【正文】 銷售毛利 =銷售收入凈額－銷售成本 =銷售收入－銷售折扣與折讓－銷售成本 此項指標反映企業(yè)產品每一元銷售收入扣除銷售成本后，有多少錢可以用于各項期間費用和形成盈利，毛利率是企業(yè)凈利率的基礎，沒有足夠的毛利率便不能盈利。 根據(jù)對材料進、出、存、退，安全庫存、實際庫存，編制《庫存日報》和《庫存周報》各一式兩份，經部門負責人簽字后，一份本部門留存、一份送計劃偉誠實業(yè)（深圳）有限公司財務分析制度 北大縱橫偉誠實業(yè)項目組 第 3頁 財務部。 ㈣ 計劃財務部 每日、每周根據(jù)有關部門報送的報表進行匯總，并編制《資金日報》、《資金周報》，《內部往來日 報》同時附送《生產日報》、《庫存日報》、《銷售日報》，《生產周報》、《庫存周報》、《銷售周報》，各一式兩份，經部門負責人簽字后，一份本部門留存、一份送總經理（常務副總經理）。同時銷售毛利率也可成為企業(yè)制定價格策略時的參照標準之一。 ② 營運指數(shù) =經營現(xiàn)金凈流量247。平均應收賬款） 此項指標反映企業(yè)存貨轉化為資金的周轉速度， 營業(yè)周期越短，說明企業(yè)的周轉速度越快。 + 資 產 權 益 。 流動負債 此項指標反映企業(yè)償還即期債務的能力。（ 凈收益－非經營收益 +非付現(xiàn)費用） 此項指標反映企業(yè)收益的質量，用于評價企業(yè)會計利益和現(xiàn)金流入的關系，此項指標應大于 1，若小于 1則說明企業(yè)的收益質量不夠好。 銷售收入凈額 息稅前營業(yè)利潤 =營業(yè)利潤 +利息支出 此項指標反映企業(yè)通過銷售產品創(chuàng)造利潤的能力。 ㈡ 制造中心 根據(jù)對輔助生產費用，工時，產品、副產品數(shù)量等的統(tǒng)計，編制《 生產月報》和《生產季報》各一式兩份，經中心總監(jiān)助理和中心總監(jiān)簽字后，一份本部門留存、一份送計劃財務部。 ㈡ 制造中心 根據(jù)對輔助生產費用，工時，產品、副產品數(shù)量等的統(tǒng)計，編制《生產日報》和《生產周報》各一式兩份，經中心總監(jiān)助理和中心總監(jiān)簽字后 ，一份本部門留存、一份送計劃財務部。 日報、周報編報期即使與其他報表有重合，也必須單獨編制，不可合并。 2 此項指標反映企業(yè)利用自有資本獲利的能力。平均存貨） 應收賬款周轉天數(shù) =360247。 權益凈利率 資產凈利率 權益乘數(shù) =1247。通常情況下，若企業(yè)處于資產周轉速度快、規(guī)模迅速增長的階段時，則可以接受較高的資產負債率，否則，則應保持較低的資產負債率，以降低財務風險。 ② 資金安全率＝資產變現(xiàn)率－資產負債率 資產變現(xiàn)率＝（現(xiàn)金及其等價物＋良 性債權＋適銷存貨＋可變無形資產）247。 ③ 核心業(yè)務利潤率＝核心業(yè)務息稅前營業(yè)利潤 /核心業(yè)務銷售收入凈額 此項指標反映企業(yè)通過核心產品的銷售創(chuàng)造利潤的能力。 ㈣ 計劃財務部 每月、每季根據(jù)有關部門 報送的報表進行匯總，編制《資金月報》、《資金季報》、《內部往來月報》、《