【正文】 統(tǒng)軟件，能夠用電腦處理文字及表格資料，熟悉市場(chǎng)、擅長(zhǎng)市場(chǎng)策劃與經(jīng)營(yíng)管理，能獨(dú)立建立相關(guān)管理體系，并熟練使用，熟悉各個(gè)模塊的管理流程。營(yíng)銷系統(tǒng)市場(chǎng)部組織機(jī)構(gòu)及崗位說明書編制部門：市場(chǎng)部校 對(duì) 人：批 準(zhǔn) 人：簽 發(fā) 人：文件狀態(tài)：簽發(fā)時(shí)間：目 錄一、部門組織機(jī)構(gòu)圖及人員編制二、部門職能說明書企劃推廣組產(chǎn)品規(guī)劃組裝修工程組終端形象組三、崗位職位說明書企劃推廣組 企劃主管崗位說明書 網(wǎng)絡(luò)專員崗位說明書 策劃專員崗位說明書平面設(shè)計(jì)崗位說明書產(chǎn)品規(guī)劃組 產(chǎn)品主管崗位說明書 產(chǎn)品專員崗位說明書裝修工程組 裝修主管崗位說明書 裝修設(shè)計(jì)師崗位說明書 現(xiàn)場(chǎng)管理員崗位說明書 裝修巡查員崗位說明書終端形象組 陳列主管崗位說明書 陳列專員崗位說明書市場(chǎng)部組織機(jī)構(gòu)圖及人員編制市場(chǎng)部經(jīng)理產(chǎn)品主管裝修主管終端主管企劃主管終端形象專員產(chǎn)品策劃專員策劃推廣專員平面設(shè)計(jì)專員網(wǎng)絡(luò)管理專員市場(chǎng)調(diào)研專員裝修設(shè)計(jì)專員現(xiàn)場(chǎng)管理專員裝修巡檢專員1人3人1人1人2人1人1人1人1人市場(chǎng)部部門職能說明書部門名稱市場(chǎng)部直接上級(jí)職位總監(jiān)負(fù)責(zé)人職位名稱經(jīng)理負(fù)責(zé)人姓名XX崗位設(shè)置數(shù)17個(gè)編制人數(shù)13人部門宗旨目標(biāo)為了建立并組織實(shí)施科學(xué)的、適合公司發(fā)展的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，有效組織并實(shí)施高效的策劃與推廣、建立科學(xué)合理的產(chǎn)品、價(jià)格體系，高質(zhì)量完成公司各專賣店的設(shè)計(jì)與裝修以及賣場(chǎng)風(fēng)格、飾品的調(diào)整與提升，傳遞良好的品牌形象、產(chǎn)品形象和企業(yè)形象，建立適合公司發(fā)展需要的部門管理體系。序號(hào)主要職責(zé)時(shí)間分配1根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定并推行與公司發(fā)展相適應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃22根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃，組織制訂并實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)策劃、市場(chǎng)推廣、市場(chǎng)管理和市場(chǎng)測(cè)評(píng)工作83根據(jù)市場(chǎng)需求與調(diào)研結(jié)果，做好公司產(chǎn)品體系的規(guī)劃工作，并制訂科學(xué)合理的價(jià)格體系、產(chǎn)品風(fēng)格體系等，交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施34根據(jù)市場(chǎng)需求與實(shí)際情況，組織產(chǎn)品組制訂并實(shí)施新產(chǎn)品研發(fā)上市計(jì)劃、開發(fā)、試銷、上市、改進(jìn)、淘汰、處置和促銷等工作85根據(jù)公司的規(guī)劃與市場(chǎng)的趨勢(shì)，配合研發(fā)部門做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)資源的整合，并積極參與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品工藝、新型材料、替代材料等方面的尋找和優(yōu)化工作46根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌定位，組織制訂并實(shí)施年度品牌推廣、維護(hù)計(jì)劃，開展品牌測(cè)評(píng)工作，執(zhí)行年度品牌提升方案87組織制訂年度促銷計(jì)劃并實(shí)施，建立常規(guī)促銷活動(dòng)模板，并指導(dǎo)營(yíng)銷部運(yùn)用38整合各種傳播資源，保持與媒體的良好互動(dòng)和合作，維護(hù)與品牌策劃公司的關(guān)系、在公司的授權(quán)下，簽訂與之相關(guān)的合同，并做好相關(guān)的具體工作59定期對(duì)公司的CI組織測(cè)評(píng)并組織提升，按照企業(yè)文化的精神和倡導(dǎo)的理念及年度規(guī)劃做好各種平面設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、廣告宣傳物品的設(shè)計(jì)與制作510依據(jù)公司定位和市場(chǎng)實(shí)際拓展情況，組織對(duì)專賣店裝修風(fēng)格的測(cè)評(píng)、專賣店裝修設(shè)計(jì)和裝修管理811對(duì)裝修材料的確認(rèn)，以及替代材料的尋找，配合物資供應(yīng)部做好供應(yīng)商的確認(rèn)以及裝修聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作，并將出現(xiàn)的問題及時(shí)向各相應(yīng)部門反饋512組織對(duì)專賣店裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制訂，對(duì)新裝專賣店進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格項(xiàng)制訂整改方案并實(shí)施，及時(shí)幫助加盟商等解決專賣店裝修過程中遇到的相關(guān)問題313負(fù)責(zé)對(duì)各專賣店裝修事項(xiàng)進(jìn)行巡查，填制相應(yīng)表單，完成對(duì)維修項(xiàng)的修復(fù)工作214每年度對(duì)協(xié)作供應(yīng)商、施工方進(jìn)行書面評(píng)估，對(duì)是否繼續(xù)合作做出結(jié)論215對(duì)專賣店裝修、設(shè)計(jì)進(jìn)行模塊化，控制專賣店裝修成本216依據(jù)專賣店的裝修風(fēng)格與產(chǎn)