【正文】 核準： 日期：2007420 目的 執(zhí)行生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、配合生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)任務。 每日提交的準時率 上司滿意度7． 體系建立和完善下屬和部門內(nèi)的工作流程及品質(zhì)管理流程，計劃執(zhí)行并監(jiān)督、檢討工作流程、品質(zhì)文件的運行；全部內(nèi)審及外審的不符合項數(shù)量8. 培訓發(fā)展計劃實施下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要；全部任職最低要求：教育程度/經(jīng)驗178。 其他部門投訴率 培訓評估合格率9. 部門內(nèi)5S推行執(zhí)行公司日常5S的推行和實施改善全部178。全部全部特別知識178。 直通率 員工滿意度11. 成本控制對生產(chǎn)過程中的各生產(chǎn)要素進行控制，降低各種材料損耗。 有較強的現(xiàn)場調(diào)配能力；178。 報損率5. 品質(zhì)對產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的各個工序進行有效監(jiān)控，確保產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的一次良品率減少品質(zhì)事故。 單位產(chǎn)品的輔料用量 有較強的成本意識；178。全部 生產(chǎn)效率12. 持續(xù)改進 執(zhí)行、實施公司的各項生產(chǎn)改善、流程改善活動，持續(xù)提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本、簡化工作流程。工作關(guān)系網(wǎng)絡圖 GFGG職 責 范 圍職位：生產(chǎn)拉長定義程度衡 量 標 準1. 計劃/目標制定并實施日工作計劃，確立基本管理目標和月度工作目標，并落實執(zhí)行； 全部 客戶投訴率 品質(zhì)提升率2. 預算/報表提前制定每日生產(chǎn)計劃、評估物料需求計劃，并執(zhí)行各項報表的上報制度；根據(jù)訂單需要，對人員、設備、模具、工夾具、輔料做出提前申報工作。 報損率6. 員工管理執(zhí)行部門管理制度的建設和維持，管理和規(guī)范下屬職責、權(quán)限和行為規(guī)范，制定具體激勵措施，明確并實施考核；全部 達成率職 位 說 明 書職務概況 職位：生產(chǎn)拉長 職位代碼： 組織：強達電子有限有限公司 部門：生產(chǎn)部直接上級： 生產(chǎn)主管 核準： 日期：2007420 目的 執(zhí)行生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、配合生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)任務。 每日提交的準時率 上司滿意度7． 體系建立和完善下屬和部門內(nèi)的工作流程及品質(zhì)管理流程，計劃執(zhí)行并監(jiān)督、檢討工作流程、品質(zhì)文件的運行；全部內(nèi)審及外審的不符合項數(shù)量8. 培訓發(fā)展計劃實施下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要；全部 品質(zhì)提升率 客戶投訴率工作關(guān)系網(wǎng)絡圖 GFGG職 責 范 圍職位：生產(chǎn)拉長定義程度衡 量 標 準1. 計劃/目標制定并實施日工作計劃，確立基本管理目標和月度工作目標，并落實執(zhí)行； 全部 生產(chǎn)效率12. 持續(xù)改進 執(zhí)行、實施公司的各項生產(chǎn)改善、流程改善活動，持續(xù)提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本、簡化工作流程。全部 有較強的成本意識；178。 單位產(chǎn)品的輔料用量 報損率5. 品質(zhì)對產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的各個工序進行有效監(jiān)控，確保產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的一次良品率減少品質(zhì)事故。 有較強的現(xiàn)場調(diào)配能力；178。 員工滿意度11. 成本控制對生產(chǎn)過程中的各生產(chǎn)要素進行控制，降低各種材料損耗。 直通率特別知識178。全部全部178。 培訓評估合格率9. 部門內(nèi)5S推行執(zhí)行公司日常5S的推行和實施改善全部 其他部門投訴率任職最低要求：教育程度/經(jīng)驗178。 上司滿意度7． 體系建立和完善下屬和部門內(nèi)的工作流程及品質(zhì)管理流程，計劃執(zhí)行并監(jiān)督、檢討工作流程、品質(zhì)文件的運行；全部內(nèi)審及外審的不符合項數(shù)量8. 培訓發(fā)展計劃實施下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要；全部 每日提交的準時率 達成率職 位 說 明 書職務概況 職位：生產(chǎn)拉長 職位代碼： 組織：強達電子有限有限公司 部門：生產(chǎn)部直接上級： 生產(chǎn)主管 核準： 日期：2007420 目的 執(zhí)行生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、配合生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)任務。 報損率6. 員工管理執(zhí)行部門管理制度的建設和維持，管理和規(guī)范下屬職責、權(quán)限和行為規(guī)范，制定具體激勵措施，明確并實施考核；全部2. 預算/報表提前制定每日生產(chǎn)計劃、評估物料需求計劃，并執(zhí)行各項報表的上報制度；根據(jù)訂單需要，對人員、設備、模具、工夾具、輔料做出提前申報工作。 品質(zhì)提升率 客戶投訴率工作關(guān)系網(wǎng)絡圖 GFGG職 責 范 圍職位：生產(chǎn)拉長定義程度衡 量 標 準1. 計劃/目標制定并實施日工作計劃，確立基本管理目標和月度工作目標，并落實執(zhí)行； 全部 生產(chǎn)效率12. 持續(xù)改進 執(zhí)行、實施公司的各項生產(chǎn)改善、流程改善活動，持續(xù)提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本、簡化工作流程。全部 有較強的成本意識；178。 單位產(chǎn)品的輔料用量 報損率5. 品質(zhì)對產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的各個工序進行有效監(jiān)控，確保產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的一次良品率減少品質(zhì)事故。 有較強的現(xiàn)場調(diào)配能力；178。 員工滿意度11. 成本控制對生產(chǎn)過程中的各生產(chǎn)要素進行控制，降低各種材料損耗。 直通率特別知識178。全部全部178。 培訓評估合格率9. 部門內(nèi)5S推行執(zhí)行部門日常5S的推行和實施、改善全部 其他部門投訴率任職最低要求：教育程度/經(jīng)驗178。 上司滿意度7． 體系組織建立和完善下屬和部門之間工作流程及質(zhì)量管理體系，組織實施并監(jiān)督、檢查工作流程、品質(zhì)文件的運行；全部內(nèi)審及外審的不符合項數(shù)量8. 培訓發(fā)展組織規(guī)劃下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要；全部 每月預算提交的準時率職 位 說 明 書職務概況 職位：生產(chǎn)主管 職位代碼： 組織：強達電子有限有限公司 部門：生產(chǎn)部直接上級： 廠辦經(jīng)理 核準： 日期：2007420 目的 圍繞產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期開展各項工作，組織和控制公司所有產(chǎn)品的實現(xiàn)過程，以品質(zhì)為第一目標、按時、保質(zhì)、保量滿足客戶需求，持續(xù)改進、創(chuàng)造最佳效益。 報表及時上報率及精確性3. 溝通與合作協(xié)調(diào)各部門之間與生產(chǎn)相關(guān)事務，及時匯報及組織相關(guān)人員解決出現(xiàn)的問題；全部 培訓計劃達成率 企業(yè)管理、理工類或相關(guān)專業(yè)中專以上學歷。 客戶滿意度4. 控制 對產(chǎn)品的實現(xiàn)進行過程的控制和跟蹤，確保產(chǎn)品按照預定的計劃完成并交付；確保生產(chǎn)的有序和暢通，并對逆向流動的產(chǎn)品進行標示、隔離，使之在有效管理中。 改善率95%以上10. 安全執(zhí)行防火、防盜和勞動保護相關(guān)安全管理規(guī)章制度，預防和減少生產(chǎn)過程中安全事故發(fā)生。 1年以上制造企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗或1年以上同業(yè)等同職位管理、工作經(jīng)驗。 生產(chǎn)計劃達成率 減少人身安全和財物事故發(fā)生 具有較強的組織能力和極強的計劃管理能力；178。 產(chǎn)品的合格率全部 具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力；178。及時向相關(guān)部門反饋真實品質(zhì)數(shù)據(jù)并協(xié)助相關(guān)人員解決品質(zhì)問題。 損耗率 了解相關(guān)生產(chǎn)管理軟件和電腦操作技能。 直通率全部 按要求完成日、月度目標的工作達成率。 產(chǎn)品的合格率 效率提升率13. 其它完成上及主管交付的其它臨時性工作全部 全部 有效性落實計劃與量化管理，確保生產(chǎn)的順暢與按時、保質(zhì)、保量滿足客戶需求、交期。 報表及時上報率及精確性3. 溝通與合作協(xié)調(diào)部門內(nèi)生產(chǎn)事務，及時匯報及調(diào)整相關(guān)人員解決出現(xiàn)的問題；全部 培訓計劃達成率 企業(yè)管理、理工類或相關(guān)專業(yè)中專以上學歷。 客戶滿意度4. 控制 對產(chǎn)品的實現(xiàn)進行過程的控制和跟蹤，確保產(chǎn)品按照預定的計劃完成并交付；確保生產(chǎn)的有序和暢通，并對逆向流動的產(chǎn)品進行標示、隔離，使之在有效管理中。 改善率95%以上10. 安全執(zhí)行防火、防盜和勞動保護相關(guān)安全管理規(guī)章制度，預防和減少生產(chǎn)過程中安全事故發(fā)生。 3年以上制造企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗或1年以上同業(yè)等同職位管理、工作經(jīng)驗。 生產(chǎn)計劃達成率 減少人身安全和財物事故發(fā)生 具有較強的組織能力和極強的計劃管理能力；178。 產(chǎn)品的合格率全部 具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力；178。及時向相關(guān)部門反饋真實品質(zhì)數(shù)據(jù)并協(xié)助相關(guān)人員解決品質(zhì)問題。 損耗率 了解相關(guān)生產(chǎn)管理軟件和電腦操作技能。 直通率全部 按要求完成日、月度目標的工作達成率。 產(chǎn)品的合格率 效率提升率13. 其它完成上及主管交付的其它臨時性工作全部 有效性 全部 效率提升率13. 其它完成上及主管交付的其它臨時性工作全部 產(chǎn)品的合格率 按要求完成日、月度目標的工作達成率。全部 直通率 了解相關(guān)生產(chǎn)管理軟件和電腦操作技能。 損耗率及時向相關(guān)部門反饋真實品質(zhì)數(shù)據(jù)并協(xié)助相關(guān)人員解決品質(zhì)問題。 具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力；178。全部 產(chǎn)品的合格率 具有較強的組織能力和極強的計劃管理能力；178。 減少人身安全和財物事故發(fā)生 生產(chǎn)計劃達成率 3年以上制造企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗或1年以上同業(yè)等同職位管理、工作經(jīng)驗。 改善率95%以上10. 安全執(zhí)行防火、防盜和勞動保護相關(guān)安全管理規(guī)章制度，預防和減少生產(chǎn)過程中安全事故發(fā)生。 客戶滿意度4. 控制 對產(chǎn)品的實現(xiàn)進行過程的控制和跟蹤，確保產(chǎn)品按照預定的計劃完成并交付；確保生產(chǎn)的有序和暢通，并對逆向流動的產(chǎn)品進行標示、隔離，使之在有效管理中。 企業(yè)管理、理工類或相關(guān)專業(yè)中專以上學歷。 培訓計劃達成率 報表及時上報率