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doit無二餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書(留存版)

2025-06-27 18:21上一頁面

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【正文】 及時向采購部和財務(wù)部上報DIY所需物品 合理安排和調(diào)動DIY區(qū)人員 制定DIY區(qū)人員要求和準(zhǔn)則 組織和策劃好DIY特色區(qū)定期推出的產(chǎn)品服務(wù) 調(diào)查DIY的市場需求,開發(fā)潛在市場 確定和餐廳目標(biāo)的一致性機遇與風(fēng)險7.1 機遇大花嶺地區(qū)的消費市場和消費潛力很大,只要開發(fā)的好,就能獲得巨大的利益。DIY特色區(qū)經(jīng)理:主要負(fù)責(zé)DIY的整體經(jīng)營與各類項目的經(jīng)營。任何人都不是全人,只有取長補短/優(yōu)勢互補,才能使企業(yè)成為無堅不摧的金剛鉆。遵守財經(jīng)紀(jì)律。1食堂員工禁止進入公司工作間閑逛,挪用公物,禁止進入其他員工宿舍。保持工作區(qū)域的一貫整潔。 2 . 成品存放實行 “ 四隔離 ” ;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離。 餐飲服務(wù)管理制度要求用于原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必須標(biāo)志明顯,并做到分開使用,定位存放,用后洗凈,保持清潔。飾品針對的對象比較廣泛,所以采購部門在進行采購的時候要注意挑選,力求精、全。 DIY成果展本餐廳會在征求顧客同意后,為顧客曾在本餐廳進行的DIY 操作過程中所照的照片貼在特定的位置進行展示,也可以將錄象片段進行放映。 餐飲服務(wù)管理制度要求每天定時沖洗操作間灶具和地面,認(rèn)真擦拭餐廳地面和桌椅,每星期集中大掃除一次,重點為操作間和餐廳地面、門窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。 1 . 由原料到成品實行 “ 四不 ” 制度;采購員不購買腐爛變質(zhì)的原料;營業(yè)員不賣腐爛變質(zhì)的食品; 協(xié)助組長一起做好安全防范工作,定期消毒。計劃采購,嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物,防止食物中毒。按時上下班,堅守工作崗位,服從工作安排,遇事要請(消)假,未經(jīng)批準(zhǔn) 不得擅自離開工作崗位。按國家規(guī)定進行交納,資金占啟動金的3%左右。管理隊伍9.1 公司管理隊伍組成總經(jīng)理:1人人事部經(jīng)理:1人 采購、安檢部經(jīng)理:1人 市場營銷部經(jīng)理:1人 DIY特色區(qū)經(jīng)理:1人 財務(wù)部經(jīng)理1人9.2 公司職員職能描述總經(jīng)理:主要負(fù)責(zé)公司整體運作,同公司其他人員共同制訂餐廳經(jīng)營戰(zhàn)略,主持餐廳的運營管理。具體包括每天采購食品原料,做到不購買腐爛變質(zhì)的原料,保證餐廳飲食安全。5.5.3 公關(guān)策略在餐廳籌建之初開展大量的公關(guān)活動,來快速樹立餐廳真誠服務(wù),追求卓越;創(chuàng)造健康,共同分享的企業(yè)品牌形象。第二年主要任務(wù):提升餐廳特色品牌形象,擴大業(yè)務(wù)規(guī)模;利用“口碑效應(yīng)”,推廣餐廳,提高客戶的滿意度和忠誠度;預(yù)計年銷售收入為100萬元,利潤為20萬元,市場占有率30%。)(2)承接各種團體和會議的訂餐服務(wù)(3)DIY特色區(qū)為大學(xué)生和消費者提供自己動手做菜的平臺,讓他們能一展廚技,并體會到自己動手的成就感和樂趣。(3)市場進入較早。供應(yīng)一日三餐飲食,主要精力放在午餐和晚餐上面,并以DIY、價格低廉、周到服務(wù)、節(jié)日特色、安全衛(wèi)生、健康飲食、環(huán)境優(yōu)雅為特色。 市場細分準(zhǔn),目標(biāo)客戶群體選擇明確,實行差異化戰(zhàn)略和目標(biāo)集聚戰(zhàn)略,有利于快速占領(lǐng)目標(biāo)客戶市場。大花嶺小區(qū)的商戶還是很多的,他們有的時候要談業(yè)務(wù),還有每天的餐飲需求都可以成為我們的市場,只要我們宣傳到位,服務(wù)到家就可以獲得一大消費群。 DO IT無二餐廳的主要經(jīng)營模式是: 第一步,完善設(shè)施,美化環(huán)境。大學(xué)生各處走訪肯定會受到東道主的款待,也形成了巨大的市場;。我們隊餐廳的工作人員制定了詳細的工作標(biāo)準(zhǔn),讓他們用最好的服務(wù)來招待所有的消費者。一些學(xué)校團體協(xié)會在進行聚餐時大都有幾十到上百來號人,而小區(qū)只有一家餐廳可以提供這樣大的場所。主要是學(xué)生、商戶、老師等就餐。通過向營業(yè)對象提供餐飲、DIY、聚餐項目,方便他們并讓消費者感覺身心舒暢,在節(jié)假日等推出一些特色活動,讓消費者體會不一樣的生活情調(diào),除滿足消費者的餐飲外更讓他們享受更多的服務(wù)。(2) 不同顧客推薦不同菜品。5.5.2 廣告策略(1)產(chǎn)品品牌廣告DO IT 無二餐廳,通過發(fā)放宣傳單、打造餐廳特色項目樹立餐廳品牌形象。 財務(wù)預(yù)測,做好餐廳財務(wù)預(yù)測,以便餐廳有計劃正常運行。8.2 風(fēng)險資金撤出方式由于餐廳在市場開發(fā)階段,需要資金相對較多,需要購買一定的辦公設(shè)備以及租賃經(jīng)營場所,而大部分風(fēng)險資金要投入到市場開發(fā)中,但第一年預(yù)計就可贏利。以上資金占啟動金的15%左右購置設(shè)備:分為一般餐館主流設(shè)備和DIY特色設(shè)備,前一部分包括烹飪、貯藏、冷藏、洗滌、加工、清潔、保溫等設(shè)備,以及空調(diào)、通風(fēng)、安全等其他方面,參考同類餐館以及市場價進行選購,原則上力求節(jié)流,DIY設(shè)備方面,除去廚師使用的廚房外,另設(shè)一間DIY廚房,里面的設(shè)備選購主要考慮其的耐用、抗摔等因素進行選購,以上資金占啟動金的25%左右。堅決杜絕飯菜出現(xiàn)不熱、有雜質(zhì)、量不足,碗筷不潔,浪費水、電、油等不良情況。保證員工能按時開飯。有條件的可以進行DIY蠟燭,自己制作的蠟燭可以在就餐的時候為顧客點上,與情人共進一場浪漫的燭光晚餐。基于餐廳定位問題,我們比較強調(diào)物資獎勵。五、DIY區(qū)工作人員 耐心地按顧客要求服務(wù)顧客 細心觀察不同顧客的愛好取向,以便市場開發(fā) 對顧客的要求盡量滿足,若確實無法滿足,要誠懇地進行解釋和說明 樹立和餐廳共同目標(biāo)六、市場開發(fā)、營銷員 按要求策劃節(jié)日等活動、并進行合理有效宣傳 定期進行顧客調(diào)查,鎖定顧客需求 采取不同方式作市場調(diào)查,確定餐廳發(fā)展方向 DIY溫馨廚房DIY溫馨廚房是緊貼本餐廳而開設(shè)的一項特色服務(wù)?!睂⑼对V不帶個人觀點的告知相關(guān)的部門總監(jiān),并且向您得領(lǐng)班報告您的行動。管理員經(jīng)常督促、檢查,做好防盜工作。愛護公物。 三、耐心最好;四、不與客人打俏。由于創(chuàng)業(yè)者為學(xué)生,并無能力大量投入資金。7.2 風(fēng)險
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