【正文】 ......................... 24 基于統(tǒng)一性、標(biāo)準(zhǔn)性、開(kāi)放性、先進(jìn)性等原則 ..................................... 24 公式化設(shè)置原則 .................................................................................. 24 面向客戶的管理方 法 ........................................................................... 25 靈活的運(yùn)營(yíng)管理能力 ........................................................................... 25 產(chǎn)品技術(shù) ......................................................................................................... 26 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀 .................................................................................. 26 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) ...................................................................................... 28 技術(shù)路線 ......................................................................................................... 29 欣晨制作 性能指標(biāo) ......................................................................................................... 29 主要業(yè)務(wù)功能指標(biāo) ............................................................................... 29 關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo) ...................................................................................... 32 產(chǎn)品創(chuàng)新性 ..................................................................................................... 32 “一臺(tái)清”和“一單清 ”的全業(yè)務(wù)服務(wù)平臺(tái) .......................................... 32 靈活高效的融合計(jì)費(fèi)算法 .................................................................... 33 先進(jìn)的資費(fèi)模型 .................................................................................. 34 內(nèi)存數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù) .................................................................................. 36 首創(chuàng)的應(yīng)急終端系統(tǒng) ........................................................................... 37 產(chǎn)品先進(jìn)性 ..................................................................................................... 37 業(yè)務(wù)“三網(wǎng)融合” ............................................................................... 37 自主研發(fā)的 Iframe 架構(gòu) ....................................................................... 38 繼承先進(jìn)的增強(qiáng)型電信 eTom 模型 ....................................................... 38 靈活高效的融合計(jì)費(fèi)算法 .................................................................... 39 將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)引入到業(yè)務(wù)服務(wù)平臺(tái) ................................................... 40 平臺(tái)采用內(nèi)存數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù) .................................................................... 41 采用 SOA 松散耦合的體系架構(gòu) ........................................................... 42 相關(guān)知識(shí) 產(chǎn)品 .................................................................................................. 43 第 4 章 市場(chǎng)分析及產(chǎn)業(yè)化路線 ............................... 44 市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r .................................................................................................. 44 國(guó)外狀況 ............................................................................................. 44 國(guó)內(nèi)狀況 ............................................................................................. 45 相關(guān)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) ........................................................................................... 47 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析 .............................................................................................. 49 我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 ........................................................................................... 50 運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)格局分析 ........................................................................... 51 內(nèi)容提供商之間的競(jìng)爭(zhēng) ........................................................................ 53 市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè) .................................................................................................. 54 市場(chǎng)需求分析 .................................................................................................. 55 項(xiàng)目產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng) ....................................................................................... 55 產(chǎn)業(yè)化路線 ..................................................................................................... 56 組織管理措施 ...................................................................................... 56 產(chǎn)業(yè)化策略 ......................................................................................... 57 運(yùn)營(yíng)模式 ............................................................................................. 57 運(yùn)營(yíng)策略 ............................................................................................. 58 項(xiàng)目管理 ......................................................................................................... 60 欣晨制作 項(xiàng)目管理流程 ...................................................................................... 60 組織管理 ............................................................................................. 60 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)機(jī)制 ...................................................................................... 61 人員管理和培訓(xùn) .................................................................................. 62 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比分析 ....................................................................................... 62 第 5 章 經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益分析 ................................. 65 市場(chǎng)占有率目標(biāo) .............................................................................................. 65 生產(chǎn)規(guī)模及銷量 .............................................................................................. 65 經(jīng)濟(jì)收益分析 .................................................................................................. 66 社會(huì)效益分析 .................................................................................................. 66 欣晨制作 第 1章 產(chǎn)品概述 產(chǎn)品介紹 IPTV 即互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議（ IP 協(xié)議）電視業(yè)務(wù)。當(dāng)前存在的主要問(wèn)題： 廣電在內(nèi)容輸送、電信在寬帶運(yùn)營(yíng) 、移動(dòng)在通訊 領(lǐng)域 已有壟斷趨勢(shì)； 各單網(wǎng)在語(yǔ)音、數(shù)據(jù)和圖像這三大基本業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)上各有缺陷； 各類業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，維護(hù)成本過(guò)高； 缺少實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的支撐平臺(tái)。相對(duì)于磁盤，內(nèi)存的數(shù)據(jù)讀寫速度要高出幾個(gè)數(shù)量級(jí)，同時(shí)，內(nèi)存數(shù)據(jù)庫(kù)拋棄了磁盤數(shù)據(jù)管理的傳統(tǒng)方式，基于全部數(shù)據(jù)都在內(nèi)存中重新設(shè)計(jì)了體系結(jié)構(gòu)，并且在數(shù)據(jù)緩存、快速算法、并行操作方面也進(jìn)行了相應(yīng)的改進(jìn)，所以數(shù)據(jù)處理速度比傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)處理速度要快 10 倍以上。 CP/SP 管理：統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺(tái)能聚合 CP/SP，能提供對(duì) CP/SP 生命周期的管理