)的影響。(4)主要單位工程模板支設(shè)詳見以下簡(jiǎn)圖：Ⅰ池壁模板對(duì)拉加固示意圖： 焊有止水環(huán)的對(duì)拉鋼筋 木夾板模板 模板襯管加勁 模板肋（木枋） 加固及撐鋼管Ⅱ梁、柱模板加固示意圖。采用搭接接頭的鋼筋其搭接長(zhǎng)度除設(shè)計(jì)要求外一般Ⅰ級(jí)鋼筋為35d，Ⅱ級(jí)鋼筋為45d。鋼筋在鋼筋車間集中制作，按單位、分部、分項(xiàng)工程編好鋼筋下料表，車間制作人員按下料表上的數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成品，分類編號(hào)并直接掛牌標(biāo)識(shí)，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)綁扎，如不能及時(shí)綁扎的鋼筋應(yīng)有良好的防雨措施，以免銹蝕。② 施工用水由業(yè)主指定水源點(diǎn)接入，并裝表計(jì)量，然后通至各用水點(diǎn)，以供生產(chǎn)和消防之用。施工用水、用電：①現(xiàn)場(chǎng)施工用電由配電箱接入，或由業(yè)主指定電源點(diǎn)接入，設(shè)置配電房及配電箱，施工用電從配電箱接出引至各用電處，保證全場(chǎng)有足夠的電力。（6）土方施工隊(duì)：負(fù)責(zé)土方施工。c、建立測(cè)量控制網(wǎng)。b、施工員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理現(xiàn)場(chǎng)的施工，主管施工現(xiàn)場(chǎng)的日常工作，對(duì)施工直接負(fù)責(zé)。三、 施工布署 項(xiàng)目管理目標(biāo)①工期目標(biāo)：工期為 天（日歷天）。⑤進(jìn)出材料多，可能造成道路擾民，要注意加強(qiáng)與周邊協(xié)調(diào)工作?！　?合理利用時(shí)間和空間，進(jìn)行工序交叉配合程序設(shè)計(jì)、綜合平衡人力、物力、財(cái)力，采用流水節(jié)拍施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，組織有節(jié)奏均衡連續(xù)性施工，在保證安全和質(zhì)量的前提下，縮短工期，確保合同工期的完成。②內(nèi)容：本方案主要對(duì)該項(xiàng)目工程的施工程序、資源配備、主要分部分項(xiàng)工程的施工方法、進(jìn)度控制、質(zhì)量安全措施等方面進(jìn)行敘述。土方開挖 錯(cuò)誤！未定義書簽。（三）、填埋區(qū)土方： 11（四）HDPE土工膜施工方法 錯(cuò)誤！未定義書簽。編制原則：1該工程施工在組織形式上設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部所屬綜合施工隊(duì)。②施工工序不多，較單一，便于進(jìn)行施工控制。③做好作業(yè)區(qū)臨時(shí)排水，和防滲層基層處理，確保其穩(wěn)定性。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)介紹①項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建說明為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，我公司將選派精干的管理人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)承包任務(wù)的實(shí)施。②技術(shù)準(zhǔn)備a、組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，盡可能把設(shè)計(jì)圖紙上的疑問解決在施工之前。(3)砼工班：承擔(dān)本砼的澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等施工任務(wù)。 ③防滲膜上粘土保護(hù)層和卵石層施工：2012年 月 日結(jié)束；其間穿插截洪溝施工、石壩壩體施工、調(diào)節(jié)水池基礎(chǔ)及池體鋼筋施工。開關(guān)箱安裝的位置應(yīng)視香腸情況和工況盡量靠近其控制的用電設(shè)備。②采取分段施工，先用機(jī)械將淤泥層開挖堆置在一側(cè)，進(jìn)行處理，然后從臨近山體取土填筑相應(yīng)厚度的土層，待先處理分明顯減少后，再與干土混鋪整形。③鋼筋的接長(zhǎng)：φ20以上的水平鋼筋接頭采用閃光對(duì)焊，豎向鋼筋采用全自動(dòng)電渣壓力焊，其余鋼筋采用綁扎或搭接焊接頭。澆筑混凝土前，模板內(nèi)的雜物應(yīng)清理干凈?；炷翝仓皯?yīng)根據(jù)施工方案認(rèn)真交底，并做好澆筑前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，尤其應(yīng)對(duì)模板、支撐、鋼筋、預(yù)埋件等應(yīng)認(rèn)真細(xì)致的檢查，合格并做好相互隱蔽驗(yàn)收后，才可澆筑混凝土。 ⑥ 本工程為水池級(jí)泵房，砼有防水抗?jié)B的要求 (抗?jié)B等級(jí)6級(jí)),每道工序都要嚴(yán)密組織施工，特別是防水劑的摻量要設(shè)專人計(jì)量，嚴(yán)格按配合比施工。(4)、施工準(zhǔn)備： 砌筑前一天將砌塊以及和結(jié)構(gòu)相接的部位灑水濕潤(rùn)，保證砌體粘結(jié)牢固。砌塊施工時(shí)應(yīng)滿鋪滿擠，上下錯(cuò)縫，搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于90 mm；墻體與結(jié)構(gòu)的拉結(jié)：柱、墻混凝土澆筑時(shí)預(yù)埋2198。12/198。主要項(xiàng)目如下：（1）、基層處理要求磚石、混凝土基層表面不平的部位，事先要進(jìn)行剔平或用1：3水泥砂漿補(bǔ)齊，表面太光的要剔毛，或用1：1水泥漿摻10%108膠薄抹一層。墻面陽角抹灰時(shí)，先將靠尺在墻角的一面用線錘找直，然后在墻角的另一面順靠尺抹上砂漿。拆下的鋼管扣件要及時(shí)運(yùn)至地面，嚴(yán)禁高空拋擲。各立面的腳手架的大橫桿要互相連接，保證腳手架的整體穩(wěn)定，鋼管接長(zhǎng)必須對(duì)接扣件。管道安裝①管道穿超墻或樓蓋時(shí)，應(yīng)加套管或砌筑涌洞保護(hù)。②給水系統(tǒng)在使用前，應(yīng)用水沖洗，直到將污濁物沖凈為止，并做好記錄。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理）質(zhì)量檢查部門項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目后勤負(fù)責(zé)人施工生產(chǎn)質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人材料供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)督員采 購 員施工工長(zhǎng)各種材料各施工班組 進(jìn)行全面檢查監(jiān)督 根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。施工前，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同施工工長(zhǎng)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，找出施工圖紙中存在的問題，并在正式圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。 再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。③建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣、社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜，可能有難以預(yù)見的因素而拖延工期，尤其在裝修安裝階段，為保證工期在結(jié)構(gòu)施工階段就要對(duì)裝修做法認(rèn)定，材料選定，樣板確定，進(jìn)行落實(shí)，當(dāng)然這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。實(shí)行“三周滾動(dòng)”的計(jì)劃編制方式，計(jì)劃深度到工序級(jí)，由分管各專業(yè)的技術(shù)人員編制，下發(fā)到具體施工班組執(zhí)行。4）周一安全活動(dòng)制 經(jīng)理部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)防護(hù)和注意事項(xiàng)做詳細(xì)的交底，使全體員工心中有數(shù)，達(dá)到“三不傷害”的目的，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。2）臨邊防護(hù)施工時(shí)，周邊須防護(hù)欄桿。防護(hù)通道長(zhǎng)度大于6m，寬度大于洞口50cm，兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉，上部設(shè)置兩道木板防護(hù)，兩道防護(hù)層間的距離為50cm。2）機(jī)械設(shè)備應(yīng)潔凈，標(biāo)識(shí)明確；出入車輛必需經(jīng)過沖洗。非施工人員不得住在現(xiàn)場(chǎng)，特殊