【正文】 體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。二、 用電安全措施1. 配電系統(tǒng)實(shí)行分線配電，設(shè)總、分配電箱，動(dòng)力、照明配電箱，不同用途的電箱加注相應(yīng)的文字標(biāo)識，箱體外觀完整、牢固、防雨防塵。2. 三期廠內(nèi)污水泵房工程的滯后，不但減少了大坦沙島內(nèi)污水 ，而且影響到廠內(nèi)各種污水、放空水和撇渣系統(tǒng)的正常運(yùn)作。3. 各種施工作業(yè)人員持證上崗，配備相應(yīng)的足夠的安全防護(hù)用具和勞保用品，嚴(yán)禁工作人員違章作業(yè)，管理人員違章指揮。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要是從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在本次調(diào)試施工過程中，我司將開展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)（既TQM活動(dòng)），進(jìn)行全面管理，確保質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。為確保本工質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)良等級，我司將開展QC小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對關(guān)鍵技術(shù)組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。（4）在化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)指導(dǎo)下，開始對除磷脫氮效果進(jìn)行測試，逐步保證出水五大指標(biāo)合格。廠外泵站污水泵連續(xù)向廠區(qū)供水，流量控制為5萬噸/天。七、人員配置根據(jù)培菌工作需要設(shè)定以下工作小組：：由公司領(lǐng)導(dǎo)組成；：需工藝工程師3名、機(jī)械工程師2名、儀表工程師1名、電氣工程師2名；：需工藝技術(shù)員5名、機(jī)械技術(shù)員4名，電氣技術(shù)員3名，機(jī)械維修工4名、電氣維修工3名，工藝技工6名；八、工作分配：制定培菌過程中各項(xiàng)技術(shù)方案，指導(dǎo)調(diào)整各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)，根據(jù)實(shí)際工作進(jìn)展調(diào)整培菌計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)培菌計(jì)劃的完成，該工作由培菌技術(shù)小組負(fù)責(zé)；：根據(jù)培菌計(jì)劃現(xiàn)場執(zhí)行各種相應(yīng)操作，包括負(fù)責(zé)安裝便攜潛水泵輸送菌種，控制各進(jìn)、出水閥門，調(diào)節(jié)池中曝氣量等。第二節(jié) 工程的施工組織xxx污水處理三期工程是廣州污水治理的重點(diǎn)工程。三期工程設(shè)計(jì)進(jìn)出水水質(zhì)表如下： 單位mg/l項(xiàng)目進(jìn)水經(jīng)常運(yùn)行范圍出水BOD512050~100≤20CODCr250100~180≤60SS15090~170≤20NH3N3015~25≤10磷酸鹽（以磷計(jì)）4~≤這種工藝不僅流程簡潔、運(yùn)行管理和檢修維護(hù)簡單而且具有以下的優(yōu)點(diǎn)：為避免傳統(tǒng)A2/O工藝回流硝酸鹽對厭氧池放磷的影響，通過吸收改良A2/O工藝的優(yōu)點(diǎn)，將缺氧池置于厭氧池前面，來自二沉池的回流污泥和30~50%的進(jìn)水、50~150%的混合液回流均進(jìn)入缺氧段，停留時(shí)間為1~3h。回流污泥和混合液在缺氧池內(nèi)進(jìn)行反硝化，去除硝態(tài)氧，再進(jìn)入?yún)捬醵?，保證了厭氧池的厭氧狀態(tài)，強(qiáng)化除磷效果。我公司將其列為本公司在建施工項(xiàng)目的重中之重，全力以赴地投入本工程的調(diào)試工作。該工作由操作小組負(fù)責(zé)，日、中、夜三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)；九、培菌所需的材料和設(shè)備：對講機(jī)8臺；：3臺（DN100）；：兩臺（每臺4000L）；：四套；；。曝氣量控制為DO=1~2mg/l，直到1反應(yīng)池南池活性污泥成熟，MLSS達(dá)到3500mg/l后進(jìn)入下一階段。十一、試運(yùn)行保障措施（1）指揮小組總指揮（公司領(lǐng)導(dǎo)）工藝運(yùn)行總負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備總負(fù)責(zé)（2）培菌技術(shù)小組，共8人組長（工藝工程師）工藝工程師（2人）機(jī)械工程師（2人）電氣工程師（2人）儀表工程師（1人）（3）操作小組，其中技術(shù)員12人，技術(shù)工人13人（24小時(shí)工作制，實(shí)行四班三運(yùn)行轉(zhuǎn)，日班保證有7人，中夜班各保證有6人。二、質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)量管理保證體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，只有職責(zé)明確，才能使責(zé)任到位，便于管理。圖62 TQM小組活動(dòng)程序圖階段內(nèi) 容P︵計(jì)劃︶組建小組現(xiàn)狀調(diào)查選擇課題分析原因制定計(jì)劃建立目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃建立組織體系組織各種培訓(xùn)掌握實(shí)際情況改 進(jìn)檢查效果修訂計(jì)劃活動(dòng)目標(biāo)是否達(dá)到驗(yàn)評活動(dòng)效果制定鞏固措施整理活動(dòng)資料準(zhǔn)備成果發(fā)表申報(bào)有關(guān)部門鑒定納入標(biāo)準(zhǔn)化D︵執(zhí)行︶C︵檢查︶A︵總結(jié)︶施工質(zhì)量控制體系運(yùn)行的保證（1）工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。在進(jìn)場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。4. 施工所用的機(jī)械、電器設(shè)備必須達(dá)到國家安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，各種自制設(shè)備、機(jī)電設(shè)備須通過施工前安全檢驗(yàn)及性能檢驗(yàn)合格后方可使用。3. 各個(gè)反應(yīng)池?zé)o獨(dú)立的總進(jìn)水閥，操作時(shí)必須通過開關(guān)池面多個(gè)進(jìn)水閥來代替，不利于操作運(yùn)行。6. 施工期間，加強(qiáng)監(jiān)控量測，及時(shí)反饋量測信息，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，確保施工安全及地面建筑物安全。加強(qiáng)人員的管理評定工作，人員的管理及評定工作應(yīng)是對項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評定的方式進(jìn)行。（3）提供必要的資金，添置必要的的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。1. 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：作為工程項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行總控協(xié)調(diào)，并督促所有管理人員