【正文】 地采購食堂原料，做好成本核算工作，要求收支平衡。 6 工作禁忌： 缺乏責(zé)任心，工作馬虎了事，服務(wù)意識淡漠，貪污。 5 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的入庫、產(chǎn)品的發(fā)貨及貨款收支的初步審核。如有銀行退票，應(yīng)及時(shí)交會計(jì)沖帳， 并重新更換支票。 1 10 完成直屬上司交付的其他工作。 1 2 倉管員驗(yàn)收實(shí)物，必須親自過目，物品名稱規(guī)格一定要核對無誤，數(shù)量一定要清點(diǎn)精確，對不符合規(guī)格質(zhì)量低劣的物品，不得驗(yàn)收入庫。 1 12 負(fù)責(zé)客戶按要求堆放回收空桶及規(guī)范卸桶。 1 8 關(guān)心員工，做好員工的思想教育工作，鼓勵(lì)先進(jìn)，幫助后進(jìn)。 1 3 做好設(shè)備備件采購計(jì)劃，監(jiān)督五金備件入庫的質(zhì)量驗(yàn)收工作。 1 6 工作禁忌： 不細(xì)致、不全面、浮躁、無主次、不踏實(shí)、不主動。 1 14 完成直屬上司交付的其他工作。 4 根據(jù)記帳憑證及出庫單核算產(chǎn)品銷售收入及其他業(yè)務(wù)收入。 6 建立各類統(tǒng)計(jì)資料臺帳，做好保存及保密工作。 5 月底盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)全面細(xì)致，不得遺漏。 3 操作注意事項(xiàng) 1 注意帳物一致、帳目清晰。 2 認(rèn)真、如實(shí)記錄各種檢測記錄，發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)反饋處理。 4 統(tǒng)計(jì)并記錄本班生產(chǎn)情況、物料消耗及設(shè)備運(yùn)行及質(zhì)量等情況，填寫相應(yīng)報(bào)表及員工 3E 表。 3 每周對礦 水源水箱、中間水箱進(jìn)行一次清洗，要求不結(jié)垢，不長青苔。 2 嚴(yán)禁思想麻痹、粗心大意、監(jiān)守自盜。 3 本制度執(zhí)行中如發(fā)生疑問時(shí)，由行政人事部組織研究，如無法解決時(shí)報(bào)請更高一級主管解釋并修正之。 3 個(gè)人簡歷。 8 招聘申請： 1 技術(shù)、管理人員的招聘：由行政人事部門提交招聘計(jì)劃，報(bào)廠長批準(zhǔn)后由行政人事部門操作。 8 被擔(dān)保人離職時(shí)，應(yīng)將手續(xù)辦理移交完畢，始得由本公司發(fā)還原擔(dān)保書，解除擔(dān)保責(zé)任。確能勝任者，下達(dá)正式任命通知。滿５個(gè)工作日，辭職者薪資按日計(jì)發(fā)。 3 通知其上班而不到班者（無正當(dāng)理由），即為曠工。具體作息時(shí)間由行政辦公室呈請批示后通知執(zhí)行。 4 一般 生產(chǎn)工人交接期為七天，管理、技術(shù)人員交接期一般為一個(gè)月。 3 班長級的生產(chǎn)管理人員和科室人員、倉管員等的任職由廠長決定，上報(bào)飲用水事業(yè)部備 案。 2 擔(dān)保人宣告破產(chǎn)的。 2 試用人員期滿后，經(jīng)主管部門、行政人事部、廠長審定認(rèn)為合格后，由行 政人事部發(fā)給轉(zhuǎn)正通知書，可轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定 職等，享受正式員工的各種待遇。 4 所有應(yīng)聘人員除經(jīng)廠長以上特批可免予試用或縮短試用期外，一般都必須經(jīng)過三個(gè)月的試用期 后才可考慮聘為正式員工。 3 要樹立良好的餐飲服務(wù)意識。 6 國家法定節(jié)假日、傳統(tǒng)節(jié)日，保安人員要照常上班。 5 正常開機(jī)后，不定時(shí)檢查各工序操作是否規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備是否有異常聲音，用電設(shè)備溫升狀況及安全性能，隨時(shí)解決出現(xiàn)的問題或及時(shí)上報(bào)，消滅事故于萌芽狀態(tài)，做好本班的安全員。 ⑷ 復(fù)查開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否到位，噴、打碼是否正常。 4 化驗(yàn)員要做好各種原始記錄，認(rèn)真核對檢驗(yàn)結(jié)果，及時(shí)出具檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告單并簽發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量抽查合格通知單。 7 每月 25 日須在財(cái)務(wù)人員監(jiān)督下對庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn)。 3 操作注意事項(xiàng) 1 注意帳實(shí)相符、帳目清晰，發(fā)現(xiàn)長、短款及時(shí)查找原因同時(shí)上報(bào)廠長及財(cái)務(wù)主管。 2 負(fù)責(zé)涉及現(xiàn)金及銀行存款記帳憑證的登記工作。 7 負(fù)責(zé)月底的盤點(diǎn)工作。 1 10 監(jiān)督原材料質(zhì)量和成品合格率處于受控狀態(tài)。 1 2 電氣線路及設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好。確保工廠公共設(shè)施的安全、完好。 1 4 果斷分析處理好生產(chǎn)中的隨機(jī)問題。 1 8 嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，每日匯總票據(jù)，按期登記明細(xì)帳，定期盤點(diǎn)，按時(shí)填寫報(bào)表，做到帳表清楚，帳物相符。 1 6 工作禁忌： 工作粗糙、不認(rèn)真細(xì)致、責(zé)任心不強(qiáng)、帳目不清、貪污。 1 9 憑領(lǐng)導(dǎo)審批意見方能開具支票。 1 2 工作要求： 細(xì)心、肯干、配合、認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)、熱情。 3 工作責(zé)任： 1 配合財(cái)務(wù)主管認(rèn)真審核原始憑證，帳務(wù)處理符合制度規(guī)定，帳目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時(shí)。 4 衡量標(biāo)準(zhǔn) 1 飯菜是否可口，花色品種是否時(shí)常翻新。 6 工作禁忌： 思想麻痹、粗心大意、監(jiān)守自盜。 3 努力鉆研保安服務(wù)的業(yè)務(wù)知識，掌握企業(yè)保安的服務(wù)技巧，當(dāng)值 時(shí)要保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)，做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。 4 負(fù)責(zé)各質(zhì)量控制點(diǎn)的有 效監(jiān)控，并對原材料、半成品、成品及環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行質(zhì)量檢測與分析，質(zhì)量控制措施得力。 11 負(fù)責(zé)本部門的安全衛(wèi)生工作。 5 工作要點(diǎn)： 全面細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有條理、積極主動；費(fèi)用的把關(guān)，申購物資的抽查、落實(shí)，資產(chǎn)的保全，財(cái)務(wù)收支運(yùn)作良好。 3 工作責(zé)任： 1 負(fù)責(zé)組織分公司的經(jīng)濟(jì)核算工作，組織編制和審核分公司會計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并向上級財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)報(bào)告工作，按上級規(guī)定時(shí)限及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和結(jié)算。 3 負(fù)責(zé)員工勞動合同及公司和約的簽定、保存及相關(guān)證件的辦理工作。 5 分公司產(chǎn)品促銷活動方案的擬訂、實(shí)施與效果評估分析。 8 完成直屬上司交付的其他工作。 4 客戶資料的建立與運(yùn)用。 3 搜集分公司經(jīng)營活 動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期將相關(guān)意見反饋經(jīng)理 /廠長及銷售辦事處經(jīng)理。 品控部工作職責(zé) 1 原輔料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行及異常的反應(yīng)與處理。 12 加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。 10 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立分公司良好的 社會形象。 7 搞好分公司周轉(zhuǎn)桶的回收、使用管理工作，避免不良損失。 9 負(fù)責(zé)分公司教育訓(xùn)練計(jì)劃的匯總與推行。 12 工具的使用與保管。 14 輔料供應(yīng)商評審組織參與。 銷售辦事處工作職責(zé) 1 分公司銷售目標(biāo)的擬 訂及達(dá)成情況的報(bào)告。 5 向飲用水事業(yè)部提交分公司月度運(yùn)行報(bào)告，提出管理工作改進(jìn)的方案。 （廣東）飲用水有限公司上海分公司 《 管理制度匯編 20xx 年 03 版》 5 2 根據(jù) 事業(yè)部近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算要求，提出辦事處銷售計(jì)劃與銷售預(yù)算，向辦事處人員下達(dá)銷售任務(wù)，并組織貫徹實(shí)施。 2 工作要求： 細(xì)致、果斷、責(zé)任心強(qiáng)、工作踏實(shí)。 財(cái)務(wù)部主管崗位責(zé)任制 （廣東）飲用水有限公司上海分公司 《 管理制度匯編 20xx 年 03 版》 6 1 工作目的 ：按照財(cái)務(wù)管理制度的要求正確組織分公司財(cái)務(wù)核算，管理營運(yùn)資金，為公司決策提供依據(jù)；嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全完整；正確監(jiān)控產(chǎn)品、物資儲存，保證產(chǎn)品、物資安全；嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，形成最佳效益。 14 完成直屬上司交付的其他工作。 9 督導(dǎo)執(zhí)行公司節(jié)電、節(jié)水措施，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本，完成費(fèi)用指標(biāo)。 3 工作責(zé)任： 1 負(fù)責(zé)分公司 ISO9002 質(zhì)量保證體系的建立，并負(fù)責(zé)推進(jìn)、監(jiān)控質(zhì)保體系的運(yùn)行，提供質(zhì)量改進(jìn)方案。 2 工作要求： 認(rèn)真細(xì)致、公正、合理、踏實(shí)、誠懇待人。 4 衡量標(biāo)準(zhǔn) 1 保安制度執(zhí)行有力，措施扎實(shí)。 11 經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)臟物及時(shí)清理，保證餐桌、地面干凈，餐后按質(zhì)量要求清理衛(wèi)生。 6 工作禁忌： 缺乏責(zé)任心，工作馬虎了事。 2 全面細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有條理、積極主動。 ⑶ 文字和數(shù)字必須整潔清晰、準(zhǔn)確無誤，如有改動，必須按會計(jì)制度執(zhí)行。 1 3 工作效率高。如有盤盈盤虧，要提出書面材料，說明原因，屬于正常耗損，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門核銷出帳。 1 3 工作責(zé)任 1 1 按質(zhì)按量組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。 1 5 工作要點(diǎn)： 組織均衡生產(chǎn)，控制生產(chǎn)成本，保障安全生產(chǎn)。 1 12 負(fù)責(zé)設(shè)備及計(jì)量器具臺帳的登記建檔工作。 1 7 質(zhì)量信息的及時(shí)報(bào)告、分析。 4 負(fù)責(zé)與出納做好調(diào)休工作銜接。 3 會計(jì)資料應(yīng)分類歸檔、確保完整、安全。 7 每月根據(jù) 出、入庫單統(tǒng)計(jì)銷量、產(chǎn)量、原輔料消耗量，并與生產(chǎn)日報(bào)表及倉管上報(bào)的收發(fā)存明細(xì)表核對。 4 材料入庫，倉管員協(xié)同有關(guān)部門（品控、機(jī)電）根據(jù)發(fā)票及送貨單（無發(fā)票的只根據(jù)送貨單）核對材料規(guī)格、型號、數(shù)量，并然后開具收料單，記帳聯(lián)附發(fā)票于第二天上午交給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行帳務(wù)處理。 2 操作規(guī)范 1 品 控化驗(yàn)員必須盡職盡責(zé)，做好原輔材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)工作并及時(shí)出具檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告。 2 操作規(guī)范 1 上班時(shí)，應(yīng)提前 20分鐘到崗，做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作： ⑴ 按計(jì)劃開具領(lǐng)料單，指定專人領(lǐng)取需要的原輔料。 2 開啟噴碼機(jī)，正確調(diào)整時(shí)間及代碼，并注意及時(shí)添加墨水和溶劑；打開熱收縮膜機(jī)電源開關(guān)，開始加熱，觀察加熱管情況，調(diào)整溫控儀指示值為正常值。 3 負(fù)責(zé)信件的收發(fā)管理，檢查出勤打卡情況。 7 炊事員應(yīng)核算當(dāng)天的成本情況，做到不超標(biāo)，不短缺，配合行政財(cái)務(wù)主管作好食堂的成本核算。 人員招聘制度 1 本公司聘用各級員工以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作作為原則，但特殊需要時(shí)不在此限。 6 試用人員在試用期內(nèi)工資按總部有關(guān)規(guī)定確定或按招聘計(jì)劃確定辦理。 5 被擔(dān)保人中途換保，應(yīng)拿新?lián)Ｈ撕炇鸬膿?dān)保書給人事部門核實(shí)無誤者，方得取回原擔(dān)保書。關(guān)鍵崗位的調(diào)動，須由廠長報(bào)經(jīng)飲用水事業(yè)部批準(zhǔn)后辦理調(diào)動手續(xù)。 3 員工有權(quán)辭職，但須向主管部門提出書面申請，陳述合理事由。逾期未辦好有關(guān)手續(xù)的，扣除所有工資及 資金余額，并繼續(xù)追回有關(guān)證件和所欠款項(xiàng)。 3 擅離職守一次罰款 20 元。 7 凡不適合公司需要者，或因生產(chǎn)經(jīng)營狀況改變需要裁減者，公司有權(quán)辭退。 離職制度 1 本公司員工不論何種原因離職，均應(yīng)按本制度辦理，未按規(guī)定辦理暫扣發(fā)余額工資。 員工異動制度 1 公司有權(quán)根據(jù)員工特長和工作需要調(diào)動工作。 2 擔(dān)保人分為團(tuán)體擔(dān)保、個(gè)人擔(dān)保、財(cái)產(chǎn)擔(dān)保。 6 體檢表（或健康證）原件、復(fù)印件。 人力資源管理 行政人事部門全面負(fù)責(zé)公司人力資源的管理與開發(fā)、利用，每月月底應(yīng)向其上級主管部門報(bào)告本月人力資源運(yùn)行報(bào)告，每年初應(yīng)向其 上級主管部門報(bào)告上年度及下年度公司人力資源管理報(bào)告。 2 菜質(zhì)量要求：飯不能夾生，菜不能缺味，經(jīng)常變換供應(yīng)品種，并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上逐步提高水平。 2 負(fù)責(zé)廠區(qū)、辦公區(qū)的安全巡查。 3 操作注意事項(xiàng) 1 純凈水與礦泉水轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)做好設(shè)備清洗工作，清洗要徹底。 5 各質(zhì)量控制點(diǎn)要按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)控，切忌麻痹大意。 4 保持倉庫整潔，物品擺放整齊、有序。 2 負(fù)責(zé)回收桶、產(chǎn)成品的收發(fā)管理及相應(yīng)帳務(wù)處理。 （廣東）飲用水有限公司上海分公司 《 管理制度匯編 20xx 年 03 版》 17 2 操作規(guī)范 1 收付款項(xiàng)無差錯(cuò)，各項(xiàng)工作經(jīng)復(fù)審無差錯(cuò)。 7 核對食堂就餐記錄表的菜金及加菜與發(fā)票是否相符，核算食堂成本。 1 5 工作要點(diǎn)： 按各項(xiàng)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求貫徹實(shí)施、跟蹤、處理。 1 3 工作責(zé)任 1 1 負(fù)責(zé)原輔材料進(jìn)廠質(zhì)量檢驗(yàn)，出具檢驗(yàn)報(bào)告。 1 6 制定和落實(shí)各項(xiàng)安全用 電措施，排除電力設(shè)施的各種故障。 1 11 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程工序巡查并記錄，物料消耗及生產(chǎn)日報(bào)表填報(bào)。 1 2 各種單據(jù)、報(bào)表填寫的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性。 1 3 驗(yàn)收后的物資，必須 按類分別，定置擺放，合理使用倉位，做到整齊美觀。 1 13 建立健全各類統(tǒng)計(jì)資料臺帳，做好保存和保密工作。 1 4 嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度和支票使用規(guī)定，現(xiàn)金要盡量做到日清月結(jié)。 8 做好與出納調(diào)休的工作銜接。 3 工作責(zé)任： 1 負(fù)責(zé)廠區(qū)及辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和園林綠地管理。 5 遵守安全操作規(guī)程，合理使用操作工具，合理使用原材料，節(jié)約水、電、煤氣。 9 督促員工按規(guī)定計(jì)時(shí)打卡，對違反規(guī)定而又不聽勸告者，應(yīng)記下姓名、所屬部門，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，給予處理。 11 完成直屬上司交付的其他工作。 3 安全衛(wèi)生指標(biāo)：安全衛(wèi)生檢查評比優(yōu)良，能做到安全文明生產(chǎn)。