【正文】 據(jù)人口增長率推算裘皮服裝潛在消費(fèi)人口變化情況，以及根據(jù)裘皮服裝需求量的預(yù)測值與潛在消費(fèi)家庭預(yù)測值之比，可推導(dǎo)出市場開發(fā)程度情況。中國皮革協(xié)會(huì)在“十二五”規(guī)劃中明確提出，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是中國皮革行業(yè)“十二五”時(shí)期間最主要的發(fā)展目標(biāo)和重要任務(wù)。養(yǎng)殖論壇 提供了一個(gè)交流的平臺(tái)，發(fā)表有關(guān)獺兔養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展趨勢或本公司的觀點(diǎn)。4 郵件列表 利用電子郵件許可營銷對公司網(wǎng)站進(jìn)行針對性、廣泛性的電子郵件推廣。職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作及自主性工作完成的總量。品質(zhì)僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過程、結(jié)果的符合程度（準(zhǔn)確性、反復(fù)率等）。３評價(jià)得分 Ⅰ （1∽4項(xiàng)平均分）4 +（5∽11平均分）3 +（12∽16項(xiàng)平均分）3 = 分Ⅱ 出勤：遲到、早退 次 + 曠工 天2 +事假 天 +病假 天 = 分 Ⅲ 處罰：警告 次1 +小過 次3 +大過 次9 = 分出勤及獎(jiǎng)懲Ⅳ 獎(jiǎng)勵(lì)：表揚(yáng) 次1 +小功 次3 +大功 次9 = 分總 分 Ⅰ 分 Ⅱ 分 Ⅲ 分 + Ⅳ 分 = 分評價(jià)等級 □A．90分以上 □B．70∽89分 □C．40∽69分 □D．40分以下評價(jià)者意見高二級管理者評價(jià): 高一級管理者評價(jià):評價(jià)者管理者簽字:*注:本表為360度績效評價(jià)表。力對公司的戰(zhàn)略、決策、計(jì)劃的執(zhí)行程度，及執(zhí)行中對下級檢查跟進(jìn)程度。不惜犧牲自我，通力合作。得分分值51 2 3 4 5協(xié)作精神不推不動(dòng)，但求自己方便合適。工作能力縝密工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度，考慮問題的全面性、遺漏率。身作則表率作用如何，嚴(yán)格要求自己與否，遵守制度紀(jì)律情況。14.執(zhí)行力對上級指示、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對下級檢查跟進(jìn)程度。注釋：公司五年的雷達(dá)分析圖，這里只第一年和第五年的對比。④當(dāng)貨物到達(dá)后，銀行自己動(dòng)將貨款劃撥到公司賬下。然后公司再根據(jù)定單聯(lián)系客戶。中國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要中提到“提升畜牧業(yè)發(fā)展水平，提高畜牧業(yè)產(chǎn)值比重。中國2022 年的人均 GDP 將達(dá)到4500美元。中國作為拉動(dòng)皮草經(jīng)濟(jì)不可忽視的中堅(jiān)力量，其發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒??！?綜合部的功能是：由于機(jī)構(gòu)的減少，其他一些輔助職能都由綜合部集中完成。創(chuàng)業(yè)初期為使權(quán)力集中、機(jī)構(gòu)精簡，可由董事長兼任總經(jīng)理一職。為處于低層的散戶、農(nóng)戶養(yǎng)殖者帶來切實(shí)的利益。月份 企業(yè)定期回收價(jià)格（成兔，元/只） 中間商上門收購（成兔，元/只） 成本 臨汾市獺兔凈出欄量（統(tǒng)計(jì)，萬只） 企業(yè)信息回收機(jī)制實(shí)現(xiàn)率（回收信息）01 42 41 28 10%02 41 41 28 10%03 34 33 29 14%04 32 32 29 13%05 33 31 29 14%06 36 31 29 14%07 37 33 28 14%08 34 31 28 20% 表例八 從上表分析中我們刨去物價(jià)上漲對養(yǎng)殖成本的增加，我們不難發(fā)現(xiàn)全年只有9月份三個(gè)月中中間商的收購價(jià)格是和企業(yè)回收價(jià)格是持平的，但是這，萬只，這就已經(jīng)很明顯的說明了中間商在收購市場上的重量的大小。 企業(yè)理念 ★“科學(xué)﹑規(guī)范﹑高效﹑穩(wěn)定”是本公司倡行的宗旨,獺兔養(yǎng)殖具有較高的市場發(fā)展集中度與商業(yè)價(jià)值，而其養(yǎng)殖所須的環(huán)境粗放。擁有自己的科研團(tuán)隊(duì)為養(yǎng)殖基地提供養(yǎng)殖技術(shù)上的全面支持，擁有專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)為深加工基地的產(chǎn)成品的銷售提供一定程度上的支持。在國外很重視農(nóng)業(yè)市場信息的傳播，美國農(nóng)業(yè)部是農(nóng)業(yè)信息收集與發(fā)布的主管部門，它通過農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)局、市場管理局等5個(gè)單位分工協(xié)作完成信息傳播。為了適應(yīng)國內(nèi)外市場對毛皮服裝的需求，我國現(xiàn)已發(fā)展成為世界上最大的毛皮貿(mào)易生產(chǎn)與加工基地，世界上最大的毛皮服裝出口國。經(jīng)過數(shù)據(jù)分析我們發(fā)現(xiàn)在這些市場上，處于中端市場的獺兔制衣品占市場份額相對較大，但是由于市場上的一級、二級甚至是三級中間商的出現(xiàn)致使市場秩序混亂，養(yǎng)殖戶尤其是中小規(guī)模養(yǎng)殖戶深受中間商的壓榨，導(dǎo)致許多本來就不富足的中小規(guī)模養(yǎng)殖戶蒙受重大損失。尤其是在養(yǎng)殖行業(yè)的市場上，中間商的欺詐行為更加蠻橫。因此，本公司的經(jīng)營也與信息及網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，做出了自己的經(jīng)營方式的規(guī)劃。以下章節(jié)中將會(huì)詳細(xì)地對方案的可行性與實(shí)施步驟進(jìn)行分析。關(guān)鍵是養(yǎng)殖場戶自己要重視市場信息的搜集。所以，重視動(dòng)物福利，善待獺兔，給予合理的飼養(yǎng)管理和屠宰方法，應(yīng)引起養(yǎng)殖場戶及屠宰加工企業(yè)的高度重視。具體的內(nèi)容請看以下各章節(jié)進(jìn)行詳盡的分析和說明。 “3+1養(yǎng)殖 ”是基于規(guī)范養(yǎng)殖市場上的中間商而提出的一種，以公司為提供者并最后由公司再進(jìn)行收購的經(jīng)營模式，這種模式可以在一定程度上減少一級、二級甚至是三級中間商在收購市場對一些養(yǎng)殖規(guī)模較小的散戶所進(jìn)行的一系列的價(jià)格欺詐等不法活動(dòng)。兔糞便又是生態(tài)系統(tǒng)中不可缺少的寶貴有機(jī)肥料，不加處理任意堆棄和排放也造成資源浪費(fèi)，所以建設(shè)節(jié)約型無污染的生態(tài)兔場已成為養(yǎng)兔業(yè)健康發(fā)展的必由之路。本著精簡高效、突出重點(diǎn)的原則，我們設(shè)計(jì)了如下的組織結(jié)構(gòu)，如圖所示。經(jīng)理對董事會(huì)負(fù)責(zé),制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)加農(nóng)戶的加工制造與養(yǎng)殖業(yè)相結(jié)合的模式既延伸了價(jià)值鏈，也有效拉動(dòng)了上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。　　就市場開發(fā)程度分析而言，中國裘皮服裝及飾品消費(fèi)主要以城鎮(zhèn)人口為主。二是地域跨度大、生產(chǎn)管理形式多樣，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砥饋砬闆r稍顯復(fù)雜。網(wǎng)頁針對不同地區(qū)，有簡體中文頁面、繁體中文頁面、英文頁面（后期可發(fā)展到更多的語言）表例十二名 稱 簡 介 備注LOGOLOGO是一幅有著本公司特色的Flash，以它作為我們公司的鏈接，鏈接入公司的首頁。即：①購買者先在銀行建立專門的賬戶。 年折舊額=（原始價(jià)值 預(yù)計(jì)凈殘值）/ 折舊年限表例十五 固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表 單位：元年 份 折舊率 年折舊額 累計(jì)折舊 賬面凈值購置時(shí) 　 　 　 2,568,000 第一年 0 513,600 513,600 2,054,400 第二年 0 410,880 924,480 1,643,520 第三年 0 328,704 1,253,184 1,314,816 第四年 0 262,963 1,516,147 1,051,853 第五年 0 210,371 1,726,518 841,482 第六年 0 168,296 1,894,814 673,186 第七年 0 134,637 2,029,451 538,549 第八年 0 107,710 2,137,161 430,839 第九年 — 165,419 2,302,581 265,419 第十年 — 165,419 2,468,000 100,000 合 計(jì) — 2,468,000 — —備注: 此類固定資產(chǎn)采用雙倍余額遞減法進(jìn)行折舊。11.合作性人際關(guān)系，團(tuán)隊(duì)精神及與他人（部門）工作配合情況。才培養(yǎng)以對人才的重視程度及對儲(chǔ)備人才的培養(yǎng)情況。創(chuàng)新問題意識(shí)強(qiáng)否，為了更有效工作，改進(jìn)工作的主動(dòng)性及效果。不知疲倦，不斷進(jìn)取，對工作不挑不揀。遵守規(guī)章制度，能規(guī)勸他人做好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。有時(shí)責(zé)任心強(qiáng)，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。速度僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時(shí)效性，有無浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作及自主性工作完成的總量。4劃性工作事前計(jì)劃程度，對工作（內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性。? 公司的信息機(jī)制部門定期將政府對于養(yǎng)殖業(yè)的新法規(guī)與政策進(jìn)行發(fā)布，并由公司的技術(shù)人員進(jìn)行解讀，提出自己的看法與建議。每名員工都有自己的賬號(hào)及密碼進(jìn)入屬于個(gè)人的空間。 7首先，中國經(jīng)濟(jì)增長重心向擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移，以及支援“三農(nóng)”等相關(guān)政策的實(shí)施，為毛皮產(chǎn)業(yè)提供了更加廣闊寬松的發(fā)展環(huán)境。、 億戶、202萬件、%。由上述論述及分析，我們不難發(fā)現(xiàn)裘皮市場在中國具有極大的消費(fèi)市場，作為裘皮行業(yè)之一的獺兔行業(yè)的發(fā)展前景也是無法估量的。通過這一系統(tǒng)將整個(gè)公司的內(nèi)部及外部的資源都密切聯(lián)系起來，為管理層決策提供強(qiáng)有力的支持,使之成為一個(gè)鐵三角形。監(jiān)事會(huì)成員由股東及公司員工代表組成。把源遠(yuǎn)流長的養(yǎng)殖文化發(fā)揚(yáng)光大，從而營造出我們企業(yè)的現(xiàn)代性養(yǎng)殖文化。當(dāng)企業(yè)將自己已所有的經(jīng)營模式串聯(lián)起來，就構(gòu)成“1+2+1”的生產(chǎn)經(jīng)營模式。在養(yǎng)殖的商品兔出欄進(jìn)入市場的關(guān)鍵階段，由于沒有確切而準(zhǔn)時(shí)的信息作為指導(dǎo)不免會(huì)被經(jīng)營市場中的二道中間商、三道中間商甚至四道中間商通過利潤疊加的方式榨取本應(yīng)正常屬于養(yǎng)殖者的經(jīng)濟(jì)利潤。針對這些目標(biāo)市場，我們設(shè)計(jì)了與之緊密相關(guān)且適應(yīng)的市場開拓和開發(fā)戰(zhàn)略以及分銷及網(wǎng)絡(luò)營銷等策略。國外早就建立公平交易的毛皮拍賣行，如香港皮草拍賣行，使香港成為世界皮草交易中心之一，我們應(yīng)該借鑒香港皮草拍賣行的成功模式，建立內(nèi)地的毛皮拍賣行，以促進(jìn)我國毛皮產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。據(jù)國家海關(guān)總署信息中心提供的資料：，而出口兔皮僅4，；，金額2305萬美元。自繁自養(yǎng)只均盈利保持在3035元/ 只（整體活兔）區(qū)間。在養(yǎng)殖過程中企業(yè)只負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持，當(dāng)養(yǎng)殖戶無法完成規(guī)定數(shù)額的商品兔指標(biāo)時(shí)，由企業(yè)與農(nóng)戶合同規(guī)定的具體細(xì)節(jié)進(jìn)行具體分析。 其次，在低層養(yǎng)殖戶方面，企業(yè)給予養(yǎng)殖戶免費(fèi)的種兔及技術(shù)支持，并與養(yǎng)殖戶簽訂合同，規(guī)定在一定時(shí)期內(nèi)養(yǎng)殖戶必須為公司提供一定數(shù)量的商品兔，收購價(jià)格有公司網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)布，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖戶與中間商的互相監(jiān)督。預(yù)計(jì)2022年全年活體整兔價(jià)格有可能長期保持在910元/ 公斤，一級皮4550元/張，二級皮3545 元/張，三級皮2735元/ 張。出口俄羅斯的獺兔裘皮服裝要求皮張面積大，主要是用做剪毛，對于平度要求不高，所以需要大量的服裝路獺兔　　因兔皮服裝內(nèi)銷和外銷市場的需要，加工企業(yè)除選用國產(chǎn)部分優(yōu)質(zhì)兔皮外，每年都需要從國外進(jìn)口大量優(yōu)質(zhì)兔皮?！　⊥ㄟ^集貿(mào)市場和中間商進(jìn)行皮貨交易，既不公平，大部分利潤都被這些中間小商販盤剝。就目前而言養(yǎng)殖行業(yè)和市場競爭仍不算大我們有廣闊的目標(biāo)市場，如我國沿海地區(qū)、大珠江三角洲地區(qū)、港澳臺(tái)、東南亞、美國及歐洲等市場。其具體情況表現(xiàn)在以下幾方面：（1）對于小規(guī)?；鶎羽B(yǎng)殖者：在養(yǎng)殖過程中由于自身的技術(shù)與相關(guān)知識(shí)的缺乏，會(huì)對一些簡單而常見的疾病產(chǎn)生錯(cuò)誤的判斷因而造成不必要的損失，而在公司的養(yǎng)殖技術(shù)人員通過教學(xué)培訓(xùn)后將會(huì)對這一不必要的損失降到最小。這樣也就可以實(shí)現(xiàn)原有中間商與農(nóng)戶之間的“1+1”。在一個(gè)有著科學(xué)合理的公司制度與優(yōu)秀的企業(yè)文化下全體員工各盡其能，精神飽滿的發(fā)揮著他們的聰明才智?！?監(jiān)事會(huì)：當(dāng)然，沒有監(jiān)督的權(quán)力是危險(xiǎn)的，因此還有與之相對應(yīng)的監(jiān)事會(huì)成立，對董事長實(shí)行監(jiān)督，這樣各股東的權(quán)益就有了一定的保障。公司成立之初就開始建立起適合自身的一整套信息系統(tǒng)。這也預(yù)示著中國皮草行業(yè)未來經(jīng)濟(jì)漲幅極其可觀。2022年，預(yù)測上述數(shù)據(jù)為 、174萬件、2%。毛皮這一子行業(yè)人口（億） 15潛在消費(fèi)人口（高寒地區(qū)城鎮(zhèn)人口）（萬） 潛在消費(fèi)家庭基數(shù)（高寒地區(qū)城鎮(zhèn)家庭）（萬戶）10200 10600 11000 11300裘皮服裝年需求量（萬件） 150 174 （裘皮服裝開發(fā)程度） % 2% % %面臨著極佳的發(fā)展機(jī)遇期。員工內(nèi)部網(wǎng) 公司的透明化管理，與員工密切相關(guān)的信息都會(huì)同步的在網(wǎng)上公布。? 公司信息機(jī)制部門通過近期行業(yè)終端的養(yǎng)殖戶及產(chǎn)成品消費(fèi)市場上獲得信息數(shù)，并由部門的統(tǒng)計(jì)人員近進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，進(jìn)而和公司吸納的中間商所提供的市場收購價(jià)進(jìn)行比較綜合分析，然后在公司的網(wǎng)站進(jìn)行指導(dǎo)價(jià)格的發(fā)布。工作業(yè)績作達(dá)成度與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度。工作績效量僅考慮完成工作數(shù)量。品質(zhì)僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比