【正文】 :法律制度建設滯后，物業(yè)管理單位的法律地位不能得到有效保障。c. 在我國，絕大多數(shù)物業(yè)管理企業(yè)不僅普遍存在著企業(yè)規(guī)模小,難以發(fā)揮群體優(yōu)勢而且絕大多數(shù)企業(yè)存在著經(jīng)濟效益差，虧損嚴重等問題，很多物業(yè)管理企業(yè)僅管理著一、兩個物業(yè)項目?；赗FID與GPS技術 物業(yè)管理：物業(yè)賬單，管理處互動，在線繳費 天然氣泄漏實時監(jiān)控：無線監(jiān)測，光網(wǎng)控制。項目經(jīng)理作為項目負責人，全面負責項目開發(fā)中重大問題的決策。1理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策，用以指導公司所有項目的開展。4. 計算間接成本。l 根據(jù)以往經(jīng)驗，采用公式：間接成本=55%*直接成本=。以及公司還提供項目的后期維護及更新。對項目進行前期調查、收集整理相關資料，制定初步的項目可行性研究報告，為決策層提供建議。 社區(qū)微型氣象站與家庭氣象站：戶外溫度，濕度，室內(nèi)：室內(nèi)溫度、濕度、噪聲、二氧化碳 生活必需品在線供應：大米，面粉，調味料，衛(wèi)生紙等居家生活必需品，在線下單，實時配送。出現(xiàn)這種情況除了進入物業(yè)管理行業(yè)壁壘不高、開發(fā)商盲目投資外，也是作為新興行業(yè)的必然結果，經(jīng)過整個行業(yè)激烈競爭“大浪淘沙”之后，物管企業(yè)將逐步向規(guī)?；瘓F化方向轉變第2章 概述 建設目標　　發(fā)揮物業(yè)最大的使用價值物業(yè)應為人們的工作、生活提供全面的服務，這是物業(yè)管理規(guī)劃的核心內(nèi)容。業(yè)主的素質和物業(yè)管理消費觀念有待增強。物業(yè)管理企業(yè)規(guī)模普遍偏小，管理方法和經(jīng)營理念落后，很難滿足居民的多樣化需求。、舒適、和諧的人居環(huán)境對物業(yè)進行專業(yè)化管理，就是為了克服傳統(tǒng)的非專業(yè)化房屋管理的弊端，為物業(yè)的使用者創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。在線掛號，排隊等待。對項目的組成部分或模塊進行完整系統(tǒng)設計。2） 合同簽署后合同簽署之后，根據(jù)現(xiàn)有的資源和WBS分解的結果，進一步細化估算。硬件成本小計：236000元6. 計算項目總估算成本。計算管理、質量成本。1項目團隊建設。因此，實現(xiàn)該物業(yè)管理系統(tǒng)功能模塊圖如下：　　第6章 項目實施方案 項目實施策略和運行機制管理本項目由我公司在下一階段開始全面實施，實現(xiàn)所需的各項目標。例如：個人信息的修改（只允許修改部分內(nèi)容），查看費用繳欠情況，查看提醒信息，添加建議信息，自己車位的信息和所有車位的情況信息等。b．收費行為不規(guī)范。我國物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從混亂到規(guī)范的發(fā)展過程。少數(shù)業(yè)主和使用者不愿交管理費。l 功能分析：管理員進入系統(tǒng)，會根據(jù)權限進行操作。誰先應用園區(qū)私有云，誰就等于掌握了園區(qū)產(chǎn)業(yè)的未來。跟蹤和分析成本。2. 計算開發(fā)成本。 l 本項目組人員技術培訓費用：80000元。 費用預算a 硬件費用：單位配備開發(fā)所需硬件環(huán)境b 軟件費用：以使用開源軟件為主，另需部分資金用于購買開發(fā)資料（光盤及書籍）● 人力資源：■ 設計人員：4人■ 開發(fā)人員：7人■ 測試人員：2人● 設備資源（作為間接成本計算）：■ 15臺電腦■ 1臺服務器項目規(guī)模估算表：注：規(guī)模單位為人天階段WBS名稱估計值(人天)小計(人天)階段總計(人天)階段成本(元）　　　　需求分析階段47235001需求分析47與用戶交流10制定初步需求12由用戶對需求提出意見5參照用戶意見完善需求8交由用戶確定需求3最終確定需求9項目計劃制定51255002項目計劃制定51制定初步計劃10對初步計劃進行審核18根據(jù)審核結果對計劃進行修改5根據(jù)修改后方案進行資源分配3再次審核其合理性和可執(zhí)行性12確定項目計劃3項目審評42210003項目審評42進度審評21成本審評21項目設計階段4415400　4項目設計44概要設計15詳細設計25任務分配4項目開發(fā)階段6611718605項目開發(fā)661　查詢子系統(tǒng)30住戶信息查詢20　房屋信息查詢20　園區(qū)設施信息查詢20資料管理子系統(tǒng)28房屋信息管理22園區(qū)設施信息管理21財務管理子系統(tǒng)43物業(yè)收費管理18儀表收費管理17員工工資信息管理15安保管理子系統(tǒng)29安保人員信息管理15園區(qū)內(nèi)錄像信息管理35工程管理子系統(tǒng)25園區(qū)內(nèi)公共設施信息管理25園區(qū)美化信息管理15住戶管理子系統(tǒng)30住戶信息管理25系統(tǒng)管理子系統(tǒng)80權限控制15靜態(tài)數(shù)據(jù)維護15數(shù)據(jù)備份15數(shù)據(jù)恢復10數(shù)據(jù)解鎖15資料設置10操作日志20