【正文】 基本行為規(guī)范 C00２ 工作表名稱：基本 行為規(guī)范 工作表編號(hào)： 制度標(biāo)準(zhǔn)號(hào) 具體細(xì)則 違反處罰 1 遵守公司各系統(tǒng)制度，并積極參與公司制度建設(shè)。 行為端莊 ， 隨時(shí)以具體行動(dòng)體現(xiàn)良好個(gè)人修養(yǎng)及公司形 象。 2 內(nèi)容 物流是 物品從供應(yīng)地到接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程，根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合 包括三個(gè)方面的內(nèi)容：即對(duì)物流活動(dòng)諸要素的管理，包括運(yùn)輸、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的管理；對(duì)物流系統(tǒng)諸要素的管理，即對(duì)其中人、財(cái)、物、設(shè)備、方法和信息等六大要素的管理；對(duì)物流活動(dòng)中具體職能的管理，主要包括物流計(jì)劃、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等職能的管理等 3 工作流程 接單（ 運(yùn)輸 /配送 /搬運(yùn) /裝卸 物品的 件數(shù) 、 箱型、箱量 、 毛 重 體積 ； 付費(fèi)條款、貨主聯(lián)系方法 ） —— 運(yùn)輸工具（車輛 /飛機(jī) 、 班次 /航 次 ） —— 簽單（交貨 /提貨） 接單： 接單時(shí)要掌握 下 面 問(wèn)題 ： 運(yùn)輸方式 ； 發(fā)運(yùn)港和卸貨港； 貨物的品名和數(shù)量； 裝率和卸率； 預(yù)計(jì)運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間； 客戶單位名稱、聯(lián)系人、電話、電傳、電子郵件、傳真等。 生產(chǎn)服務(wù)部 崗位職責(zé) 昆明清源牧業(yè)有限公司 工作表序號(hào)： QMYZ02 編號(hào)： Q/QYQMYZ0220xx 名稱 序號(hào) 中文 生產(chǎn)服務(wù)部 崗位職責(zé) 1 崗位： 生產(chǎn)服務(wù)部 2 崗位責(zé)任 負(fù)責(zé) 物流管理、保安管理、 食堂管理、 工程管理 和采購(gòu)管理 4 崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 按時(shí)上班，堅(jiān)守工作崗位，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。 對(duì)于 公司工作制度、程序、工作計(jì)劃、 上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)安排等，如有不 同意見，可同具體相關(guān)人員討論建設(shè)性意見、向上級(jí)提交合理化建議，禁止 私下相 互議論是非。 如對(duì)同事有意見，需正面提出改進(jìn)意見，或向上級(jí) 在會(huì)議場(chǎng)所 正面反映， 禁止 背面議論是非。 物流管理 保安管理 食堂管理 工程管理 采購(gòu)管理 完成公司臨時(shí)安排的任務(wù) 生產(chǎn)服務(wù)部 工作 標(biāo)準(zhǔn) 昆明清源牧業(yè)有限公