【正文】 燙過度，養(yǎng)分損失大，復水能力下降。 組織形式 本項目經營采用公司+農戶的形式。２０２0七籌建費 ⑵專業(yè)設計提供的有關資料及數據。（4）管理費用 參考了該企業(yè)目前實際發(fā)生的管理費用，按銷售收入的２％提取，年需２０萬元。社會效益分析xxxx“年產1000噸脫水蔬菜加工項目”建成后，增加了蔬菜的附加值。因此脫水蔬菜銷售收入變化是該項目的敏感因素，應加以注意，但就目前所定銷售價格而言，還有較大的上漲空間，因此本項目有一定的抗風險能力，詳見輔助報表7和敏感性分析圖。 抗風險能力 盈虧平衡分析 盈虧平衡生產能力利用率計算基本數據：年固定成本：１７１萬元年可變成本：３５２萬元年銷售收入：860萬元年銷售稅金：81萬元脫水蔬菜產量：１０００噸 總成本費用估算 （1）工資及福利費 根據項目生產要求，需要人員46人，人員工資按人均月工資９９６元計算，年工資及附加費總計５５萬元。１５００２０２０五申報、設計費馬鈴薯及胡蘿卜等還要去除表皮，方法是：用質量分數為l%一2%的氫氧化鈉沸水處理5min一10min即可。因此，脫水蔬菜在國內外食品市場上有著廣闊的發(fā)展前景。近年來，針對廣大農民科技素質低，組織化程度低的現象，市政府、市婦聯(lián)、市農業(yè)局積極組織了各類培訓班，到目前，全市已有11多萬農民獲得了“綠色證書”，6萬多農民獲得了技術職稱，近10萬農民上了網，鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、副鎮(zhèn)長、農技、蔬菜站站長基本輪訓一遍。擁有鐵路285公里。由此出來發(fā)展脫水蔬菜生產具有廣闊的前景。據估計僅yy市果蔬總產量就超過1000萬噸以上，如此多的果蔬產量靠傳統(tǒng)品種很難滿足市場多樣化的要求，發(fā)展脫水蔬菜生產在增加花色品種的同時，也可以緩解旺季鮮菜生產過剩的問題，減少菜農的損失。該市農業(yè)發(fā)達。當今農業(yè)的國際競爭已經不是單項產品、單個生產者之間的競爭，而是包括農產品價格、質量、品牌和農業(yè)經營主體、經營方式在內的整個產業(yè)體系的綜合競爭。16月，、%、%、%、%%，由此看出zz省的蔬菜出口優(yōu)勢。全市地勢南高北低，山丘、%、%%，海岸線長113公里。 項目實施的有利條件 政府政策支持和農戶參與情況 建設年限 2007年1月至2007年12月 (l)選料：選擇肉質較厚，組織致密，粗纖維少的新鮮飽滿蔬菜，如豆角、黃瓜、青辣椒、蘿卜、馬鈴薯、食用菌等，這類蔬菜都可用來加工脫水蔬菜。一般選用離心機作業(yè)。7變壓器套1１０１０8其他設備　臺　套 ⑶項目固定資產投資 本項目土建及其它費用投資２４５萬元、新增無形資產及遞延資產５５萬元、固定資產其他費用２０萬元、預備費５２萬元、固定資產投資４９０萬元 ⑷基本折舊與攤銷費用 固定資產折舊采用綜合折舊按平均年限法計算,折舊年限為1０年,固定資產余值按5%計算。詳見基本報表2 “損益預測表” 項目投資評價（1）投資利潤率４２％（2）投資利稅率５６％（3）內部收益率 經計算項目全部投資所得稅前內部收益率為３１%；所得稅后為２０%，均高于行業(yè)10%的指標，說明項目經濟上可行，并且有較好的經濟效益。******設計院工程咨詢中心編制人員：姓 名 性別 年齡 學歷 所學專業(yè) 職務 職 稱*** ８６０３５２８１＝４０%盈利區(qū)＝1－４０%＝６０%盈虧平衡點栽植面積＝１０００＝４００噸 以上計算說明，當脫水蔬菜產量４００噸時，項目實現盈虧平衡，當少于４００噸時，項目出現虧損。（5）投資回收期 ；。詳見輔助報表３ “固定資產折舊估算表”。１１２土建及其它費用估算表（73）