【正文】 合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題；（4）依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同；（5） 本部門合同的登記、統(tǒng)計和歸檔工作；（6） 配合公司合同信用管理機構(gòu)做好合同信用管理工作。公司的合同專用章由合同信用管理機構(gòu)統(tǒng)一歸口管理。對外簽訂合同，應(yīng)由法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人進行。如發(fā)現(xiàn)問題，合同承辦人要及時處理，必要時經(jīng)單位負責(zé)人同意，可實地調(diào)查合同標(biāo)的情況和對方當(dāng)事人的履約能力。對客戶實行跟蹤管理，補充客戶信用信息，每年末對客戶的信用狀況進行匯總分析，形成書面的年審評價報告，并根據(jù)年審報告及時調(diào)整客戶信用等級與授信額度。合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項手續(xù)后一個月內(nèi)，應(yīng)將合同檔案資料移交合同信用管理員。八、企業(yè)信用檔案管理制度建立完整的合同檔案。我方當(dāng)事人因故變更或解除合同，應(yīng)當(dāng)及時以書面形式通知對方當(dāng)事人，說明變更或解除合同的原因和請求對方書面答復(fù)的期限，盡快與對方當(dāng)事人達成變更或解除合同的協(xié)議。合同承辦人應(yīng)將合同的副本一份及時送交本單位財務(wù)部門備案，作為財務(wù)部門收付款物的依據(jù)。嚴格審查對方當(dāng)事人的履約能力。凡持有“法人委托書”對外簽訂合同者，必須嚴格遵守企業(yè)制定的合同信用管理規(guī)定，做好合同臺帳記錄。（二）信用管理人員崗位責(zé)任制度法定代表人的主要職責(zé)（1）加強信用管理工作，支持合同信用管理機構(gòu)開展工作，解決信用管理工作中的重大問題；（2）授權(quán)委托合同承辦人員對外簽訂合同；（3）對公司合同承辦人員進行考核、獎懲；（4）定期了解合同的簽訂、履行情況。應(yīng)收賬款管理：控制應(yīng)收賬款平均持有水平，日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡，隨時將潛在的不良賬款進行技術(shù)處理，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。（二）“法人委托書”的管理合同信用管理機構(gòu)負責(zé)“法人委托書”的申請審核、證件辦理，變更、注銷登記和監(jiān)督檢查等管理工作。合同信用管理員將合同評審表歸入該合同檔案。法定代表人或合同承辦人應(yīng)當(dāng)親自在合同文本上簽名蓋章。（三）合同的變更和解除合同的變更與解除由合同承辦人以書面形式報合同評審機構(gòu)審核，批準(zhǔn)后，盡快與對方簽訂變更或解除協(xié)議。本公司發(fā)生失信違法行為的可能表現(xiàn)形式與糾正措施：表現(xiàn)形式：（1）個人擅自以公司名義對外簽訂合同并違約或騙取款物；（2）工程合格率未達標(biāo)；（3）拖欠貨款；（4）其他?？蛻粜庞脵n案的查閱需填寫查閱申請單標(biāo)明查閱人、查閱客戶名稱、查閱用途，由檔案管理員填寫借閱時間、歸還日期。六、應(yīng)收賬款與商賬追收管理制度建立應(yīng)收賬款賬目，明確應(yīng)收貨款，分期應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)的數(shù)額、期限、應(yīng)付款人等內(nèi)容。合同結(jié)算必須通過本單位財務(wù)部門進行。各部門所需的合同文本由合同信用管理員統(tǒng)一購買或定制。任何部門不得擅自刻制合同專用章。公司負責(zé)人、各部門負責(zé)人要帶頭參加法律法規(guī)學(xué)習(xí)。合同信用管理制度為提高公司