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設立小額貸款有限公司可行性研究報告(留存版)

2025-06-29 03:25上一頁面

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【正文】 *市“三農”和中小企業(yè)的信貸支持,推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,完善多層次金融服務體系,推進長江上游地區(qū)金融中心建設,**市政府近期出臺了**市小額貸款公司試點管理暫行辦法,并已批準了10家小額貸款公司先行試點。近年來,該公司秉承穩(wěn)健務實的企業(yè)經營理念,在某區(qū)金鳳鎮(zhèn)著力打造“海蘭云天”旅游地產項目,將“海蘭云天”品牌打造成了**市知名的地產和酒店品牌。目前,為推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,**區(qū)推行了一系列改革措施。區(qū)內部分優(yōu)質和具有發(fā)展?jié)摿Φ奈⑿?、小型企業(yè)。根據前述市場定位和業(yè)務規(guī)劃,確定未來三年向金融機構融入資金規(guī)模如下:表41:未來三年向金融機構融入資金規(guī)模表項 目2010年2011年2012年融資借入金額(萬元)200025003000注冊資本(萬元)600060006000占注冊資本比例33%42%50%預計資本凈額(萬元) 預計占資本凈額比例30%37%44%融資借款利率向金融機構借款利率按人民銀行2007年12月21日公布的金融機構人民幣貸款基準利率調整表為基礎確定,考慮融資借款一般為三至五年的中長期貸款,%確定。三、預測財務報表根據上述條件,預測小額貸款公司近期(未來三年)財務報表如下:表43:預計資產負債表(簡表)金額單位:萬元項 目2010年2011年2012年資產   現(xiàn)金 銀行存款 存放中央銀行 債券投資貸款 其中:正常貸款 后四類貸款 其中:關注 次級 可疑 損失 減:貸款損失準備 股權投資 固定資產原值 減:累計折舊 固定資產凈值 其他資產資產總計     負債    融資借款 其中:短期融資借款 長期融資借款 同業(yè)存入 其它負債負債合計 實收資本資本公積 盈余公積一般準備及法定儲備金 未分配利潤 股東權益合計 負債和股東權益總計 表44:預計利潤表(簡表)單位:萬元年 度2010年2011年2012年利息收入 利息支出 凈利息收入 手續(xù)費及傭金收支凈額   凈交易收入 投資(損失)/收益   其它業(yè)務收支凈額   營業(yè)費用及其他支出 折舊 營業(yè)稅金及附加 營業(yè)利潤 營業(yè)外收支凈額   扣除資產減值損失前利潤總額 資產減值準備 利潤總額 所得稅 凈利潤 加:年初未分配利潤 減:提取一般準備 提取資本公積公積    提取盈余公積 分配股利  未分配利潤 四、盈利能力分析根據上表預測,公司(未來三年)盈利能力指標如下:表45:未來三年盈利能力指標表項 目2010年2011年2012年合 計總資產規(guī)模(萬元)8, 9, 9, 凈利息收入(萬元)1, 1, 1, 3, 凈交易收入(萬元)1, 1, 1, 3, 年利潤總額(萬元) 2, 凈利潤(萬元) 1, 資產利潤率(%)%%%資本利潤率(%)%%%從預測數據看,公司收入水平逐年上升,隨著經營規(guī)模的增加,其收益率保持穩(wěn)定上升水平。流動性風險  流動性風險是當小額貸款企業(yè)不能滿足自身融資支付和合理的貸款發(fā)放而給自身業(yè)務所帶來的影響。因此,設立某區(qū) 小額貸款公司具有必要性和可行性。在責任機制上,建立經營主責任人和審批主責任人制度,進一步明確信貸崗位職責,強化崗位責任的約束,培養(yǎng)誠信盡責的信貸管理文化;對沒有盡職履行崗位職責的有關責任人實行崗位風險責任處罰。綜合管理費用,包括薪酬及相關費用、招待費、辦公費、日常經營管理費用、業(yè)務宣傳費、折舊費、監(jiān)管及其他費用等,參照行業(yè)平均水平,按利息收入的20%計。同時,狠抓公司的規(guī)范化和制度流程建設,建立一個具有良好金融文化,治理結構清晰,管理規(guī)范,經濟效益和社會效益顯著的小額貸款公司,在全國樹立一面小額貸款公司的旗幟。經濟作物和花卉苗木種植是**區(qū)近郊農村地區(qū)重點培育的增長點,這些農戶和經營戶在發(fā)展過程中,急需要小額貸款資金擴大種植面積,提高產量,因此,他們將是公司的重要客戶對象。充分發(fā)揮**市農業(yè)科技城的帶動作用,積極推進農業(yè)綜合開發(fā),加強農業(yè)設施建設,實施一批重點農業(yè)產業(yè)化項目,提升農業(yè)科技水平和支撐能力。通過專業(yè)團隊運營,公司將建立完善的業(yè)務流程和管理制度,充分發(fā)揮管理和制度優(yōu)勢,嚴格控制經營風險。農業(yè)是國民經濟中的弱勢產業(yè),農業(yè)發(fā)展具有周期長、風險大、回報低、抗自然災害能力差等特點。國有商業(yè)銀行仍以大中型企業(yè)為服務重點,股份制商業(yè)銀行以城市為服務重點,外資銀行以外資企業(yè)和高端客戶為主,僅有農村信用社以服務“三農”為主。城市居民人均消費支出10,323元,比上年增加945元。二、**市和**區(qū)經濟、金融發(fā)展情況(一)**市經濟、金融發(fā)展情況分析直轄以來,**經濟保持高速增長、經濟活力空前增強,**及周邊地區(qū)企業(yè)、居民對金融服務需求顯著增長,有力地促進了區(qū)域金融市場規(guī)模迅速擴大、金融市場領域進一步拓展。.關于設立小額貸款有限公司可行性研究報告二零一零年十一月目 錄第一章 總 論 3一、項目提要 3二、編制范圍與依據 3三、主要財務指標預測 4第二章 設立公司的必要性和可行性分析 6一、相關政策背景 6二、**市和**區(qū)經濟、金融發(fā)展情況 7三、設立 小額貸款公司的必要性 10四、設立 小額貸款公司的可行性 13第三章 市場前景分析 15一、國內小額貸款企業(yè)現(xiàn)狀 15二、**區(qū)小額貸款市場需求分析 16三、市場前景 18第四章 未來業(yè)務發(fā)展規(guī)劃 21一、市場定位和發(fā)展目標 21二、財務預測說明 23三、預測財務報表 26四、盈利能力分析 28五、主要核心指標分析 29六、財務狀況評價 29第五章 風險分析及應對 31一、信用風險 31二、營運風險 32三、管理風險 34四、競爭風險 35五、法律風險 35第六章 結論 36第一章 總 論
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