【正文】 意義項目實施的總體思路是加大果園的基礎設施建設，如修建生產(chǎn)步道、修通連接基地的生產(chǎn)便道、修建小水池；加大調(diào)花控果技術(shù)；加大綜合防治技術(shù)，在果園安放太陽能殺蟲燈，加大物理防治力度；加大品牌營銷、采后的商品化處理，如商標注冊、分級包裝等等。其中耕地面積3543畝（其中田2500畝，土1043畝）。社會條件項目區(qū)交通便利，大小七孔景區(qū)位于該項目區(qū)內(nèi)，是荔波縣水果生產(chǎn)的主要區(qū)域，發(fā)展水果生產(chǎn)已有多年歷史，項目區(qū)群眾對發(fā)展水果產(chǎn)業(yè)有豐富經(jīng)驗, 目前，項目區(qū)農(nóng)戶對發(fā)展精品水果產(chǎn)業(yè)的熱情很高，只要上級有關(guān)部門積極地加以支持、引導和配套建設，將有力地推動項目區(qū)精品水果生產(chǎn)健康發(fā)展?；A設施建設。（1）推廣物理防治，安裝太陽能殺蟲燈30盞。(四) 資金使用支持金額：本項目申請2012年度省級水果發(fā)展財政扶貧專項補助資金50萬元。成立項目技術(shù)實施小組：組 長：劉海洋（農(nóng)村工作局副局長）副組長：覃建光（農(nóng)村工作局果蔬站站長、農(nóng)藝師）陸金鵬（農(nóng)村工作局植保站站長、高級農(nóng)藝師）何春蒙（農(nóng)村工作局土肥站站長、農(nóng)藝師）譚建新（瑤山鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務中心主任）成員由荔波縣農(nóng)村工作局果蔬、植保、土肥技術(shù)骨干組成。組織技術(shù)力量，深入項目建設基地，切實做好項目建設的技術(shù)指導和監(jiān)管，保質(zhì)保量完成項目各項任務目標。(六) 工程后續(xù)管理措施 為了使該項目能發(fā)揮其最大效益，使各項目基地能如期實現(xiàn)投產(chǎn)，必須加強項目后續(xù)管理、加大科技投入。協(xié)調(diào)配合組由于項目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政負責人為組長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)工作人員為成員，負責配合項目實施領導小組和實施單位的具體工作，做好土地的落實、協(xié)調(diào)與使用、勞動力調(diào)節(jié)等工作。將項目建設任務納入對相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的單項考核，完不成任務的，追究相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位及其主要負責人的責任。五是通過項目的輻射作用，將帶動荔波經(jīng)濟的發(fā)展，充分發(fā)揮荔波水果產(chǎn)業(yè)的帶動作用。技術(shù)指標（1）依據(jù)標準化、規(guī)范化、良種化、無公害的要求，按照無公害生產(chǎn)操作規(guī)程（標準），抓好園區(qū)的基礎設施配套建設；（2）推廣血橙優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)栽培技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù)普及率達85%以上。（1）修建生產(chǎn)步道2公里。品種主要是塔羅科。全年日照時數(shù)平均為1300小時，平均日照率為26%，無霜期320天，年均有效積溫3100—3500℃，年均降水量1300毫米，℃，極端最高溫度為43℃，極瑞最低溫度為3℃。全鄉(xiāng)已建成初具規(guī)模的水果基地，有蜜柚、血橙、提子等12000多畝。（1）修建生產(chǎn)步道2公里。（2）推廣使用低毒高效農(nóng)藥，減少農(nóng)藥殘留和污染。使用方式：修建生產(chǎn)步道2公里，10萬元；新修小水池4口共800m3，12萬元；鋪設管網(wǎng)3000米，3萬元；樹立永久性標志牌1塊，1萬元；配備太陽能殺蟲燈30盞，6萬元；低毒高效農(nóng)藥，3萬元；購果實套袋防蟲紙袋20萬個，2萬元；產(chǎn)品包裝盒6萬元；品牌推介；技術(shù)協(xié)作、組織培訓費用1萬元；技術(shù)服務2萬元；。項目技術(shù)指導小組的職責是：具體負責深入項目建設基地，切實做好項目建設的技術(shù)指導和監(jiān)管，對項目實施區(qū)的農(nóng)民進行技術(shù)培訓，到生產(chǎn)一線進行技術(shù)指導，做好技術(shù)服務，及時解決項目實施中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保質(zhì)保量完成項目各項任務目標。同時，強化痕跡管理明確專人負責項目檔案管理，收集項目相關(guān)資料，包括項目申報材料、實施方案、批復文件、技術(shù)方案、培訓情況、物資發(fā)放清冊、竣工總結(jié)等，項目實施全程圖片等痕跡管理。主要做好如下幾個方面的工作：加大督查力度，提高農(nóng)戶自覺管理的積極性血橙標準果園建設受益農(nóng)戶是主體，在“人、財、物”投入的同時，要積極參與項目建設，明晰責、權(quán)，誰開發(fā)、誰投資、誰受益的原則。財務管理組由縣監(jiān)察、審計等監(jiān)督部門相關(guān)負責人和項目實施單位紀檢負責人及會計、出納人員組成，負責項目資金管理，按項目實施進度審核撥付資金，并對各項目實施的資金使用情況進行監(jiān)督，編制相關(guān)財務報表。實行項目捆綁，技術(shù)捆綁，部門捆綁，人員捆綁“四個捆綁”。四是農(nóng)村實用技術(shù)培訓和產(chǎn)業(yè)技能培訓，促進了農(nóng)民生產(chǎn)管理水平和綜合素質(zhì)的提高。品質(zhì)提高后，預計平均售價由7元/kg上升至8元/kg，畝產(chǎn)值增收4000元，項目新增產(chǎn)值400萬元，扣除項目新增投入50萬元，項目新增純收益350萬元。四、實施內(nèi)容及安排（一）實