【正文】 2010年中共中央1號(hào)文件，中共中央 國(guó)務(wù)院《關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見》中共中央2007年1號(hào)文件省委、省政府《關(guān)于加快湘西地區(qū)開發(fā)的決定》湖南省政府工作報(bào)告2湘西州國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要（草案）《投資項(xiàng)目可行性研究指南》第四節(jié) 可行性報(bào)告研究的范圍 本可行性研究報(bào)告重點(diǎn)研究：項(xiàng)目建設(shè)的意義及必要性；項(xiàng)目建設(shè)的有利條件；柑桔貯藏、保鮮項(xiàng)目的可行性建設(shè)方案；椪柑市場(chǎng)及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析評(píng)價(jià)；第五節(jié) 承辦企業(yè)概況承擔(dān)項(xiàng)目單位為XXXXXXX農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司。第二節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的必要性是提高產(chǎn)業(yè)層次和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的需要XXX柑桔產(chǎn)業(yè)始建于上世紀(jì)七十年代，雖經(jīng)數(shù)十年發(fā)展，面積已具相當(dāng)規(guī)模，但由于條件限制，缺乏加工處理能力，主要以農(nóng)戶經(jīng)簡(jiǎn)易貯藏銷售鮮果為主，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，近年產(chǎn)銷矛盾已日益突出，有必要根據(jù)現(xiàn)代柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，由過去單純追求產(chǎn)量為完善加工處理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為主要方向。在項(xiàng)目承擔(dān)單位新建廠區(qū)不足50m處，建有110千伏安變電站、電力供應(yīng)充裕。第六章 環(huán)境保護(hù)通過帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展柑桔產(chǎn)業(yè)，可有郊利用荒山，增加林木覆蓋率，保持水土，凈化空氣。(4) 全自動(dòng)制冷設(shè)備1套，30萬元。第十章 結(jié)論及請(qǐng)求第一節(jié) 結(jié)論綜上所述，該項(xiàng)目是根據(jù)公司現(xiàn)有基礎(chǔ)及XXX的實(shí)際情況，利用XXX政府對(duì)柑桔產(chǎn)業(yè)的重視、優(yōu)良的柑桔資源、雄厚的技術(shù)條件，進(jìn)一步提升柑桔銷售品質(zhì)和擴(kuò)大規(guī)模，符合我州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。習(xí)慣1換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。善于傾聽，是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。注重準(zhǔn)備工作一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。當(dāng)然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計(jì)劃并不是一件簡(jiǎn)單容易的事。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是“光環(huán)效應(yīng)”的作用。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時(shí)候，他們會(huì)始終以一種積極的心態(tài)來面對(duì)。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個(gè)方面，要想全面、客觀地了解一個(gè)事物，必須兼聽各方面的意見，只有集思廣益，博采眾長(zhǎng)，才能了解一件事情的本來面目，才能采取最佳的處理方法。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。如果沒有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。”把問題想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。公共服務(wù)覆蓋面積大，輻射帶動(dòng)力強(qiáng)，由于項(xiàng)目采用公司+基地+農(nóng)戶、貿(mào)工農(nóng)一體化營(yíng)運(yùn)模式公共覆蓋柑桔栽培面積在2萬畝以上，涉及農(nóng)戶2500戶以上，影響范圍廣，社會(huì)效益明顯。第三節(jié) 人員安排企業(yè)管理人員：3人技術(shù)人員（聘請(qǐng)）：6人加工工人：20人倉(cāng)管：2人營(yíng)銷攻關(guān)人員：3人后勤保障人員：4人合計(jì)：38人第八章 投資估算及資金籌措第一節(jié) 投資估算投資范圍及估算依據(jù)投資范圍（1）公司流動(dòng)資金（2）庫(kù)房建設(shè)（3）打蠟、分級(jí)選果設(shè)備（4）制冷設(shè)備（5）水電配套（6）周轉(zhuǎn)箱設(shè)備（7）技術(shù)培訓(xùn)估算依據(jù)人工費(fèi)用、材料費(fèi)等均按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算。在柑桔入庫(kù)前應(yīng)搞好庫(kù)房消毒，一般用硫磺熏蒸24小時(shí)，再開窗通風(fēng)4小時(shí)后即可使用。項(xiàng)目公共服務(wù)范圍廣，項(xiàng)目所覆蓋全縣柑桔主栽區(qū)，6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，50個(gè)行政村，2500農(nóng)戶，柑桔栽培面積4萬畝，常年柑桔產(chǎn)量在4萬噸左右，為項(xiàng)目建設(shè)提供了充裕的原料基地。中共中央2007年一號(hào)文件響亮提出要幫助農(nóng)民增加收入，柑桔貯藏、保鮮技改項(xiàng)目的實(shí)施，不僅發(fā)展壯大自身企業(yè)，更重要的是幫助農(nóng)民發(fā)展柑桔產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入，該項(xiàng)目實(shí)施后，能幅射帶動(dòng)1萬農(nóng)戶，人均年收入增加1000元以上。這是全縣以農(nóng)產(chǎn)品加工貯藏、營(yíng)銷為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，于2008年6月注冊(cè)成立，有固定資產(chǎn)2000余萬元，法人代表田XXXX，現(xiàn)有員工200人，技術(shù)人員25人，財(cái)務(wù)管理人員4人，生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，技術(shù)力量雄厚。是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增效，農(nóng)民增收的需要通過項(xiàng)目建設(shè)提高了柑桔產(chǎn)品加工貯藏能力，從而提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，錯(cuò)開上市高峰期，使柑桔產(chǎn)品獲得最大效益。項(xiàng)目采用環(huán)保、生態(tài)工藝、對(duì)環(huán)境無不良影響，綜合上述條件，利于項(xiàng)目建設(shè)。柑桔采收、加工處理、貯藏保鮮過程中，幾乎全部采用綠色環(huán)保工藝，對(duì)周圍環(huán)境無影響。(5)水電配套需資金10萬元。通過產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)等綜合分析結(jié)果，本項(xiàng)目該市場(chǎng)潛力大，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益及生態(tài)效益好，投資回收期短，具有良好的發(fā)展前景，項(xiàng)目可行。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。如果你要成為一名高效能的職場(chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。”其用意也是要我們小説多聽。做到上下逢源，正確處理“對(duì)上溝通”，與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會(huì)約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。這種平常心，對(duì)于一名高效能人士來講，是十分重要的。一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積