年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理同步練習(xí)第4章-資料下載頁

【摘要】窗體頂端2010年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理同步練習(xí)第4章第一大題：單項(xiàng)選擇題1、某企業(yè)是手機(jī)制造企業(yè)，發(fā)現(xiàn)某型號(hào)手機(jī)盈利有所下降，于是縮小了該種手機(jī)的產(chǎn)銷量，該企業(yè)實(shí)施的是（）。A、暫停戰(zhàn)略B、剝離戰(zhàn)略C、清算戰(zhàn)略D、扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略2、波特認(rèn)為企業(yè)有三種一般戰(zhàn)略，即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略與集中化戰(zhàn)略，它們有各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，

2025-04-18 08:27

年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理同步練習(xí)第9章-資料下載頁

【摘要】窗體頂端2010年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理同步練習(xí)第9章第一大題：單項(xiàng)選擇題1、（）是組織最廣泛的無形成本，也是在克服組織慣性和管理變革方面最典型的努力。2、應(yīng)承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任的是（）。3、在沒有專門風(fēng)險(xiǎn)小組的企業(yè)里，最適宜作為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別牽頭人的是（）。

2025-04-08 22:50

公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理單元測試第2章-資料下載頁

【摘要】一、單選題1.對企業(yè)進(jìn)行宏觀環(huán)境分析，()不是其要考慮的因素。2.下列各項(xiàng)中，屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)內(nèi)容的是（）。A．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)B．國內(nèi)生產(chǎn)總值C．通貨膨脹率D．稅收水平3.隨著我國人民實(shí)現(xiàn)小康水平和走向富裕，消費(fèi)者對自身權(quán)益更加看重，對電信服務(wù)質(zhì)量提出更高的

2025-03-27 00:48

第07章風(fēng)險(xiǎn)管理第7章風(fēng)險(xiǎn)管理1-風(fēng)險(xiǎn)管理(完整版)

第07章風(fēng)險(xiǎn)管理第7章風(fēng)險(xiǎn)管理1-風(fēng)險(xiǎn)管理(更新版)

第07章風(fēng)險(xiǎn)管理第7章風(fēng)險(xiǎn)管理1-風(fēng)險(xiǎn)管理(專業(yè)版)

第07章風(fēng)險(xiǎn)管理第7章風(fēng)險(xiǎn)管理1-風(fēng)險(xiǎn)管理(留存版)