【正文】 150 140 120 100 出 差 按每天 40 元 /天， 即早餐 10 元、中晚餐各 15 元。 3：試用人員借支差旅費(fèi)，若借款人未能償還借款，由分公司經(jīng)理或其委托人負(fù)連帶責(zé)任。 餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由公司、代理商或其他個(gè)人供應(yīng)餐飲或已報(bào)銷(xiāo)招待費(fèi)的，不另補(bǔ)貼餐費(fèi)。 （五）：電話費(fèi) 辦事處電話遵循“公私分明、私話自付、長(zhǎng)話短說(shuō)、嚴(yán)禁浪費(fèi)“的原則。（違者每次罰款100 元，職責(zé)不清者累計(jì)到年終分?jǐn)偅? 倉(cāng)管員對(duì)客戶退貨要按規(guī)定把好關(guān)，不能亂退貨，退貨進(jìn)倉(cāng)時(shí)，要把紅單和退貨逐個(gè)貨號(hào)進(jìn)行核對(duì)，防止發(fā)生差錯(cuò)。 1倉(cāng)管人員違反管理相關(guān)程序，每次罰款 50 元。（發(fā)票統(tǒng)一由專(zhuān)人保管，領(lǐng)用須登記，開(kāi)完多少 領(lǐng)多少，采用調(diào)換的方式） 六、在無(wú)保姆的情況下，燒飯輪流值日，遇出差時(shí)跳過(guò)，回來(lái)后按序值日。 1 現(xiàn)金支票及有關(guān)票據(jù)、存根嚴(yán)格保管好，并防外泄。每月結(jié)算日期定為 29日，結(jié)算日后一天晚上前相關(guān)人員將各類(lèi)財(cái)務(wù)核算相關(guān)數(shù)據(jù)結(jié)交財(cái)務(wù)入帳，包括倉(cāng)管員月底庫(kù)存數(shù)量、金額資 料供財(cái)務(wù)核對(duì)。 對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨需進(jìn)行定期清理，對(duì)需處理的鞋子應(yīng)及時(shí)進(jìn)行形態(tài)轉(zhuǎn)換，開(kāi)具形態(tài)轉(zhuǎn)換單，登記好明細(xì)帳后交一聯(lián)給財(cái)務(wù)。 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 8：營(yíng)銷(xiāo)員（戴瑞遠(yuǎn)）每月最高報(bào)銷(xiāo)限額為 150 元。住宿費(fèi)額度以標(biāo)準(zhǔn)房認(rèn)定即兩個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)與一個(gè)人同。 一：借款的有關(guān)規(guī)定 1：出差人員暫支差旅費(fèi)款，必須先到財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)取“領(lǐng)款憑證”，填好該憑證后先經(jīng)財(cái)務(wù)審核，再由分公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人簽字后，方可借支，前次借支出差返回時(shí)間超過(guò)三天無(wú)故未報(bào)銷(xiāo)者，每延遲一天扣其所報(bào)差旅費(fèi)金額的 1%并不得再借款。未注明或不合理的不能報(bào)銷(xiāo)。 5：營(yíng)銷(xiāo)員（陳有峰）每月最高報(bào)銷(xiāo)限額為 200 元。 核對(duì)有誤者，應(yīng)盡快和相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，查出原因做出處理。私自配有倉(cāng)庫(kù)鑰匙者，庫(kù)內(nèi)存貨發(fā)生短缺由其負(fù)全責(zé)并立即開(kāi)除。因未及時(shí)將現(xiàn)金存入銀行而遭突發(fā)事件造成現(xiàn)金損失，責(zé)任由出納員承擔(dān)。 積極配合會(huì)計(jì)人員進(jìn)行帳務(wù)處理與檢查工作。（違者每筆罰款 50 元） 出納員必須嚴(yán)格掌握好差旅費(fèi)和個(gè)人借款規(guī)定。（檢查發(fā)現(xiàn)不符者扣款 100 元，問(wèn)題嚴(yán)重者上報(bào)總部處理） 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)要定期進(jìn)行，進(jìn)行帳實(shí)核對(duì)，并做好公司指定的盤(pán)點(diǎn)表。 （六）：醫(yī)藥費(fèi)