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正文內(nèi)容

路基開挖施工方案培訓資料(留存版)

2025-06-28 06:51上一頁面

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【正文】 程的安全目標順利實現(xiàn),保證參加施工的全體人員的安全和健康,項目經(jīng)理部設立安全生產(chǎn)領導小組,安全管理組織網(wǎng)絡,應急響應組織機構(gòu)。加強對員工隊伍人員的安全教育,提高作業(yè)人員素質(zhì)和安全生產(chǎn)自我保護意識。多余的爆破材料在當班施工完成后,應及時上交給發(fā)放人員回收,做到集中發(fā)料,統(tǒng)一制作、統(tǒng)一回收、集中保管,嚴格登記手續(xù),避免爆破器材流入社會。使用、運輸時應輕拿輕放,嚴禁碰撞;雷管在連母線前應短接,避免接觸帶電體。(2)邊坡坍塌引起的各類事故。如組長決定需要外部資源援助,接到指令后迅速與相關部門進行聯(lián)系,報告有關情況并派人到指定地點接車、接人、接物,引導搶險救援人員、物資到事發(fā)現(xiàn)場。主要報告以下內(nèi)容: ①發(fā)生事故的工區(qū)及事故發(fā)生的時間、地點。(4)事故嚴重程度。比重輕于水的易燃液體著火后不宜用水撲救。(4)立即撥打120 向當?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系,應詳細說明事故地點、受傷程度、聯(lián)系電話,并派人到路口接應。維護現(xiàn)場秩序,嚴密保護事故現(xiàn)場。(2)各施工隊責任執(zhí)行各施工階段的工期計劃;按計劃安排進行工序施工;縮短工序作業(yè)間隔時間,提高綜合效率;加強機械操作培訓,充分發(fā)揮機械效能;開展勞動競賽,比優(yōu)爭先。(1)取得地方各部門的理解、支持、配合,在協(xié)調(diào)中要有超前意識;(2)對施工方案、安全監(jiān)測等重大問題提前考慮,解決技術(shù)難題,確保施工順利實施;(3)及早進場,做好開工前的各項準備工作;(4)高標準修建臨時工程設施,重點抓住通路、通電、通水及生產(chǎn)和生活房屋建設,同時做好征地拆遷的協(xié)助工作,縮短施工準備時間,迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。從而保證工程順利開展。在整個工程的實施過程中,堅持“以日保周,以周保月”的進度保證方針,確??偣こ踢M度計劃的實現(xiàn)。制定詳細的環(huán)境保護措施(包括保護自然保護區(qū)、水土流失、水污染、野生動植物、維護生態(tài)平衡系統(tǒng)、維護土壤生物即避免土壤沙化,避免人為惡化環(huán)境等)。(4)對汽油等易揮發(fā)品密閉存放,并盡量縮短開啟時間。(3)生活污水采取二級生化或化糞池等措施進行凈化處理,經(jīng)檢查符合標準后排放。(6)遵紀守法,尊重業(yè)主和監(jiān)理工程師,尊重地方政府,密切搞好與當?shù)厝罕姷年P系,遵守村規(guī)民約,尊重當?shù)厝罕娚盍晳T及民簇宗教信仰,對施工場地、便道定期進行維護并灑水防塵,有效控制居民生活區(qū)的施工噪音,千方百計減少施工擾民,營造現(xiàn)代化施工環(huán)境。靈活機動地對人員、設備、物資進行調(diào)度安排,及時組織施工所需的人員、物資進場,保障后勤供應,滿足施工需要,保證連續(xù)施工作業(yè)。 保證工期的質(zhì)量保證措施抓進度的過程就是抓質(zhì)量、抓安全的過程,因為過程控制的每一步都是按照正確方法進行的,只要不偏離、不犯錯誤,就能達到正確的“目的地”。(6)建立嚴格的《工程施工日志》制度每日均詳細記錄作業(yè)內(nèi)容、工程進度、施工質(zhì)量,出現(xiàn)異常情況及處理方法,同時將勞動力使用人數(shù),機械運轉(zhuǎn)、材料供應等有關情況均記錄在內(nèi)。第十章 工期保障措施組建強有力,高效運轉(zhuǎn)的指揮系統(tǒng),委派具有多年工作經(jīng)驗、綜合管理能力強的領導全面負責本項目工程工期,成立管理型、知識型、協(xié)調(diào)型的工程項目經(jīng)理部領導班子,并要求調(diào)集精兵強將進行工程實施。若傷員有斷肢情況發(fā)生,應盡量用干布包裹,轉(zhuǎn)送醫(yī)院。胸外心臟擠壓、人工呼吸不能輕易放棄,必須堅持到底。對于爆炸物品的燃燒,可用水撲救,但應注意避免強大水流的沖擊。③邊坡坍塌引起的各類事故。 Ⅲ級及以上級別響應:發(fā)生較大事故或重大及特大事故,立即啟動本預案并上報項目經(jīng)理部,并報請地方政府應急辦、地方安監(jiān)局。通知各應急救援組立即趕往現(xiàn)場,向其下達各種應急處理指令,進行排險搶險、應急救援,并根據(jù)險情程度與應急救援領導小組的應急能力決定是否需要外部資源的援助。第八章 應急救援預案 編制目的為了對高邊坡施工范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的突發(fā)性事故,采取預防和控制措施,及時使各級人員在一旦發(fā)生突發(fā)性事故時,能作出應急快速反應,實施搶救措施,忙而不亂,發(fā)揮整體救災效能,迅速控制局面。另外在清查時發(fā)現(xiàn)瞎炮,應及時報告項目部安排專業(yè)人員處理,禁止非專業(yè)人員私下處理。高邊坡監(jiān)測:用于穩(wěn)定性監(jiān)測的位移邊樁設置一般縱向每隔 50~100米左右設置一個觀測斷面,對于一些特殊可酌情增設觀測斷面。 前期控制:工程開工前在編制施工組織設計或?qū)m検┕し桨笗r,針對工程的各種危險源,制定出防控措施。每道工序完工后,由分管該工序的技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、工班長,按規(guī)范和驗收要求進行驗收,對不符合質(zhì)量驗收標準的,返工重做,直至再次驗收合格。(2)加強質(zhì)檢、試驗工作項目部設專職試驗員2名,工程隊配1名試驗員。⑧認真設計,嚴密布設起爆網(wǎng)絡,防止發(fā)生短路及二響重疊現(xiàn)象。施工過程中,應在臨時通道較低洼的一側(cè)設臵縱向臨時排水溝,用于積水排除,避免因降雨造成路基浸泡,影響施工。施工前先根據(jù)控制導線點施放出路基中線、邊線,為路基開挖的施工做好準備。為了更好地落實施工標準化;更有效的把控質(zhì)量關,施工前項目部管理人員和工人要求全部到位;施工前特種作業(yè)人員要到位并持證上崗;各施工班組配備充足的生產(chǎn)作業(yè)人員,管理人員責任分明,;序號工種名稱工班人數(shù)(人)持證情況備注1生產(chǎn)經(jīng)理22施工隊長13測量員44安全員25普工206技術(shù)員17司機16持證上崗8爆破員6持證上崗9合計51根據(jù)該便道工程總工程量及結(jié)構(gòu)特點并結(jié)合現(xiàn)場實際情況,在保證工程質(zhì)量的前提下,為使該項工程順利按期完成,本著合理高效優(yōu)化選擇的原則。(1)制訂方案首先必須從實際出發(fā),切實可行,符合現(xiàn)場的實際情況,有實施的可能性。邊坡開挖應順直圓滑、大面平整,邊坡上不得有松石、危石。(1)地形、地貌本項目位于福建省中西部的三明市境內(nèi),路線跨越了戴云山脈、玳瑁山脈的外延、武夷山脈,沿線山嶺綿延,地形起伏較大,海拔高度350~900m,相對高差200~500m。年平均降雨量:1825mm,降雨量主要集中月份:5~6月,%,最大日降雨量345mm。同一級邊坡坡率變化處應設置20~40m的圓順過渡段。(3)確保工程質(zhì)量和施工安全。一次鉆好豎、斜向孔,分兩次引爆,即路塹爆破和光面爆破。精心編制施工組織設計分項分部工程施工方案和作業(yè)設計,使其具有先進性合理性和實用性。(1)安全生產(chǎn)領導小組:主要負責制定項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)方針、目標,指揮協(xié)調(diào)各部門的安全文明生產(chǎn),定期組織安全活動,及時研究解決施工過程中存在的安全問題等。增強各級管理人員安全責任意識,加強安全專業(yè)知識培訓。安排好作業(yè)時間,爆破時間并將爆破時間告示于周圍居民。 (4)泥石流防護措施做到施工便道排水設施得當,確保晴雨暢通。(3)機械設備操作不當引起的機械傷害事故。(4)救護行動組:接到組長的通知后,應立即趕到現(xiàn)場組織人員搶救受傷者脫離事故危險區(qū)域,同時根據(jù)具體情況通知醫(yī)療機構(gòu)前來救護,在專業(yè)醫(yī)療人員沒有到達之前對受傷人員進行簡單救助。 ②事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計。(5)現(xiàn)場搶險救援情況。高處電器設備不能用水撲救。(5)通知有關現(xiàn)場負責人。(6)注意事項:事故發(fā)生后要組織人員進行全力搶救,視情況撥打120 急救電話和通知有關負責人。 從工程開始,就按照項目法施工的要求精心組織,精心施工,編制優(yōu)化施工總體進度,分階段工期和各分項工程施工周期、施工工期,布置施工計劃。(1)由項目總工程師全面負責該項目的施工技術(shù)管理,工程部負責制定施工方案,編制施工工藝,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,以方案指導施工,防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。通過質(zhì)量目標的嚴格控制,做好預控監(jiān)控工作,可以做到不因為質(zhì)量影響進度,從而使工程進度目標得以實現(xiàn)。第十一章 文明施工及環(huán)境保護措施做到“一通、二無、三整齊、四清潔、五不漏”的標準。(2)環(huán)境保護組織機構(gòu)的主要職責貫徹執(zhí)行有關環(huán)境保護、水土保持、野生動物保護的法規(guī)和標準;落實設計和施工組織設計中的環(huán)境保護措施;制定并組織實施施工環(huán)境保護預報監(jiān)控系統(tǒng);宣教生態(tài)環(huán)境保護法。(5)在有粉塵的作業(yè)環(huán)境中作業(yè),除灑水外,作業(yè)人員配備勞保防護用品。(2)施工機械的廢油廢水,采用隔油池等有效措施加以處理,不超標排放。(5)安排好職工文化娛樂活動,大力宣傳高速公路建設的重要意義,鞭策激勵全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性,努力為工程建設作出貢獻。(4)對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。向技術(shù)要效率,向科學要工期,以“四新”技術(shù)為工期保駕護航。(5)做好外部協(xié)調(diào)工作積極配合業(yè)主和地方政府做好征地拆遷等相關工作,多渠道融洽地方關系,努力把施工外部的不利影響因素降到最小。(3)雨季要做好施工防范措施及各種臨時設施的防、排水工作并確保排水溝渠的暢通,保證雨季作業(yè)的場地不被洪水淹沒并能及時排除地面水;雨季來臨前備足所需材料,保證施工順利進行。(4)傷員有骨折、關節(jié)傷、肢體擠壓傷、大塊軟組織傷要進行簡易固定。(6)注意事項:立即停止施工,注意、觀察基坑周邊建筑物或設備。(4)當爆炸物品著火或火場上有爆炸物品時,要及時疏散并冷卻爆炸物品,疏散時防止對爆炸物品進行摔、拋、拖、拉。②爆破地震波、沖擊波等危害效應引起的各類事故。 Ⅳ級響應:發(fā)生一般事故,立即啟動本預案并上報項目經(jīng)理部,搶險隊伍立即到場,后勤保障立即到位,聽從應急指揮調(diào)配,應急領導小組隨時掌握事故處置進展情況,將有關情況及時上報。序號姓名小組職務聯(lián)系方式備注1劉宗武組長187325152982侯立友副組長186086528553羅毅副組長152230621284程序組員156857976665蔡海軍組員133707873256胡瑞組員153127306667姚棟組員17306902682 職責分工(1)應急救援領導小組組長:在遇到重大突發(fā)危害事件發(fā)生時,接到報警報告后,根據(jù)制定的應急救援預案,組織、指揮各方面的資源開展應急救援搶險工作。各種機械設備必須專人專機,凡屬特種設備,其操作負責人要按規(guī)定每周對施工現(xiàn)場的所有機械設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及隱患及時解決處理,確保機械設備的完好,防止機械傷害事故的發(fā)生。瞎炮的處理:在爆破作業(yè)完成后,檢查人員應下到工作面檢查瞎炮情況,并及時按爆破作業(yè)規(guī)程進行處理。(2)預防坍塌和滑坡事故的防護措施為防止路基開挖出現(xiàn)坍塌和滑坡事故,制定防護措施,施工的過程中,對施工開挖的地質(zhì)情況,施工情況等信息進行動態(tài)監(jiān)測,對地質(zhì)有出入的應聯(lián)系設計部門進行相應設計修改。 危險源的綜合預防、控制措施(1)對重大危險要采取“兩個控制”,即前期控制,施工過程控制。教育全體職工重視質(zhì)量
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