【正文】 ）崗位薪點表》中的14級。二、分部實施崗位工資制的崗位（不含經(jīng)營層）評價與崗位歸級（一）崗位評價分部的崗位評價采取以兩兩對比的崗位評價方法，以分部為單位在各分部內(nèi)部進行評價，基本步驟見下表： 分部開展內(nèi)設組織機構的規(guī)范和 “三定”工作。 正高級職稱；且獲正高職稱后，研究成果通過省級鑒定，且其本人在研究人員中排名前三的；216。根據(jù)其任職年限、學歷、相關資歷及以往績效情況等進行百分制評分，具體參見附表一；（2）主管層和執(zhí)行層員工。A＞B，評1分。分部負責人力資源部協(xié)助3．套級套檔216。4級高級研發(fā)崗滿足下列條件之一：216。 將崗位進行分層。計算公式如下：目標資產(chǎn)收益率=09年年度目標利潤/（09年初始固定資產(chǎn)+無形資產(chǎn)）其中目標利潤額指標權重占80%，目標資產(chǎn)收益率指標權重占20%。 正高級職稱；216。812級研發(fā)助理研發(fā)工作相關專業(yè)本科及以上學歷且專職從事研發(fā)工作1216級根據(jù)技術系列崗位分層標準將技術人員歸入不同的技術層級；歸級（1）高級資深專家層人員直接歸入1級；（2）資深專家層人員根據(jù)現(xiàn)有工資水平比照《分部（A類）崗位薪點表》第五檔就近套級；（3）研發(fā)專家層人員直接歸入第4級；（4）歸入研發(fā)專家以下層次的員工，由于本層次有多個級別可選，針對下列情形采用不同的方式歸級情形一：歸入本層次僅1人的，根據(jù)其現(xiàn)有工資水平比照《分部（A類）崗位薪點表》第五檔就近套級；情形二：歸入本層次超過1人的，由各分部對同一層次的人員進行兩兩比較評價，人力資源部根據(jù)其評價得分進行歸級，具體方法參見管理系列崗的崗位歸級。個人學歷10% 低于要求學歷20分； 符合要求學歷80分； 高于要求學歷100附表二：主管層和執(zhí)行層人員薪酬套檔切換表評價因素權重評分標準備注前三年平均績效成績30%%的，100分；%至20%以內(nèi)的，80分；%至50%以內(nèi)的，70分；%至50%的，60分；5. 績效結果在同層次排名在后10%至30%的，40分；%的，20分；相當崗位從業(yè)經(jīng)歷20%（含），20分；——3年（含），60分；3. 3——5年（含），80分；4. 5年以上，100分；學習階段不能計入從業(yè)經(jīng)歷職稱/資格證書20%，20分；2..初級職稱/資格證書，60分；3. 中級職稱/資格證書，80分；，100分；個人學歷10%執(zhí)行層，40分；大專，60；3.、本科，80；本科以上，100；主管層，60分；本科，80；本科以上，100；企業(yè)工齡20%每滿一年加10分，100分封頂。216。 參與研究的成果通過省級鑒定，且本人在研究人員中排名前3的；