【正文】 生剛剛畢業(yè)并不能被稱之為人才，只能說是畢業(yè)生或者人才胚子，畢業(yè)生踏入企業(yè)之后通過一個良好的平臺，一個競爭的平臺從而最終實(shí)現(xiàn)賽馬的效果，才能夠真正使得人才脫穎而出。當(dāng)然，在這同時積極疏通退換貨的渠道，在退換上不次于對手，可能更能夠在市場上形成領(lǐng)先的優(yōu)勢?！　∪瞬懦艘M(jìn)，大多數(shù)企業(yè)比較喜歡的是內(nèi)部培養(yǎng)。　?。?）學(xué)習(xí)提高　　學(xué)習(xí)是一個永恒的主題。對于2005年，沃爾瑪特、易初蓮花、利群國內(nèi)先進(jìn)的零售商場進(jìn)入之后，市場調(diào)查對于我們零售類公司顯得尤為重要?！　《?、2005年建議規(guī)劃　　2005年，從我個人來講還是比較樂觀的，從更多地宏觀數(shù)據(jù)來看，只要本土零售企業(yè)不是在睡大覺，被動的等待競爭，還是會有一個非常好的發(fā)展機(jī)遇的，深圳的零售市場就是一個明顯的例子，作為最早開放零售市場的城市，截止到2004年，內(nèi)資零售企業(yè)不但沒有倒下，反而在各個方面都較之于外資零售進(jìn)入之前有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。此次該版重點(diǎn)建設(shè)了論壇平臺、電子商城試點(diǎn)、維護(hù)系統(tǒng)建立等，今后315網(wǎng)站的維護(hù)完全可以不需要專門的計(jì)算機(jī)人才，只需要懂得日常的辦公軟件即可進(jìn)行維護(hù)，提高了維護(hù)的效率，避免了人為原因造成公司網(wǎng)站的癱瘓，并為今后各商場發(fā)布信息提供了一個有效的平臺?！　。?）網(wǎng)站建設(shè)和管理　　2004年是315網(wǎng)站投入最大的一年，也是改版較為徹底的一年，完成年度投資5000元，基本具備了一個企業(yè)網(wǎng)站的所有功能，企業(yè)郵箱由原來的20m擴(kuò)展到100m，郵箱用戶名由原來的2個擴(kuò)展的4個，擴(kuò)充了財(cái)務(wù)、經(jīng)理辦公專用郵箱。　?。?）廣播媒體廣告的分布和到達(dá)還有待于優(yōu)化　　我公司在廣播媒體上投放的時間段分析如上所述，我個人的理解，這些分布還是有些明顯的不足的，如經(jīng)濟(jì)和文藝頻道的下午的播出時段應(yīng)當(dāng)調(diào)整，經(jīng)濟(jì)臺的信息港作用不明顯，不如更換形式，通過加大播出頻此來彌補(bǔ)作用上的不足。我公司在市場調(diào)查力度方面明顯的偏弱，除各商場派員到競爭對手那里采集價(jià)格之外，基本上沒有大型的市場調(diào)查活動。　　營銷策劃發(fā)端于數(shù)據(jù)，接續(xù)于數(shù)據(jù)，最終落腳還是在數(shù)據(jù)。應(yīng)當(dāng)說，大學(xué)畢業(yè)生的基本素質(zhì)是比較好的，但是也是心理比較脆弱的一類人群，他們往往會把理想與現(xiàn)實(shí)經(jīng)常對立，往往會在現(xiàn)實(shí)中迷失方向，所以需要更多的引導(dǎo)和疏導(dǎo)。當(dāng)然，對于具體的運(yùn)作過程和操作手法，還需要比較深入的進(jìn)行調(diào)查和整理才能夠大力宣傳?！　?yán)格地講，目前大學(xué)內(nèi)專業(yè)的營銷策劃學(xué)科并沒有系統(tǒng)地建立，多數(shù)的營銷策劃人員是來自市場營銷專業(yè)、廣告學(xué)專業(yè)，而大部分市場營銷專業(yè)的學(xué)生有紛紛流向營銷業(yè)務(wù)工作，廣告學(xué)專業(yè)的學(xué)生進(jìn)入專業(yè)廣告公司比較多，從事營銷策劃工作的比例偏低；從另外一個層面講，許多畢業(yè)生對于營銷策劃工作又有著較多的天真地理解，認(rèn)為營銷策劃就是忽悠，就是出點(diǎn)想辦法，而忽略了系統(tǒng)的營銷知識的全面應(yīng)用，因而會導(dǎo)致人才定位的不準(zhǔn)確，或者說高估自我現(xiàn)象的出現(xiàn)。每一次營銷策劃文案提報(bào)結(jié)束之后，隨之而來的不是任務(wù)的完成，而是一個開始，一個新一輪的分析數(shù)據(jù)、測評營銷效果、為下一次營銷策劃提供依據(jù)的新開始。其他媒體，現(xiàn)在一些廣告公司利用自身的特點(diǎn)，創(chuàng)辦了一些直投廣告，在這方面投入的時候我們應(yīng)當(dāng)引起注意，有些制作精良，投遞渠道暢通的我們可以考慮合作，甚至是投入，但是對于一些粗制濫造，渠道不暢，甚至是利用我們渠道的直投廣告，我們應(yīng)當(dāng)避免投入，即便是免費(fèi)的（這方面可以理解為對方在利用我們品牌）。個人認(rèn)為這些都是一些意識問題，是一些有待于迅速解決的束縛自己發(fā)展的“意識休眠”?；仡?004一年的工作，有得有失，現(xiàn)分別總結(jié)匯報(bào)如下：　　分管工作：　　（1）營銷策劃方案提供　　總起來看，2004年的營銷策劃方案提供較之于以前有了更多的針對性和合理性，被業(yè)務(wù)部門采用的范圍更加廣泛了，執(zhí)行的力度和深度也得到了加強(qiáng)。變則是一個永恒的主題，是一個保持旺盛斗志的主要因素。加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)的方式除了正常的友好往來之外，可以結(jié)合會員卡的改革，為他們積極