項目部安全生產(chǎn)年活動方案模板(留存版)
【正文】 、410組織實施階段 配備足夠的專（兼）安全員每天對現(xiàn)場進行巡視檢查，對重點部位進行盯崗制度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以制止，重大危險源及危險點及時匯報，根據(jù)情況項目部制定可行性治理方案。保證項目部安全度汛，安環(huán)部、項目部將根據(jù)汛期施工情況制定施工方案、防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案等各項管理文件，并成立了防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急救援小組等組織機構(gòu)。隨著施工進度不斷完善安全標(biāo)識，分布于施工現(xiàn)場及各工區(qū)，隨時提醒施工人員做好自我安全防范工作，以滿足施工安全需要。以“安全第一，預(yù)防為主，持續(xù)改進”為方針，以杜絕安全事故為目標(biāo)。 長：王習(xí)全 副組長：馬賀龍 成深入貫徹集團公司、公司文件要求，結(jié)合項目部實際情況制定活動方案，由項目部領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安環(huán)部組織開展各項活動，對活動優(yōu)勝者予以獎勵，以提高施工人員生產(chǎn)積極性。為了進一步做好防洪度汛工作，項目部根據(jù)實際情況組織項目部人員、施工人員進行預(yù)案的演練及相關(guān)預(yù)防知識宣傳。并予以考核。 盤錦遼河華宇無損檢測有限公司
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