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正文內(nèi)容

生態(tài)區(qū)等2個(gè)建設(shè)項(xiàng)目融資建設(shè)招標(biāo)ppp項(xiàng)目管理實(shí)施方案(留存版)

2025-06-28 07:44上一頁面

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【正文】 收縮狀態(tài),研究判斷不同地區(qū)、不同材料的短期及中期走向,在參照價(jià)格信息的基礎(chǔ)上,增加理性分析的因素,把握材料的走向趨勢,將其分析成果應(yīng)用在工程項(xiàng)目管理。工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段投資控制,僅僅是整個(gè)工程項(xiàng)目全過程投資控制的一個(gè)重要組成部分。、選擇四周有磚墻的房間作為易燃物品專用倉庫,倉庫內(nèi)不能生火、吸煙,并掛上明顯安全標(biāo)志,在倉庫內(nèi)配置足夠滅火器材,制訂出有關(guān)易燃物品的倉管制度,并安排專人看倉庫。提高大家的文明施工意識和法制觀念,要求現(xiàn)場做到“五有、四整齊、三無”,以及“四清、四凈、四不見”,每月按項(xiàng)目勞動(dòng)競賽制度,將文明施工列入重點(diǎn)進(jìn)行檢查、評比、考核,評出優(yōu)劣班組進(jìn)行獎(jiǎng)罰,并張榜公布。、消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,安全檢查則是消除安全隱患的有力手段。(4)工程進(jìn)度款是根據(jù)“分段銷售,多次結(jié)算”的原則,按實(shí)際完成的工程量申請支付工程價(jià)款,用以補(bǔ)償工程施工中的資金耗費(fèi)。要嚴(yán)格設(shè)備、材料購入手續(xù),對施工單位采購的材料質(zhì)量要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督,防止劣質(zhì)材料或非指定品牌材料混入。在條件允許的情況下,在所檢查的分部分項(xiàng)工程實(shí)體上加蓋”符合國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)”標(biāo)識章,對不合格的分部分項(xiàng)工程,立即加蓋“不合格”標(biāo)識,并向分管施工員出據(jù)限期整改通知書。、嚴(yán)格施工配合比、計(jì)量及試驗(yàn)檢驗(yàn)管理A、嚴(yán)格施工配合比管理制度:由分管施工員按設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度等級提出試配申請,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后,由實(shí)驗(yàn)室按試配申請的強(qiáng)度等級進(jìn)行試配,滿足要求后出據(jù)施工配合比,現(xiàn)場按實(shí)驗(yàn)室出據(jù)的施工配合比進(jìn)行施工。、隱蔽工程驗(yàn)收制嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收制度。 工程質(zhì)量目標(biāo)與保障措施第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)為確保本工程建設(shè)質(zhì)量,我司將按質(zhì)量體系文件的要求嚴(yán)格進(jìn)行管理,采用全面質(zhì)量管理的方法,實(shí)行全員、全面、全過程的質(zhì)量管理,用優(yōu)良的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量,從而生產(chǎn)出內(nèi)在品質(zhì)優(yōu)質(zhì),外觀效果精致的建筑產(chǎn)品。減少了項(xiàng)目部在材料采購時(shí)的大量工作,即保證了材料的質(zhì)量,又縮短了項(xiàng)目部在材料聯(lián)系、質(zhì)量認(rèn)證、采購訂貨、運(yùn)輸供應(yīng)時(shí)間。保證在加快進(jìn)度的同時(shí)保證工程施工質(zhì)量達(dá)到”達(dá)到國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求;工程質(zhì)量等級為合格”標(biāo)準(zhǔn),避免返工對計(jì)劃工期的影響。、施工前組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、會(huì)審圖紙,完善施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)行技術(shù)交底。第三節(jié)、采用實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比的方法,以定期檢查為主,不定期檢查為輔,對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤控制、動(dòng)態(tài)調(diào)整。國家、省、市的主要技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。國家和行業(yè)現(xiàn)行的法律及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。、根據(jù)階段性進(jìn)度控制目標(biāo)的完成情況,及時(shí)對進(jìn)度控制中的經(jīng)驗(yàn)和問題作出總結(jié)分析,累計(jì)進(jìn)度控制信息,使進(jìn)度控制水平不斷提高。 工期保證措施在充分了解本工程施工現(xiàn)場具體情況、招標(biāo)文件和招標(biāo)答疑文件對施工工期具體要求,掌握本工程設(shè)計(jì)意圖和施工特點(diǎn)的情況下,根據(jù)本公司的施工管理能力、施工技術(shù)能力、施工設(shè)備裝備能力以及承建的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。施工圖紙及材料、設(shè)備的變更,及時(shí)辦理技術(shù)核定、簽證,以免影響工程進(jìn)度。、堅(jiān)持現(xiàn)場例會(huì)制度,項(xiàng)目經(jīng)理定期組織管理人員和作業(yè)班組長會(huì)議,及時(shí)總結(jié)當(dāng)前施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的情況,詳細(xì)布置下階段施工進(jìn)度安排,對可能發(fā)生的人員、機(jī)械、材料等方面的問題加以充分的估計(jì),并提出相應(yīng)的解決辦法,保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。、材料部門做好進(jìn)場材料的組織工作,根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排,提前提出各類材料的需用計(jì)劃,做到有計(jì)劃、有步驟的組織進(jìn)場,避免因盲目性造成材料供應(yīng)的混亂。確保項(xiàng)目施工中無任何質(zhì)量事故發(fā)生,質(zhì)量要求全部達(dá)到國家現(xiàn)行合格標(biāo)準(zhǔn)。首先由施工員和質(zhì)檢員對作業(yè)班組工作進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后約請業(yè)主、監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行正式隱蔽驗(yàn)收,并填寫好隱蔽工程驗(yàn)收記錄,辦理完簽字手續(xù),作為檔案資料保存。B、嚴(yán)格計(jì)量管理制度:現(xiàn)場計(jì)量器具實(shí)行專人保管專人使用,他人不得隨意動(dòng)用,計(jì)量人員必須按項(xiàng)目部出示的配合比嚴(yán)格計(jì)量,作好臺班記錄。對拒不整改的施工員或施工班組,質(zhì)檢員有權(quán)令其停工整改和處以2000以內(nèi)的罰款。要及時(shí)收集和掌握建筑市場產(chǎn)品的信息,對各類材料進(jìn)行歸檔、對比、整理,并根據(jù)項(xiàng)目所需設(shè)備、材料的實(shí)際情況,有針對性地進(jìn)行質(zhì)量和價(jià)格的反復(fù)比較,力求做到既能保證設(shè)備材料質(zhì)量,又能做到物美價(jià)廉。在裝飾工程施工中,日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢四種形式的檢查。第五章 相關(guān)圖表附表一:擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號 規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份定額功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1裝載機(jī)ZL302某2008160KW3m3路基/2輪式挖掘機(jī)PC602山東2010150kw土石方及破原路面/3空壓機(jī)/2柳州2008125KW9m3挖石方施工/4灑水車/4湖北2010//整個(gè)工程/5圓盤鋸FSC315SA2無錫2010/模板施工/6風(fēng)鉆機(jī)/2三明2009//挖石方/7膠輪壓路機(jī)/2江蘇2009120kw12T路基路面/8振動(dòng)壓路機(jī)YZJ44三明201080kw4T路基路面/9振動(dòng)沖擊夯/1徐州20102T路基路面/10砂漿攪拌機(jī)/4某2008漿砌石/11平板式振動(dòng)器ZBL110503沈陽2010 KW/ 路面/12砼拌和站J8006福州200935KW20m3/H整個(gè)工程13砼運(yùn)輸車/8龍巖2010125KW6m3整個(gè)工程/14鋼筋切割機(jī)/3某2009/整個(gè)工程/15電熱熔焊機(jī)/4四川200845KW/排水管道工程/16東風(fēng)汽車5t2十堰2005/5t整個(gè)工程/17鋼筋切斷機(jī)QJ403重慶20093 KW640mm鋼筋加工/18鋼筋彎曲機(jī)GW403某20083 KW625mm鋼筋加工/19鋼筋調(diào)直機(jī)GJ414/43某20109 KW414mm鋼筋調(diào)直/20灑水車/3某2008//綠化工程/21木工刨床MB104A2某20083模板加工/22發(fā)電機(jī)康明斯4山東2010
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