【正文】 持。 競爭分析（1）優(yōu)勢： xxxxxx 咖啡廳+集典創(chuàng)酷孵化園+互聯(lián)網(wǎng)（2）直接競爭對手與學(xué)習(xí)目標(biāo)。（4） 投資方的創(chuàng)業(yè)熱情，良好的市場推廣意識，保證了創(chuàng)新能力和服務(wù)水平。財(cái)務(wù)計(jì)劃 財(cái)務(wù)概況（1）咖啡店面積：200—300 平米，房租 3080 萬/年（根據(jù)不同城市來定，如果在北京，房租為 5080 萬，含中央空調(diào)費(fèi)用、停車場費(fèi)用） 。 資金用途和使用計(jì)劃：（1）房租費(fèi)用（2）裝修及引進(jìn)設(shè)備費(fèi)用（3）啟動費(fèi)用及人員工資（4）項(xiàng)目備用金 投資回報： （1）獲得一個志同道合的圈子，一個互聯(lián)網(wǎng)思維的實(shí)踐，最后才是一個咖啡廳。起步階段，本公司已經(jīng)意識到這個問題，針對這個問題，本公司設(shè)置了區(qū)域性的組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)明確，配備完善的制度，實(shí)施獎懲激勵，能者上，庸者下的制度。并且隨著效益的提高，將提高成員的工資待遇，同時我們將不斷引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的人才進(jìn)入管理層，是其能夠成為我們團(tuán)隊(duì)里的新鮮血液。《商業(yè)計(jì)劃書》 第 頁 12風(fēng)險及對策 主要風(fēng)險:（1）市場風(fēng)險（2）管理風(fēng)險（3）競爭風(fēng)險（4）財(cái)務(wù)風(fēng)險（5）團(tuán)隊(duì)運(yùn)營風(fēng)險 風(fēng)險對策:（1）針對市場風(fēng)險，中國目前的咖啡市場前景很好，并且還能夠被各級消費(fèi)群體所接受。融資金額：100 萬 股權(quán)融資數(shù)量和價格： 募股規(guī)模：總股數(shù)為 200 股，集典文化投資 30%股份金額，集典創(chuàng)酷作為平臺運(yùn)營方占股20%，募集股數(shù) 100 股，占比 50%。店內(nèi)采購和后勤由創(chuàng)業(yè)園管理委員會后勤部直接負(fù)責(zé)，進(jìn)行物資采購和配送。③ 開創(chuàng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)。創(chuàng)業(yè)孵化器步入黃金時代。集典創(chuàng)酷孵化園，又有一群優(yōu)秀的孵化園管理人員與創(chuàng)業(yè)、企業(yè)培訓(xùn)人員。創(chuàng)業(yè)需求：成長靠自己，成功靠人脈。：公司戰(zhàn)略第一階段，一年之內(nèi)完成 36 家旗艦店等重要區(qū)域店鋪品牌建設(shè)。創(chuàng)業(yè)類咖啡館發(fā)展正好符合國家政策方針的發(fā)展大計(jì)，目前后勁充足、模式成熟、氛圍濃厚等，我們的創(chuàng)業(yè)咖啡廳選擇在北京，因?yàn)楸本┚奂舜罅康耐鈦砣丝?，讓?chuàng)業(yè)氛圍在這里愈演愈烈吧！ 投資目標(biāo)：首先成為本區(qū)域以商務(wù)休閑為主、兼顧創(chuàng)業(yè)性質(zhì)的創(chuàng)業(yè)咖啡店，時尚消費(fèi)場所。《商業(yè)計(jì)劃書》 第 頁 0XX 咖 啡 商 業(yè) 計(jì) 劃 書目 錄目錄 ................................................................2一、項(xiàng)目基本情況 ....................................................3二、項(xiàng)目介紹 ........................................................4三、投資方簡介 ......................................................5四、產(chǎn)品與服務(wù) ......................................................6五、市場分析 ........................................................8六、推廣策略 ........................................................9七、管理結(jié)構(gòu) .......................................................11八、財(cái)務(wù)計(jì)劃 .......................................................12九、融資計(jì)劃 .......................................................13十、風(fēng)險及對策 .....................................................14《商業(yè)計(jì)劃書》 第 頁 1項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱： xxxxxx 咖啡項(xiàng)目概述： xxxxxx 是通過一種咖啡吧的形式為創(chuàng)業(yè)者提供辦公、交流的平臺。其次聚集創(chuàng)業(yè)人員、服務(wù)創(chuàng)業(yè)人員及項(xiàng)目，以開放的模式為創(chuàng)業(yè)者和投資者之間打造了移動辦公、項(xiàng)目展示、創(chuàng)意交流、高端演講和商務(wù)合作的線下高效聚合平臺。運(yùn)營各方面步入正軌并逐步開始盈利，在保證自己自立的基礎(chǔ)上服務(wù)創(chuàng)業(yè)，