【正文】 商業(yè)中心之一。對(duì)于善于進(jìn)行資本運(yùn)作的華潤(rùn)集團(tuán)而言，這只不過(guò)是其眾多資本游戲中的一個(gè)個(gè)案而已。北京的東方廣場(chǎng)是一個(gè)以幾組寫(xiě)字樓為群體的大型建筑組合體，總建筑面積達(dá)76萬(wàn)平方米，整個(gè)建筑東西長(zhǎng)達(dá)500米，而位于一層和地下一層的東方新天地作為輔助性的商業(yè)設(shè)施也不得不維持這種結(jié)構(gòu)和格局，當(dāng)顧客在長(zhǎng)達(dá)幾百米的長(zhǎng)廊中購(gòu)物時(shí)很難不疲勞。　　★華潤(rùn)中心“萬(wàn)象城”在整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)時(shí)吸取了國(guó)內(nèi)外ShoppingMall經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為了避免購(gòu)物中心主題缺位和同質(zhì)化，華潤(rùn)集團(tuán)認(rèn)為“萬(wàn)象城”應(yīng)該打造出深圳都市文化品位且富有個(gè)性的主題購(gòu)物中心，“萬(wàn)象城”的建設(shè)和招商過(guò)程中始終圍繞“全新的建筑形態(tài)、全新的消費(fèi)環(huán)境、全新的業(yè)態(tài)組合”的理念，精心挑選建設(shè)團(tuán)隊(duì)和品牌商家。沒(méi)有規(guī)劃和定位的購(gòu)物中心呈現(xiàn)給顧客的往往是散、亂的感覺(jué)。蔡德群認(rèn)為目前國(guó)內(nèi)的ShoppingMall普遍欠缺規(guī)劃，這在很大程度上影響了其經(jīng)營(yíng)的效率。開(kāi)工一年之后，由于資金壓力，正大廣場(chǎng)不得不面臨停工慘況。這些數(shù)據(jù)顯示深圳已經(jīng)具備了發(fā)展高檔商業(yè)零售業(yè)態(tài)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和消費(fèi)基礎(chǔ)。在西方國(guó)家，ShoppingMall與百貨店和超市一樣是一種常見(jiàn)的業(yè)態(tài)形式，屬于一種新興的復(fù)合型商業(yè)零售業(yè)態(tài)，具有規(guī)模龐大、功能齊全的特征，ShoppingMall集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、飲食于一體，是包括主力百貨店、大賣(mài)場(chǎng)以及眾多專賣(mài)店、娛樂(lè)中心、連鎖店、餐廳在內(nèi)的超級(jí)商業(yè)中心?！　≠Y金：　　吃錢(qián)游戲，考驗(yàn)企業(yè)資本運(yùn)作實(shí)力　　★ShoppingMall的興建是一場(chǎng)豪華的金錢(qián)盛宴，動(dòng)輒十幾億甚至幾十億的投資需要一系列復(fù)雜的資本運(yùn)作?！　∵x址：　　位置！位置！還是位置　　★ShoppingMall起源于美國(guó)，在西方國(guó)家的興起主要是得益于城市居民居住郊區(qū)化和家庭轎車(chē)的發(fā)展，所以西方國(guó)家的ShoppingMall通常位于城市的遠(yuǎn)郊，美國(guó)ShoppingMall主要依托市郊高速公路建立封閉式大型購(gòu)物中心，規(guī)模巨大、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔，但對(duì)位置的要求不是很講究，只要交通方便就可以了?！　　锶A潤(rùn)集團(tuán)在規(guī)劃華潤(rùn)中心“萬(wàn)象城”這個(gè)項(xiàng)目時(shí)，完全拋棄了傳統(tǒng)的規(guī)劃模式，將“萬(wàn)象城”作為一個(gè)獨(dú)立的建筑主體進(jìn)行設(shè)計(jì)，給予其設(shè)計(jì)規(guī)劃的較大自由空間?！　　锬壳耙呀?jīng)簽約進(jìn)駐“萬(wàn)象城”的四家主力店均是經(jīng)過(guò)多方考察并最終敲定的。對(duì)于一個(gè)規(guī)模動(dòng)輒十萬(wàn)平方米以上的超級(jí)購(gòu)物中心而言，如果前期沒(méi)有完善的商業(yè)規(guī)劃和整體定位那將是非常危險(xiǎn)的。　　★蔡德群認(rèn)為一個(gè)超級(jí)購(gòu)物中心的成功除了外在的位置、交通條件外，項(xiàng)目的規(guī)劃更為重要。但1997年亞洲金融風(fēng)暴后，為正大廣場(chǎng)提供貸款的銀行中有三家破產(chǎn)，一家被政府接管。香港華潤(rùn)集團(tuán)在籌備深圳華潤(rùn)中心“萬(wàn)象城”這個(gè)項(xiàng)